Selección de sitio

¿Qué es la selección de sitios?

La selección de sitios es un proceso integral que utiliza la investigación y el análisis para elegir la mejor ubicación para una empresa. Un equipo investiga todos los aspectos de un sitio potencial, incluidos los atributos geoespaciales, la información demográfica, la infraestructura existente y la inversión.

Ya sea que una empresa esté buscando su próxima sede, almacén o ubicación minorista, la selección de sitios afecta la disponibilidad de la fuerza laboral, los ingresos y los costos. Algunas empresas invierten más tiempo y dinero en la selección de sitios que otras, dependiendo de su tamaño, tipo y disposición a asumir riesgos.

El software de sistema de información geográfica (GIS) puede ayudar a las organizaciones a analizar datos geográficos durante el proceso de selección de sitios. De manera similar, el software de inteligencia de ubicación proporciona análisis de ubicación, lo que ayuda a los usuarios a visualizar y comprender los datos espaciales.

Software de Selección de sitio

Software que menciona a selección de sitio como una característica o término.

Esri ArcGIS

Cvent Event Marketing & Management

GapMaps

ArcGIS Business Analyst

Occupier

Maptitude

Tipos de selección de sitios

Al seleccionar un sitio, las empresas deben entender el propósito de una propiedad. En el mundo empresarial, hay cinco tipos diferentes de selección de sitios. Cada uno tiene objetivos y necesidades únicas.

• Corporativo: Una sede corporativa o edificio de oficinas a menudo se encuentra en una comunidad próspera con acceso a empleados altamente capacitados.
• Manufactura: Los fabricantes deben adherirse a las leyes de zonificación en áreas industriales. De los sitios disponibles, las empresas deben considerar cuál ofrece el mejor acceso a trabajadores, transporte y materiales.
• Mayorista: Aunque la zonificación también es una consideración aquí, un negocio mayorista debe centrarse en la infraestructura y el transporte. Un sitio potencial debe proporcionar facilidad de acceso al enviar y recibir mercancías.
• Minorista: Dado que las empresas minoristas venden a los clientes, la información demográfica es clave al buscar propiedades. Las ubicaciones de los competidores también son muy importantes.
• Servicio: Al igual que las empresas minoristas, muchas empresas basadas en servicios, como tintorerías, salones de uñas y estudios de yoga, también buscan ubicaciones en áreas de alta densidad. Las empresas de servicios a menudo ganan clientes que encuentran conveniente combinar recados.

Elementos básicos de la selección de sitios

La selección de sitios es compleja. A veces, las grandes corporaciones incluso contratan equipos de consultores externos para asesorarlos durante todo el proceso. Independientemente del tamaño de la organización, un proceso de selección de sitios generalmente incluye los siguientes elementos básicos:

• Ubicación: Todo gira en torno a la ubicación del negocio. ¿Dónde estará el nuevo sitio? ¿Urbano, suburbano, rural? ¿Esquina de una manzana o en medio de un centro comercial? La empresa también tiene que decidir si comprar el terreno y construir o si comprar una instalación existente y remodelarla.
• Costos: La inversión inicial y las reparaciones continuas y futuras renovaciones son factores importantes. Las empresas deben pensar en el costo de comprar, construir y mantener, así como pagar por los servicios públicos y otros gastos necesarios.
• Demografía: Para las empresas minoristas y basadas en servicios, la demografía se vuelve especialmente importante. Las tiendas físicas que dependen del tráfico peatonal, como floristerías o heladerías, necesitan recopilar y analizar datos para asegurarse de que el sitio potencial sea conveniente para los locales.
• Fuerza laboral: Los empleados quieren trabajar en un lugar que consideren conveniente. El proceso de selección de sitios implica analizar la disponibilidad potencial de la fuerza laboral. Si una empresa se especializa en soldadura, no sirve de nada construir en un lugar remoto a una hora de distancia de la mano de obra más cercana.
• Infraestructura: Materias primas dentro. Productos fuera. Suena simple, pero para que esto funcione, se necesita una infraestructura. Si una empresa construye en un lote completamente nuevo, es posible que deba diseñarse y construirse una infraestructura. Si una empresa comienza con un sitio o instalación existente, deben averiguar si la infraestructura actual es adecuada.
• Medio ambiente: Dependiendo de las leyes locales, estatales o del país, pueden existir ciertos requisitos ambientales. Por ejemplo, una empresa podría necesitar ordenar un estudio de humedales o una revisión geotécnica para construir en una propiedad.
• Tráfico: El proceso de selección de sitios a veces incluye un estudio de tráfico. Una empresa puede averiguar si más autos pasan por un lado de la carretera en comparación con el otro por la mañana o por la tarde. Una cafetería, por ejemplo, podría querer elegir el lado con más tráfico matutino.

Beneficios de la selección de sitios

Cuando se hace bien, la selección de sitios tiene ventajas a corto y largo plazo. Algunos de estos beneficios incluyen:

• Reclutamiento más fácil. La ubicación correcta está bien situada para los tipos de empleados que la empresa espera atraer. Ya sea cerca de un campus universitario o convenientemente en una ruta de autobús, la ubicación correcta elimina barreras para los trabajadores.
• Mejor crecimiento. La selección de sitios proporciona el espacio para una posible expansión física, y también puede permitir el crecimiento de los ingresos. Una ubicación privilegiada puede llevar a una mayor exposición de la marca, más clientes y un mayor volumen de ventas.
• Reducción de costos. Elegir una ubicación cuidadosamente puede llevar a menores costos en impuestos, servicios públicos, remodelación y alquiler. Con el tiempo, una empresa puede ahorrar miles, o cientos de miles de dólares, al hacer una selección inicial sabia.

Mejores prácticas para la selección de sitios

Sin la orientación adecuada, la selección de sitios se convierte en un proceso abrumador y estresante. Al elegir la próxima ubicación para una organización, tenga en cuenta los siguientes consejos para un éxito óptimo:

• Forme un equipo. El proceso lleva tiempo y las apuestas son altas. Forme un equipo de miembros de confianza de varios departamentos. Debido a que esta es una decisión de alto riesgo, traiga un consultor si el equipo necesita más experiencia.
• Decida los objetivos y prioridades principales. Decida colectivamente los principales propósitos de este nuevo sitio. ¿Cómo funcionará? ¿Qué quiere lograr la empresa? ¿Cuánto se ha reservado en el presupuesto?
• Recolecte, compile y analice datos. Recolecte tantas capas y facetas de datos para el análisis. Aquí es donde el software es útil para ayudar al equipo a organizar y visualizar los puntos de datos, guiando a la empresa hacia una decisión.