Vue d'ensemble des tarifs de KEA Analyst Relations

Notre équipe comprend exactement pourquoi les fournisseurs de technologie réussissent ou échouent dans leurs initiatives de Relations Analystes (RA). Chez Kea, nous nous appuyons sur une vaste expérience pratique de multiples perspectives : nous avons été associés au sein de cabinets d'analystes renommés, travaillé comme gestionnaires de RA chez des fournisseurs de technologie prospères, et occupé des rôles de gestion informatique et commerciale dans de grandes organisations d'entreprise. Cette diversité d'expertise nous donne un aperçu unique de ce qui motive une RA efficace—et des pièges à éviter. Nous savons qu'une RA véritablement réussie va au-delà de la sensibilisation de base ; elle nécessite une approche stratégique, un message fort, et un engagement constant avec les analystes clés. Notre expérience éprouvée inclut l'aide aux clients pour affiner leurs stratégies de RA, la livraison de messages convaincants qui résonnent avec des analystes influents, et l'obtention d'une couverture qui élève la visibilité sur le marché. Kea s'engage à adapter nos services à vos objectifs spécifiques, que vous construisiez un programme de RA à partir de zéro ou cherchiez à amplifier une pratique établie. Nous fournissons également des conseils sur la mesure de l'impact de la RA, en veillant à ce que vos efforts se traduisent par des résultats commerciaux tangibles.

Déterminer les objectifs et la stratégie des relations avec les analystes en fonction de votre stratégie commerciale globale
Identifier tous les analystes pertinents des cabinets d'analystes appropriés, classés en Tier 1, Tier 2 ou Tier 3
Planification, organisation et suivi des interactions, telles que les briefings fournisseur/analyste, la participation à des événements et les demandes des analystes
Développer des présentations de briefing telles que des présentations PowerPoint, qui peuvent nécessiter la participation de la direction exécutive, de la gestion des produits et des communications marketing
Identifier où les analystes vont être à quels moments. Cela inclut les conférences mondiales et continentales, les briefings locaux et d'autres événements tiers pour faciliter les rencontres en face à face
Suivre les prochaines publications de recherche dans votre domaine et s'assurer que votre entreprise est sur le radar des analystes pour la participation
Vous soutenir dans la participation aux questionnaires de recherche pour optimiser votre positionnement dans des publications comme les Magic Quadrants, Waves, Vendor Matrices et MarketScapes
Examens réguliers de la stratégie, du positionnement et des objectifs des relations avec les analystes pour s'assurer que votre programme de relations avec les analystes reste sur la bonne voie
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