Ressources Logiciel d'intelligence conversationnelle
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Termes du glossaire Logiciel d'intelligence conversationnelle
Discussions Logiciel d'intelligence conversationnelle
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Question sur : Salesloft
Mon composeur semble avoir des problèmes. Je ne suis pas sûr si j'ai un paramètre désactivé ou s'il y a un problème avec le composeur, mais je n'arrive pas à obtenir de tonalité ni à joindre tous mes clients.
quand j'utilise le composeur, il y a une longue pause, puis je suis déconnecté. Pas de messagerie vocale, ou quoi que ce soit
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Je m'excuse pour le retard dans notre réponse. Avez-vous encore des problèmes ? Je suis heureux de vous mettre en contact avec l'un de nos spécialistes du service client.
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https://www.techlavish.com/best-dialer-apps-for-android/
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Question sur : Salesloft
Quelle est la meilleure façon de copier des cadences
Lorsque j'essaie de trouver une nouvelle cadence, il m'arrive parfois de rencontrer des difficultés pour localiser ces cadences et déterminer lesquelles peuvent ou ne peuvent pas être copiées.
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Pour copier une cadence, suivez les étapes ci-dessous :
1. Cliquez sur les trois points horizontaux de la cadence que vous souhaitez copier.
2. Confirmez que vous souhaitez copier la cadence.
La cadence est copiée ! Maintenant, vous pouvez ajuster tous les paramètres de la cadence, ajouter des personnes et exécuter la cadence vous-même.
Choses à noter :
Copier une cadence copiera toutes les étapes, y compris les modèles d'e-mails, mais ne copiera aucune des personnes dans la cadence.
Êtes-vous un administrateur ? Vous pouvez voir et copier toutes les cadences de vos coéquipiers, y compris les privées ! Vous pouvez également copier des cadences vers un autre membre de votre équipe.
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Question sur : Gong
Quelle est la meilleure façon d'analyser ma performance par rapport à mes équipes ?
Veuillez partager plusieurs façons de tirer des appels de vos pairs et d'analyser leur qualité et leurs techniques.
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C'est une question difficile à répondre de l'extérieur. Cela dépend de ce que votre leadership essaie d'accomplir. Par exemple, si votre entreprise essaie d'augmenter le chiffre d'affaires avec de nouveaux produits, alors vous pourriez vouloir mesurer le chiffre d'affaires des nouveaux produits. Ou s'ils essaient de réduire les coûts, vous devriez mesurer combien de services vous vendez (par rapport à ceux que vous offrez gratuitement). Encore une fois, cela dépend des objectifs de l'entreprise. Deuxièmement, vos mesures devraient refléter vos défis actuels... avez-vous suffisamment de prospects, votre taux de conclusion est-il suffisamment élevé pour atteindre votre chiffre, votre pratique de remise laisse-t-elle trop sur la table. Ce deuxième ensemble de métriques devrait se concentrer sur la meilleure façon d'atteindre vos objectifs compte tenu de vos défis commerciaux.
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