En tant que co-fondateur, j'ai trouvé 5day.io essentiel pour rationaliser les opérations dans tous les départements. Sa gestion de projet flexible et son suivi des feuilles de temps améliorent la collaboration en brisant les silos - RH, marketing et ingénierie peuvent suivre les progrès en un seul endroit, simplifiant des tâches complexes comme le recrutement et les lancements de produits. Il permet également à chaque équipe de personnaliser les flux de travail pour répondre à leurs besoins. Le tableau de bord unifié et convivial augmente l'efficacité et maintient tout le monde aligné.

Avec la plateforme 5day.io, la gestion de projet est devenue beaucoup plus facile pour nous. Elle nous aide à suivre la performance des équipes individuelles grâce à la livraison de projets dans les délais impartis. Ils ont simplifié le processus d'approbation afin que les livraisons importantes ne soient pas bloquées entre les étapes.

C'est un outil intelligent pour suivre le calendrier du projet. Il gère facilement les tâches associées aux projets. Peut suivre les délais et les assignés. Tout dans un tableau de bord. Aide à gérer les documents de sprint.