Was ist ein Problem? Resource Management by Smartsheet Solving und wie profitieren Sie davon?
Probleme, die es löst
Mangelnde Sichtbarkeit von Kapazität und Nachfrage – Vor RM war es schwierig zu erkennen, wer verfügbar oder überlastet war, ohne mehrere Tabellenkalkulationen zu durchsuchen.
Ineffiziente Ressourcenzuweisung – Zuweisungen basierten oft auf Bauchgefühl statt auf Daten, was zu Ungleichgewichten und Burnout führte.
Schwierigkeiten bei der Prognose der Auslastung – Die Führung konnte den Personalbedarf nicht leicht vorhersagen oder Lücken für zukünftige Projekte erkennen.
Getrennte Zeiterfassung – Gearbeitete Stunden wurden nicht auf die geplanten Zuweisungen zurückgeführt, was es schwierig machte, den tatsächlichen Aufwand im Vergleich zur Prognose zu messen.
Abgeschottete Kommunikation – Ressourcendiskussionen fanden in E-Mails oder einmaligen Meetings statt, anstatt in einem zentralen System.
Wie es mir / meinem Team zugutekommt
Bessere Planungsentscheidungen → Ich kann schnell die Kapazität über Projekte hinweg sehen und evidenzbasierte Personalentscheidungen treffen.
Verbesserte Auslastung → Hilft, die Arbeit gerechter zu verteilen, um Überbuchungen einiger Personen zu vermeiden, während andere unterausgelastet sind.
Genauere Prognosen → Die Führung kann die Auswirkungen neuer Projekte oder Änderungen sehen, bevor sie sich festlegt, was das Vertrauen in die Planung verbessert.
Zeit- und Arbeitsersparnis → Reduziert den E-Mail-Verkehr und manuelle Tabellenkalkulationsaktualisierungen.
Transparenz für alle → Teammitglieder verstehen ihre Aufgaben und Arbeitslasten, während Manager einen klaren Überblick über die Verfügbarkeit haben. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.