Avis et détails du fournisseur Elements61

Peloton Group est un partenaire Oracle Platinum et une société de services professionnels engagée à aider les clients à tirer parti des analyses, à conduire la transformation des entreprises et à atteindre une performance optimale.

Concentrix apporte une approche holistique à l'engagement client et déploie des capacités et des actifs pour permettre une amélioration de la génération de revenus, de l'expérience client et de l'optimisation des services.

Bolt Consulting est un cabinet de conseil de premier plan basé au Royaume-Uni, spécialisé dans la gestion de la performance d'entreprise (EPM) et les technologies de données. Nous permettons aux organisations d'optimiser leur planification, budgétisation, prévision, reporting et écosystèmes de données grâce à des solutions innovantes. Notre équipe expérimentée apporte des décennies d'expertise sur une large gamme de plateformes, y compris Anaplan, Pigment, Prophix, IBM, Workday, et plus encore. En tant que partenaire technologique agnostique, nous priorisons les besoins de nos clients, offrant des conseils indépendants, la sélection de technologies, la mise en œuvre, la gestion de projet et un support continu. Notre méthodologie d'engagement distinctive fournit des recommandations stratégiques impartiales, permettant aux entreprises de transcender les feuilles de calcul et d'atteindre une excellence opérationnelle durable. Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons transformer vos stratégies de gestion de la performance et de données.

Deflytics est une entreprise de conseil spécialisée dans le domaine de la gestion de la performance d'entreprise (EPM) depuis plus de 12 ans. Nous combinons notre expertise en conseil avec des plateformes de planification modernes et mondiales pour numériser les processus de planification de bout en bout dans la finance, la chaîne d'approvisionnement, les ventes et le marketing, ainsi que la planification de la main-d'œuvre. S'appuyer largement sur des feuilles de calcul ou des outils hérités pour la planification d'entreprise tend à aboutir à des plans statiques, des analyses datées, une planification, une comparaison de scénarios limitée et des décisions médiocres. Nos solutions réunissent un traitement multidimensionnel robuste, une interface semblable à une feuille de calcul, une définition centralisée des règles commerciales et des capacités d'analyse en libre-service. Certains des résultats expérimentés par nos clients incluent - des cycles de planification 20-25% plus rapides, des comptes de résultat instantanés, des erreurs de prévision/coût réduites, de meilleures prévisions de demande/approvisionnement/main-d'œuvre, une analyse de sensibilité, une analyse multidimensionnelle, des rapports 40-50% plus rapides (et précis) et globalement de meilleures décisions commerciales. Les cas d'utilisation en finance incluent - LRP, AOP, budgétisation, écarts, prévisions continues, etc. Les cas d'utilisation dans la planification de l'approvisionnement incluent la prévision de la demande, la gestion des stocks et la planification des matières premières. Dans la planification des ventes, les cas d'utilisation couvrent la planification des quotas, des territoires, des incitations et des dépenses marketing. Et enfin, dans la planification de la main-d'œuvre, les cas d'utilisation incluent - la planification des effectifs, des coûts, des capacités et des talents. Au cours de la dernière décennie, Deflytics a mis en œuvre plus de 55 projets de planification à travers de multiples cas d'utilisation pour des clients dans les segments de la fabrication, des services, des médias, de la vente au détail et des licornes.

Columbus Consulting est une organisation unique dans le monde des systèmes et processus de vente au détail. Composée d'une équipe de spécialistes très expérimentés en Amérique du Nord et en Europe, l'entreprise s'engage de manière très pratique et détaillée pour s'assurer que la vision stratégique que les détaillants ont pour leurs marques à travers tous les canaux est réalisée grâce à une combinaison de processus commerciaux, de rôles et responsabilités organisationnels, de systèmes d'entreprise, d'outils pour les utilisateurs finaux et de tactiques.