
J'ai toujours trouvé que le Responsable de Territoire était utile pour gérer notre équipe de vente. Cette stratégie est entièrement logique, ce qui signifie que nos représentants commerciaux sont répartis dans des territoires avec un potentiel de succès approximativement égal, ce qui est toujours apprécié et crée le bon niveau de concurrence. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Spécifique aux rapports, ils ne sont pas assez détaillés en ce qui concerne les performances des représentants commerciaux dans les territoires qui leur sont attribués. Cela rend également difficile de cerner les aspects où l'on peut s'améliorer et où un mentorat est nécessaire. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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