Avec eTender, nous avons lancé un projet pilote pour organiser et numériser nos processus d'approvisionnement. L'équipe a non seulement fourni une valeur exceptionnelle, mais a également rendu tout le parcours fluide et bien soutenu. Grâce au pilote accompagné, ils ont animé des ateliers, recueilli nos retours et même mis en œuvre plusieurs de nos demandes de fonctionnalités — un niveau de service client qui se démarque vraiment. En tant que plateforme d'approvisionnement, eTender nous a aidés à apporter structure et transparence à nos activités d'approvisionnement. Commencer simplement était un énorme avantage — nous pouvions lancer un projet en seulement 15 minutes. Nous avons commencé avec des appels d'offres et la gestion des fournisseurs, puis exploré les enchères électroniques, les achats ponctuels et les modules de contractualisation, tous soutenus par des assistants IA intégrés qui nous ont fait gagner beaucoup de temps. Je recommanderais eTender à toute équipe débutant son parcours d'approvisionnement numérique — ce n'est pas seulement un logiciel, c'est un partenariat qui s'accompagne d'une orientation et d'une communication exceptionnelles.

Avant de mettre en œuvre eTender, nos processus d'approvisionnement étaient fragmentés et gérés manuellement. Avec la plateforme, nous avons gagné en transparence, en structure et en contrôle total. Désormais, tous les appels d'offres, les données des fournisseurs et les documents sont centralisés et faciles d'accès. La fonctionnalité d'enchères inversées fonctionne parfaitement et offre des économies mesurables. J'apprécie également la rapidité avec laquelle les appels d'offres peuvent être créés et traités — ce qui prenait des heures prend maintenant des minutes. La plateforme prend en compte tous les rôles dans l'entreprise et aide à aligner les équipes d'approvisionnement, de finance et de sécurité dans un seul flux de travail numérique.