Les entreprises ont leur propre système de gouvernance interne - et je vais expliquer comment cela fonctionne.

Mais ne vous inquiétez pas, cela va être beaucoup plus facile à comprendre que votre cours de gouvernement de 11e année. Nous avons élaboré un guide facile à suivre qui décrit ce qu'est la gouvernance d'entreprise, qui y est impliqué et pourquoi elle est importante à grande échelle.

Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise ?

Bien que la gouvernance d'entreprise puisse sembler simple, elle est en réalité plus compliquée que vous ne le pensez. Il y a plusieurs éléments en mouvement au sein d'un cadre de gouvernance d'entreprise qui doivent tous travailler ensemble dans le cadre d'un programme plus large de GRC.

En termes larges, la gouvernance d'entreprise se réfère à la manière dont une entreprise prend ses décisions. La direction, l'administration et la prise de décision de toute entreprise sont décidées avec l'aide de la gouvernance d'entreprise.

Il y a beaucoup de choses qui entrent en jeu dans la gouvernance d'entreprise. La gouvernance d'entreprise peut couvrir une variété de décisions et de sujets commerciaux, mais presque toutes leurs fonctions peuvent être placées dans l'une des cinq catégories suivantes.

L'implication d'une personne dans les rôles énumérés ci-dessus est liée au rôle qu'elle occupe dans la structure de gouvernance d'entreprise. Il y a trois principaux groupes impliqués dans la gouvernance d'entreprise que nous allons explorer dans la section suivante.

Qui est impliqué dans la gouvernance d'entreprise ?

Tout comme notre propre gouvernement, une structure de gouvernance d'entreprise est conçue avec un système de freins et contrepoids à l'esprit. Afin de s'assurer qu'aucune personne n'a trop de pouvoir, les responsabilités de la gouvernance d'entreprise sont réparties entre trois acteurs majeurs.

Chacun de ces groupes est important et joue un rôle unique au sein du cadre de gouvernance d'entreprise. Ils se tiennent mutuellement responsables et rendent compte les uns aux autres pour empêcher un groupe de prendre trop de contrôle sur l'entreprise.

Lorsque ces actionnaires travaillent bien ensemble, ils deviennent une machine bien huilée. Ces groupes d'actionnaires travaillent tous ensemble pour s'assurer que l'entreprise reste sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs annuels, maintenir la conformité légale et guider l'entreprise vers le succès.

Pourquoi la gouvernance d'entreprise est-elle importante ?

La fonction principale de la gouvernance d'entreprise est de créer un système de freins et contrepoids afin d'assurer le succès et la croissance de l'entreprise. La structure de gouvernance d'entreprise est conçue pour prévenir le déraillement d'une entreprise. Cela se fait de plusieurs manières :

1. La gouvernance d'entreprise promeut un comportement éthique

Contrairement aux normes légales que les entreprises sont tenues de suivre, les éthiques commerciales sont un peu plus nébuleuses. Les normes éthiques n'ont pas de fondement dans l'obligation légale. Ce ne sont pas des lois que les entreprises sont tenues de suivre : elles sont basées sur ce que nous, en tant que société, considérons comme bien et mal.

Tout cela dit, il est souvent dans l'intérêt d'une entreprise de pratiquer des éthiques commerciales. La gouvernance d'entreprise est l'organe exécutif qui décide de choses comme le code de conduite d'une entreprise ou les normes éthiques auxquelles les employés de l'entreprise seront tenus. Ils ont également leur mot à dire sur la partie du budget de l'entreprise qui sera consacrée à des initiatives sociales d'entreprise et à la philanthropie.

2. La gouvernance d'entreprise aide à la gestion des risques

La gestion des risques d'entreprise est une stratégie commerciale conçue pour identifier, évaluer et se préparer à tout danger, risque et autre potentiel de catastrophe qui pourrait affecter les opérations et les objectifs d'une organisation.

Les actionnaires impliqués dans la gouvernance d'entreprise d'une entreprise sont essentiels pour créer un programme de gestion des risques réussi et bien intentionné. Ils ont le dernier mot sur les procédures et protocoles de sécurité qui affectent tous les employés travaillant pour leur entreprise.

3. La gouvernance d'entreprise unit une vision d'entreprise

En fin de compte, les actionnaires impliqués dans la gouvernance d'entreprise travaillent ensemble pour guider l'entreprise vers le succès. Des décisions financières qui propulseront l'entreprise au statut de licorne, à la prise de décisions qui amélioreront la culture d'entreprise.

4. La gouvernance d'entreprise assure la conformité

L'objectif principal de la gouvernance d'entreprise est d'assurer la conformité. La conformité réglementaire se réfère aux moyens par lesquels une entreprise s'assure qu'elle suit toutes les lois et règlements qui s'appliquent à son activité ou à son secteur.

En pratique, les parties prenantes utilisent la structure de gouvernance d'entreprise pour s'assurer que tout est en règle par des méthodes telles que le respect des attentes légales et la prévention des conflits d'intérêts. Cela peut également signifier prendre des décisions sur le moment d'engager une entreprise tierce pour effectuer un audit de votre entreprise.

C'est plus qu'une question de loi et d'ordre

La gouvernance d'entreprise concerne le maintien de l'intégrité d'une entreprise et l'élimination des conflits d'intérêts. C'est juste une partie d'une stratégie de conformité plus large qui garantit qu'une entreprise respecte la loi et se tient à l'écart des ennuis.