L’application Fabriq se révèle particulièrement utile pour les entreprises, car elle simplifie la mise en œuvre des actions et encourage la collaboration entre des interlocuteurs provenant de divers services, ce qui permet de résoudre les problématiques de manière efficace. Les routines proposées sont également très pertinentes : elles aident à structurer les journées des collaborateurs, à optimiser l’organisation du travail et à renforcer la coordination au quotidien.

J’utilise FabriQ pour piloter la performance quotidienne, notamment via la digitalisation des AIC. Pour moi, les AIC constituent un véritable socle du Lean Manufacturing : ils structurent le management au quotidien et rendent la performance visible, partagée et actionnable. Autour de ce socle, s’articulent naturellement : les gembas, les audits multi-niveaux, la gestion des idées et suggestions des opérateurs, la déclaration d’événements (selon les processus en vigueur)....,ainsi que le pilotage des plans d’actions à court, moyen et long terme, jusqu’aux actions stratégiques. Sur l’ensemble de ces processus, FabriQ apporte une réponse complète pour la gestion de la performance quotidienne. C’est précisément cette capacité à couvrir cet ensemble avec un outil unique qui fait de FabriQ un outil clé. Je note la facilité d'utilisation au quotidien de l'application FabriQ. Associé à un support client efficace, la définition d'une gouvernance en interne de l'entreprise se retrouve facilitée.

Fabriq a permis la digitalisation des instances d'animation de la performance, et ainsi d'optimiser nos processus (fin des impressions, archivage de nos problématiques et solutions apportées). Le fonctionnement en équipes permet de collaborer facilement, et de traiter nos plan d'actions opérationnels. Les communications nous permettent de mieux communiquer avec les équipes postées.