Fonctionnalités de Microsoft Project & Portfolio Management

Basé sur 81 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance.

Basé sur 85 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet).

Basé sur 83 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail.

Basé sur 81 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches.

Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets. Les 45 évaluateurs de Microsoft Project & Portfolio Management ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Basé sur 78 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer.

Basé sur 84 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet.

Basé sur 82 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les projets peuvent être tracés avec des jalons, des dates d’échéance, des livrables et des interdépendances.

Basé sur 84 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des représentations visuelles des tâches, des dépendances et de la progression.

Basé sur 82 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les projets planifiés sont mis en correspondance avec un calendrier avec des dates d’échéance et des livrables détaillés jour après jour.

Basé sur 79 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients).

Basé sur 75 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource.

Basé sur 72 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez les problèmes au niveau du projet ou de la tâche et gérez les résolutions.

Basé sur 78 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournir des modèles de normes qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs pour créer de nouveaux projets.

Basé sur 77 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches.

Basé sur 75 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Soutenir les méthodologies de gestion de projet agiles et en cascade.

Basé sur 78 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères.

Basé sur 75 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement.

Basé sur 81 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service.

Basé sur 84 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Identifier les ressources humaines et matérielles et les affecter aux projets et portefeuilles.

Basé sur 85 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les ressources peuvent être allouées et réaffectées à plusieurs projets et portefeuilles.

Basé sur 83 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Améliorer l’utilisation des ressources dans divers projets et portefeuilles.

Basé sur 72 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez les indicateurs de performance clés ou les évaluations de base tout au long du cycle de vie du projet ou dans plusieurs projets.

Basé sur 78 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence.

Basé sur 76 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel.

Fournit un wiki pour conserver la documentation utile du produit.

Fournit un endroit où les utilisateurs du produit peuvent interagir et poser des questions.

Fournit un moyen permettant aux utilisateurs de faire des suggestions pour le produit.

Fournir des outils de chat en direct pour la messagerie instantanée

Possibilité d’impliquer plusieurs utilisateurs dans des discussions publiques ou privées

Autoriser les utilisateurs externes à utiliser le chat et les discussions

Fournir des fonctionnalités pour créer et gérer des sondages et des enquêtes

Gérer les nouvelles et les annonces par entreprise ou département

Mesure la quantité de travail qu’un employé peut gérer dans un sprint.

Classe la priorité d’une tâche.

fournit un tableau Kanban pour visualiser les tâches.

Permet la création de flux de travail personnalisés pour faciliter divers processus.

Prédit une version de produit en fonction du flux de travail.

Suit le temps consacré à une tâche.

Mesure la progression des tâches au sein d’un workflow produit.

Mesure le coût des tâches et permet l’allocation du budget à différents projets.

Fournit des données sur les performances des employés à des fins de gamification.

Basé sur 76 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez plusieurs types de portefeuilles pour les projets, les programmes et les services.

Basé sur 81 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Planifiez les activités et les tâches dans divers portefeuilles ou programmes.

Basé sur 79 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Alignez différents types de portefeuilles sur les objectifs commerciaux et financiers.

Basé sur 73 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créer la combinaison optimale de portefeuilles pour atteindre les objectifs opérationnels et financiers.

Basé sur 83 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Gérer les dépendances entre les projets d’un ou plusieurs portefeuilles.

Basé sur 81 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Attribuer des priorités pour les projets qui font partie des portefeuilles.

Basé sur 75 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Incluez des fonctionnalités de gestion de projet allégée et les meilleures pratiques.

Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail.

Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer.

Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet.

Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients).

Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service.

Calculez automatiquement le chemin critique des projets et mettez-le à jour lorsque les projets changent.

Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel.

Incluez des fonctionnalités pour créer, affecter et gérer des tâches.

Fournir des plans de projet qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs.

Fournir une visibilité sur les processus collaboratifs dans l’ensemble de l’entreprise

Fournir une intégration avec les logiciels de gestion des tâches et de gestion de projet.

Basé sur 82 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Consolidez les données de projet et de portefeuille provenant de sources distinctes.

Basé sur 79 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des visualisations personnalisées de suivi de projet et de portefeuille.

Basé sur 82 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveillez la performance de différents types de portefeuilles.

Basé sur 80 Microsoft Project & Portfolio Management avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Effectuer une analyse des risques au niveau du portefeuille ou du projet.

Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance.

Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet).

Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer.

Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets.

Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail.

Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches.

Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer.

Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis.

Fournir des flux de travail standard qui peuvent être utilisés dans toute l’entreprise.

Autoriser les administrateurs à configurer des workflows et des processus.

