Fonctionnalités de Upmetrics

Balance de vérification des importations, comptes de résultat mensuels, bilans et autres types de données financières

Définir les éléments de la structure budgétaire et la façon dont ils sont liés hiérarchiquement

Garde une trace de toutes les versions d’un budget et permet aux utilisateurs de comparer les versions

Inclure des formules de budgétisation pour estimer les coûts directs et indirects, les revenus d’exploitation et les revenus non liés à l’exploitation

Tester l’impact financier potentiel des décisions d’affaires sur les revenus et les dépenses

Les utilisateurs peuvent personnaliser les périodes budgétaires standard (3, 9 ou 12 mois)

Consolider plusieurs budgets de différents départements ou entités commerciales

Les utilisateurs disposant de droits d’accès administratif peuvent modifier les budgets

Les workflows sont utilisés pour définir les étapes requises pour modifier les budgets et qui doit approuver les modifications

Les prévisions sont basées sur les transactions passées et les données financières ou opérationnelles historiques

Capacité de recréer des prévisions pour inclure de nouvelles informations susceptibles d’avoir une incidence sur les budgets

Prise en charge de plusieurs types de prévisions telles que les prévisions de bilan et de flux de trésorerie

Utilisé pour examiner et mettre à jour les hypothèses budgétaires pour une période prédéfinie (habituellement un an)

Utilise des algorithmes et des modèles d’IA pour prédire les tendances et les résultats futurs, en fonction de données et de modèles historiques.

Projetez-vous au fur et à mesure que l’année avance pour tenir compte des tendances qui affectent les principaux moteurs de l’entreprise.

Comparer le compte de résultat, le bilan et le flux de trésorerie pour plusieurs périodes.

Les états prospectifs du bilan et des flux de trésorerie sont synchronisés avec les données du GLG

Les informations financières peuvent être importées à partir de plusieurs sources telles que des feuilles de calcul, des fichiers texte ou des bases de données

Les données de plusieurs systèmes peuvent être centralisées dans un référentiel unique

Les données financières peuvent être validées pour éviter les doublons et les erreurs

Les administrateurs peuvent définir et gérer la structure de reporting et les droits d’accès à chaque rapport

Modèles pouvant être utilisés pour créer de nouveaux rapports sans partir de zéro

Fournir plusieurs types de rapports, tels que des rapports instantanés ou instantanés, année après année ou à ce jour

Inclure les KPI financiers les plus courants tels que la marge bénéficiaire brute et nette ou le fonds de roulement

Les rapports financiers standard sont fournis prêts à l’emploi

Capacité d’analyser les états financiers tels que le compte de résultat et le bilan

Les utilisateurs peuvent accéder au niveau de détail de chaque transaction ou entrée financière

Les tableaux de bord peuvent être personnalisés pour afficher différents types de données provenant de différentes sources

Les utilisateurs peuvent modifier les KPI et les mesures financières standard

Autoriser les utilisateurs à modifier des rapports et à combiner plusieurs rapports

Un portail dédié pour les utilisateurs externes ayant un accès limité au système

Surveille la performance financière de plusieurs entités

Fournissez des modèles de plan d’affaires qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs.

Permettez aux utilisateurs de glisser-déposer des éléments de plan d’affaires tels que des éléments visuels.

Inclure des fonctionnalités pour suivre l'avancement du plan d'affaires.

Les utilisateurs peuvent personnaliser les plans d’affaires pour refléter l’image de marque de leur entreprise.

Tel que rapporté dans 10 Upmetrics avis. Définir et documenter les objectifs et les buts commerciaux et financiers.

Assignez des priorités à différents types d’objectifs, par période de temps.

Aligner les objectifs commerciaux et financiers au niveau de l’entreprise ou par activité.

Créer et comparer les budgets pour l’ensemble de l’entreprise ou par activité.

Estimer les coûts et revenus futurs et leur impact sur la rentabilité.

Gérer l’information nécessaire à la mobilisation de capitaux, comme les états financiers.

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

S'engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs

Fonctionne avec plusieurs systèmes logiciels ou bases de données

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs