Fonctionnalités de Proggio

Tel que rapporté dans 16 Proggio avis. Définissez plusieurs types de portefeuilles pour les projets, les programmes et les services.

Planifiez les activités et les tâches dans divers portefeuilles ou programmes. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 17 avis. Proggio

Alignez différents types de portefeuilles sur les objectifs commerciaux et financiers. Les 17 évaluateurs de Proggio ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Créer la combinaison optimale de portefeuilles pour atteindre les objectifs opérationnels et financiers. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 15 avis. Proggio

Tel que rapporté dans 17 Proggio avis. Gérer les dépendances entre les projets d’un ou plusieurs portefeuilles.

Attribuer des priorités pour les projets qui font partie des portefeuilles. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 17 avis. Proggio

Tel que rapporté dans 16 Proggio avis. Incluez des fonctionnalités de gestion de projet allégée et les meilleures pratiques.

Identifier les ressources humaines et matérielles et les affecter aux projets et portefeuilles. Les 16 évaluateurs de Proggio ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Tel que rapporté dans 15 Proggio avis. Les ressources peuvent être allouées et réaffectées à plusieurs projets et portefeuilles.

Tel que rapporté dans 14 Proggio avis. Améliorer l’utilisation des ressources dans divers projets et portefeuilles.

Basé sur 15 Proggio avis. Consolidez les données de projet et de portefeuille provenant de sources distinctes.

Tel que rapporté dans 17 Proggio avis. Fournissez des visualisations personnalisées de suivi de projet et de portefeuille.

Tel que rapporté dans 17 Proggio avis. Surveillez la performance de différents types de portefeuilles.

Effectuer une analyse des risques au niveau du portefeuille ou du projet. Les 14 évaluateurs de Proggio ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

les résultats de divers scénarios de cas d'affaires et le mélange de projets

Surveiller l'efficacité des plans stratégiques et comment ils sont impactés par les projets et les portefeuilles.

Créer des plans pour mettre en œuvre des activités afin d'atteindre des objectifs stratégiques

objectifs stratégiques liés à la gestion de projet et de portefeuille

Fournir une vue à 360 degrés de tous les projets et portefeuilles ainsi que de leurs stratégies correspondantes.

Aligner les projets et les portefeuilles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Risques liés aux projets et portefeuilles pouvant affecter les objectifs stratégiques.

Planification stratégique pour les activités de gestion de projet et de portefeuille

avec l'amélioration continue et pour s'adapter aux mises à jour de la stratégie et aux changements du marché

Attribuer des priorités aux projets et portefeuilles en fonction des objectifs stratégiques.