DataValue Strategy est une société de conseil spécialisée dans la gestion de la performance d'entreprise, dédiée à l'amélioration de la performance organisationnelle grâce à des solutions commerciales innovantes et pré-emballées. Avec plus de 15 ans d'expérience en conseil, la société exploite des technologies de pointe pour aider les clients à exécuter avec succès leurs projets. Caractéristiques clés et fonctionnalités : - Conseil en gestion de la performance d'entreprise (EPM) : Améliore la gestion de la performance à travers des fonctions telles que la finance, la planification des ventes et des opérations, les ressources humaines, la fiscalité et le juridique, visant à accélérer les processus de planification et à faciliter des dialogues budgétaires plus fluides. - Conseil en amélioration des processus : Utilise l'intelligence artificielle pour informer et rationaliser la prise de décision, optimise et automatise les processus de production grâce à l'automatisation des processus robotiques sans codage, et centralise les activités de back-office au sein de centres de services partagés. - Mise en œuvre de solutions : Conçoit et met en œuvre des solutions de référence, aide à gérer des programmes de transformation majeurs, et établit des centres d'excellence, tant en interne qu'en externe. - Développement de verticaux commerciaux : Offre des solutions sur mesure pour diverses fonctions, y compris la finance, la planification des ventes et des opérations (S&OP), le marketing, les ressources humaines, la fiscalité et le juridique, l'informatique et les achats. Valeur principale et solutions utilisateur : DataValue Strategy permet aux organisations d'exécuter leurs stratégies de manière optimale en fournissant des informations pertinentes pour la prise de décision, en identifiant des actions pour améliorer les résultats, en modernisant et en automatisant les processus, en promouvant la collaboration et en maximisant l'utilisation des données. La société se concentre également sur la prévention des risques en contrôlant la distribution et l'accès à l'information, en assurant la rétention des connaissances des processus et en maintenant la traçabilité du calcul des coûts. De plus, elle aide au contrôle des coûts en améliorant la lisibilité et l'analyse de la structure des coûts, en identifiant les leviers de réduction des coûts, et en soutenant la réduction de l'impact environnemental grâce à la comptabilité carbone et à la mise en œuvre de stratégies ESG.