Fournissez un référentiel de données unique pour toutes les informations du projet.

Définissez et gérez les rôles et les droits d’accès pour l’ensemble du système.

Maintenir des procédures d’accès aux données et de gouvernance.

Autorisez les utilisateurs à utiliser le système en ligne et sur des appareils mobiles.

Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence.

Définissez un espace de travail personnalisable pour les équipes, les services et les utilisateurs externes.

Fournissez des options de glisser-déposer pour configurer les espaces de travail.

Surveillez le travail dans l’ensemble de l’entreprise et analysez les performances.

Prise en charge de plusieurs canaux pour les communications internes et externes.

Autorisez les utilisateurs à partager et à collaborer sur des documents et des fichiers.

Aidez les utilisateurs à se rencontrer, à partager des espaces de travail et à collaborer sur des tâches.

Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource.

Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches.

Surveiller la compétence du projet par équipe ou département.

Intégrez des logiciels de gestion de la relation client, de marketing ou de service client.

Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP.

Connectez-vous à des sources de données externes telles que des bases de données ou des logiciels de BI.

Tel que rapporté dans 13 Microsoft Project & Portfolio Management avis. Fournir une intégration avec un logiciel de gestion de projet.

Basé sur 12 Microsoft Project & Portfolio Management avis. Intégration avec le logiciel de gestion de projet, de portefeuille et de programme.

Tel que rapporté dans 11 Microsoft Project & Portfolio Management avis. Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP.

Tel que rapporté dans 13 Microsoft Project & Portfolio Management avis. Définissez des bases de référence de coûts et de planification qui peuvent être utilisées pour suivre les performances.

Calculez automatiquement l’indice de performance des horaires (SPI) et l’indice de performance des coûts (IPC). Les 13 évaluateurs de Microsoft Project & Portfolio Management ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Inclure les meilleures pratiques pour assurer la conformité aux normes de l’industrie et PMI. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. Microsoft Project & Portfolio Management

Basé sur 13 Microsoft Project & Portfolio Management avis. Importez les données de performance du projet à partir de logiciels de gestion de projet et financiers.

Suivre la valeur prévue ou le coût budgétaire des travaux planifiés (BCWS). Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 13 avis. Microsoft Project & Portfolio Management

Fournissez des KPI tels que le coût réel du travail ou le coût budgétisé du travail. Les 11 évaluateurs de Microsoft Project & Portfolio Management ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Identifier les écarts entre les coûts et les calendriers estimés et réels. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 13 avis. Microsoft Project & Portfolio Management

Les documents peuvent être partagés entre les utilisateurs et les équipes

L’utilisateur peut partager des notes avec des collègues ou des utilisateurs externes

Aider les utilisateurs à trouver des documents et d’autres types de contenu

Gardez une trace des versions des documents et des modifications associées

Créer des vues de projet personnalisées pour la collaboration

Autoriser les utilisateurs à suivre des tâches qui ne leur sont pas affectées

Définir et gérer l’accès des utilisateurs aux documents et aux fonctionnalités de collaboration

Gérer les calendriers privés et partagés et les événements associés

Mettre les vues du projet à la disposition du public.

Aligner les employés distants sur leurs collègues et utilisateurs externes

Définir et suivre les responsabilités des utilisateurs distants

Autoriser les utilisateurs à se connecter aux outils qu’ils utilisent à distance

Les utilisateurs peuvent travailler hors connexion et les modifications sont synchronisées lorsqu’ils sont de nouveau en ligne

Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.

Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.

Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.

Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.

Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.

Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.

Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.

Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.

les résultats de divers scénarios de cas d'affaires et le mélange de projets

Surveiller l'efficacité des plans stratégiques et comment ils sont impactés par les projets et les portefeuilles.

Créer des plans pour mettre en œuvre des activités afin d'atteindre des objectifs stratégiques

objectifs stratégiques liés à la gestion de projet et de portefeuille

Fournir une vue à 360 degrés de tous les projets et portefeuilles ainsi que de leurs stratégies correspondantes.

Aligner les projets et les portefeuilles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

Risques liés aux projets et portefeuilles pouvant affecter les objectifs stratégiques.

Planification stratégique pour les activités de gestion de projet et de portefeuille

avec l'amélioration continue et pour s'adapter aux mises à jour de la stratégie et aux changements du marché

Attribuer des priorités aux projets et portefeuilles en fonction des objectifs stratégiques.

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

Fonctionne avec plusieurs systèmes logiciels ou bases de données

Améliore la performance en fonction des retours et de l'expérience

Engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

Fonctionne sur plusieurs systèmes logiciels ou bases de données

S'engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

Fonctionne sur plusieurs systèmes logiciels ou bases de données