Fonctionnalités de Varicent

Fonctionnalité permettant au vendeur de calculer la commission attendue sur une transaction en fonction de l’ajustement des prix et des conditions de l’offre.

Méthode de gestion et de résolution des différends/descraptances en matière d’indemnisation variable

Méthode permettant à un commercial de voir la répartition des paiements de rémunération variables et de base qui ont été effectués.

Fonctionnalités permettant au commercial d’afficher les détails des accords de rémunération

Les commerciaux peuvent afficher des rapports/tableaux de bord qui indiquent facilement où ils en sont dans leur plan, ainsi que les autres membres de l’équipe et leur équipe dans son ensemble.

Le système prend en charge les utilisateurs qui souhaitent accéder aux données système et à la fonction à partir d’une déviation mobile (téléphone et / ou tablette)

Fournit une fonctionnalité de reporting qui permet à la direction de déterminer les performances de l’organisation commerciale dans les différentes divisions

Fournit une fonctionnalité de reporting qui permet à la direction de surveiller les performances d’un vendeur ainsi que de classer les représentants commerciaux

Permet à la direction des ventes d’ajuster les territoires par zone géographique, produit, structure organisationnelle, etc. selon les besoins.

Permet à la direction des ventes d’ajuster les quotas par représentant commercial, zone géographique, produit, structure organisationnelle, etc. selon les besoins.

La gestion des ventes peut annuler/ajuster manuellement la rémunération et fractionner la commission

Fonctionnalité permettant d’approuver les relevés de rémunération ou d’autres processus nécessitant une approbation relative à la rémunération des ventes

Fonctionnalités permettant de modéliser et de cumuler les budgets

Fonctionnalité qui permet aux administrateurs d’ajuster et de gérer les litiges en matière d’indemnisation

La création de calculs de rémunération / règles d’allocation de crédit est facile à administrer et peut être effectuée sans ressource technique

Peut créer les calculs de rémunération / règles d’allocation de crédit requis pour prendre en charge les souhaits de gestion des ventes des règles métier

Crée facilement des relevés de rémunération et les distribue à l’équipe de vente

La fonctionnalité de reporting est efficace pour aider à gérer l’entreprise. L’administration des rapports est facile à maintenir et suffisamment flexible pour répondre aux besoins de l’entreprise

Gère facilement les modifications apportées à l’organisation des ventes

L’intégration CRM est flexible et facile à maintenir

L’intégration du système financier est flexible et facile à maintenir

L’intégration HCM/SIRH est flexible et facile à maintenir

Le système fournit une personnalisation suffisante pour répondre aux besoins de l’entreprise

Le système fournit des API bien documentées qui peuvent être utilisées pour s’intégrer aux systèmes 3rd party

Le système prend en charge plusieurs devises et langues pour permettre des affaires dans plusieurs pays

Le système est toujours disponible (disponibilité) et la vitesse du système n’a pas d’impact sur la productivité

Attribue des badges de réussite aux employés très performants en fonction de normes prédéterminées.

Reconnaît automatiquement les succès qui doivent être ajoutés au classement.

Aide les utilisateurs à déterminer leurs objectifs de vente en calculant les taux de commission potentiels.

Souligne les employés les plus performants pour récompenser publiquement leurs réalisations.

Crée des profils utilisateur similaires aux pages de médias sociaux qui affichent des statuts et des mises à jour privés ou publics.

Génère des rapports avec des champs personnalisables pour mieux comprendre les performances des employés.

Visualise les informations individuelles et d’équipe telles que les nouveaux prospects et les appels sortants.

Permet aux équipes de définir des objectifs traçables dans l’outil.

S’intègre aux systèmes CRM et financiers pour aider à déterminer les objectifs

Organise les membres de l’équipe par rôles, activités et objectifs et pèse les tâches par importance.

Permet aux responsables et aux administrateurs de parcourir les profils et de surveiller le comportement et les performances des employés.

Permet de noter les comptes en fonction des revenus potentiels pour établir des priorités en conséquence.

Permet de structurer les objectifs de chiffre d’affaires.

Segmentez les comptes en fonction du profil client idéal et des objectifs commerciaux.

Capacité de surveiller les données de performance du plan pour identifier les écarts et le cap correct pour les représentants et l’unité commerciale.

Prévoyez les données de vente pour les équipes commerciales, les représentants individuels, les territoires ou les produits.

S’intègre à une variété de systèmes d’entreprise pour extraire des données pertinentes et prendre des décisions basées sur les données.

Possibilité de créer et d’exécuter une modélisation de scénarios hypothétiques pour éclairer les décisions commerciales.

Capacité à gérer la distribution des territoires et à modifier la segmentation et la couverture pour atteindre les objectifs commerciaux.

Définir les territoires pour assurer une couverture optimisée du marché et allouer les ressources de manière appropriée.

Capacité de gérer et d’ajuster les quotas en continu au besoin en fonction des changements du marché, des nouvelles embauches, des changements de territoire.

Permettez aux organisations d’ajuster la capacité de vente en fonction de la volatilité, telle que les changements d’effectifs, la restructuration ou la croissance organisationnelle.

Concevez des objectifs de quota en fonction de facteurs tels que la taille du compte, les performances des représentants et les besoins du pipeline.

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

S'engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans qu'on le lui demande