Ressources Logiciel de Contrôle de Supervision et d'Acquisition de Données (SCADA)

La plupart des tâches que nous effectuons au travail sont soit basées sur des processus, soit sur des projets. Les processus sont constitués de tâches répétitives que nous effectuons de manière répétée, avec peu ou pas de variation. Le travail de projet peut varier considérablement d'un projet à l'autre et peut changer en fonction des exigences internes ou des clients.

La plupart des histoires de réussite de l'Industrie 4.0 mentionnent de grandes entreprises multinationales telles que GE ou ABB.

Le concept d'automatisation est simple : créer des outils qui effectuent des tâches avec un minimum d'intervention humaine. Et la motivation pour plus d'automatisation est simple : les entreprises peuvent faire plus avec moins. « Plus » signifie que les entreprises peuvent vendre et livrer un volume plus élevé de produits et de services que jamais auparavant. « Moins » fait référence au fait que, grâce à l'automatisation, moins de ressources sont nécessaires.

Si vous travaillez dans la fabrication ou la chaîne d'approvisionnement, vous avez probablement entendu parler de l'Industrie 4.0. Bien que le terme puisse être utilisé avec des mots à la mode comme transformation numérique, interconnectivité ou chaîne de valeur de bout en bout, l'Industrie 4.0 fait référence à une nouvelle révolution industrielle. 

La transformation numérique des entreprises est un mot à la mode qui est mal utilisé et pas complètement clair. Par exemple, la définition de Wikipédia est incomplète et vague : « La transformation numérique (TN) est l'utilisation de nouvelles technologies numériques en évolution rapide pour résoudre des problèmes, souvent en utilisant l'informatique en nuage, réduisant la dépendance au matériel possédé par l'utilisateur mais augmentant la dépendance aux services en nuage basés sur l'abonnement. »