IBM Targetprocess est une plateforme pour les solutions de planification agile d'entreprise (EAP) et de gestion stratégique de portefeuille (SPM) qui permet aux planificateurs d'affaires et de technologie à tous les niveaux de planifier et de gérer dynamiquement le travail, les ressources, les investissements, les programmes et les portefeuilles tout en assurant un alignement continu avec la stratégie d'entreprise dans une source unique de vérité. La combinaison d'une architecture flexible et de la bibliothèque de solutions aide à garantir le temps le plus rapide pour valoriser chaque solution. IBM Targetprocess s'intègre directement à la plateforme de gestion financière pour fournir des informations financières sur les allocations de main-d'œuvre, la capitalisation de la main-d'œuvre et les prévisions de main-d'œuvre afin d'améliorer la manière dont une entreprise mesure, planifie et investit dans sa main-d'œuvre. Solutions : La stratégie axée sur les solutions d'IBM Targetprocess pour faciliter l'agilité d'entreprise, permettant aux équipes d'adopter une approche modulaire pour leur transformation agile. Les solutions de planification stratégique permettent aux dirigeants d'entreprise de capturer la stratégie et les OKR dans une source unique de vérité, et même de mettre à jour les priorités en toute confiance que les gestionnaires de portefeuille, de produit et même les équipes agiles autonomes verront et aligneront leur travail sur les nouvelles priorités. Les solutions de gestion des ressources permettent aux équipes de portefeuille et de produit de planifier et de prévoir la capacité et de gérer dynamiquement les ressources tout en minimisant les risques et en optimisant l'utilisation des ressources. Les solutions de budgétisation de portefeuille, activées par IBM Targetprocess, associent les équipes financières aux gestionnaires de produits et de portefeuilles pour permettre une transition vers un financement continu des produits, et les solutions de gestion de programme assurent l'exécution réussie des programmes agiles à travers des portefeuilles hybrides et stratégiques. Planification stratégique : Aligner le travail, la main-d'œuvre et les investissements sur les objectifs stratégiques de l'entreprise et maximiser l'exécution. • Capturer et communiquer les objectifs d'entreprise dans un outil persistant visible par l'ensemble de l'organisation. • Lier des éléments spécifiques d'exécution aux objectifs stratégiques (c'est-à-dire initiatives, épopées, fonctionnalités, équipes, budgets, etc.). • Voir la répartition entre les objectifs "Run-the-Business" et "Change-the-Business" et pivoter les investissements. • Suivre et visualiser facilement les progrès des objectifs stratégiques. Budgétisation de portefeuille : S'aligner avec la finance en passant du financement annuel de projets au financement continu de produits. • Voir les totaux de portefeuille, les réels, OpEx et CapEx, les coûts budgétés, et les coûts de main-d'œuvre et non-main-d'œuvre en un seul endroit. • Une source unique de vérité pour visualiser les budgets de portefeuille et leurs initiatives. • Voir la répartition entre les réels de main-d'œuvre et non-main-d'œuvre sur une base mensuelle. • Changer rapidement les coûts financés et les coûts de main-d'œuvre/non-main-d'œuvre dans la répartition des initiatives. Gestion des ressources : Optimiser les ressources, la capacité et la demande pour réduire les risques et maximiser l'utilisation des effectifs. • Surveiller l'impact des changements en temps réel, avec plusieurs vues de rapports pour minimiser l'inefficacité et la surutilisation. • Les tableaux de bord permettent d'optimiser la demande entrante par rapport à la capacité. • Connecter les taux de facturation des ressources, les taux d'équipe, et les taux mixtes et l'utilisation avec la prévision automatique des coûts. Gestion de programme : Numériser et automatiser la planification trimestrielle des affaires et des incréments de programme. • Configurer sans effort la planification PI avec des arriérés connectés pour le portefeuille, le produit et les équipes. • Visualiser les métriques clés et le flux de valeur avec les métriques de flux dans un tableau de bord personnalisable. • Exécuter en toute confiance en suivant facilement les progrès en temps réel, en identifiant rapidement les dépendances, et en s'adaptant aux changements via le tableau de programme. Différenciateurs de marché : - Architecture flexible : l'architecture flexible de Targetprocess s'adapte aux modèles opérationnels de votre organisation, peu importe leur unicité. - Temps pour valoriser : la bibliothèque de solutions Targetprocess minimise les charges administratives et offre un temps rapide pour valoriser chaque solution. - Finances holistiques : Targetprocess et IBM Apptio fournissent une visibilité sur les coûts de main-d'œuvre et non-main-d'œuvre pour planifier et gérer les investissements.