La suite d'analytique de planification est la plus précieuse pour notre entreprise.

SmartPM nous a aidés à augmenter la qualité de nos plannings en semaines et l'équipe de construction est plus ouverte à mettre en œuvre de meilleures pratiques de planification et à apprendre des moyens plus faciles de garder leurs plannings à jour. Nous utilisons maintenant le planning de manière plus efficace pour gérer et contrôler nos projets.

SmartPM Technologies se distingue par son approche innovante de la gestion de projet dans l'industrie de la construction. Il exploite l'analyse des calendriers pour optimiser les indicateurs de performance clés, améliorer la qualité des calendriers, évaluer les risques et améliorer les résultats des projets. La capacité de la plateforme à fournir des rapports complets et des informations exploitables aide à maintenir les projets dans les délais et le budget, ce qui est très bénéfique pour les dirigeants de la construction et les équipes sur site.