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Bônus de Fim de Ano

por Sagar Joshi
Um bônus de fim de ano é uma recompensa voluntária dada a um funcionário no final do ano. Saiba mais sobre seus tipos, benefícios e maneiras de calcular a recompensa.

O que é um bônus de final de ano?

Um bônus de final de ano é uma recompensa dada a um funcionário no final do ano. Considerando o momento do bônus, empresas e profissionais muitas vezes se referem a ele como o Bônus de Natal.

Embora o termo bônus possa ser monetário ou não monetário, os bônus de final de ano são tipicamente vistos como um benefício monetário pago aos funcionários de uma empresa, dependendo de seu desempenho, dos lucros da empresa e do estado da economia.

Uma organização pode escolher independentemente pagar bônus de final de ano aos seus colaboradores. Não é obrigatório por lei. No entanto, o bônus de final de ano serve como uma grande motivação para o trabalho árduo dos funcionários e promove uma competição saudável. Muitas organizações usam software de administração de benefícios para planejar e administrar benefícios aos funcionários enquanto cumprem as regulamentações legais.

Tipos de bônus de final de ano

Estruturar um bônus de final de ano é complicado quando os empregadores não estão cientes das opções. Os vários tipos de bônus para estabelecer uma estrutura de bônus de final de ano são os seguintes.

  • Bônus baseados em desempenho são baseados em atingir uma meta, cota ou designação, ou em exceder as expectativas de desempenho da empresa.
  • Bônus não relacionados ao desempenho são concedidos pela permanência de um funcionário em uma empresa, durante um ciclo de avaliação ou após atingir um marco.
  • Bônus não monetários incluem presentes, dias de férias, licença remunerada ou reconhecimento do funcionário.

Como calcular bônus de final de ano

Depois que uma empresa estruturou todos os elementos de seu bônus de final de ano, o próximo passo é calcular os pagamentos de recompensa. Abaixo estão algumas coisas que os empregadores devem considerar ao determinar os bônus de final de ano para seus funcionários.

  • Antiguidade: Os empregadores podem decidir pagar recompensas maiores para membros seniores da equipe. Pessoas em posições seniores geralmente têm metas de desempenho mais altas.
  • Escala salarial: Os empregadores podem dar uma combinação de taxa de bônus e pagamento fixo para pessoas com escalas salariais baixas.
  • Desempenho da empresa: Os empregadores também devem considerar o estado da economia e o desempenho da empresa para calcular os bônus de final de ano. Quando ambos estão bons, os empregadores são benevolentes em compartilhar lucros.
  • Tempo de serviço: Os empregadores pensam sobre o tempo de serviço dos funcionários ao calcular os bônus de final de ano. Uma pessoa em período de experiência não receberá o mesmo bônus que alguém que serviu a uma empresa por vários anos.

Benefícios de recompensar com bônus de final de ano

Algumas vantagens de pagar bônus de final de ano aos funcionários além de sua compensação usual incluem

  • Motivação dos funcionários. Bônus de final de ano incentivam a equipe de uma empresa a trabalhar duro e ajudar seu departamento a ter sucesso. O incentivo motivacional atua como um catalisador para atingir metas profissionais, objetivos e os resultados-chave do departamento (OKRs).
  • Competição construtiva. Bônus de final de ano promovem competição construtiva entre os de alto desempenho, ajudando-os a ultrapassar seus limites. Bônus de final de ano baseados em desempenho motivam os funcionários a darem o seu melhor, melhorando seu desempenho e produzindo o máximo de resultados para a empresa.
  • Aquisição de talentos de topo. Bônus generosos vinculados ao desempenho ajudam as empresas a se destacarem para atrair e reter talentos de topo em seu setor.
  • Impulsionador de moral. Bônus fazem os funcionários se sentirem valorizados por todos os seus esforços e trabalho árduo que impulsionam o sucesso de uma empresa.

Melhores práticas para criar e executar um plano de bônus de final de ano

Ao compartilhar o sucesso da empresa com a equipe, os empregadores podem desenhar um plano de bônus de final de ano e seguir estas melhores práticas para executá-lo.

  • Comece cedo. As empresas devem planejar o bônus do próximo ano antes do início do ano. É fundamental identificar as métricas-chave para o sucesso e compartilhar regularmente o progresso com a equipe.
  • Use lucros acima das metas estabelecidas. Um plano de bônus de final de ano deve ser capaz de se autofinanciar através dos lucros gerados acima das metas estabelecidas.
  • Faça os bônus substanciais. Pagar bônus generosos influencia o comportamento dos funcionários e os motiva a dar o seu melhor.
  • Mantenha os bônus separados do pagamento normal. Os bônus não devem ser combinados com os contracheques regulares, para que os funcionários os percebam como recompensas adicionais em vez de um direito.
  • Seja estratégico ao anunciar bônus de final de ano. Se todos na empresa estão recebendo o bônus, um anúncio em grupo em uma reunião geral funciona. No entanto, se for um bônus vinculado ao desempenho sendo dado a funcionários específicos, anunciá-lo durante uma discussão individual é melhor.

13º salário vs. bônus de final de ano

13º salário é um pagamento de um mês dado aos funcionários por um empregador além do salário anual. Em alguns países, é pago no final do ano. No entanto, é diferente de um bônus de final de ano.

O 13º salário é obrigatório por autoridades legais nas Filipinas, Indonésia, Bélgica, Grécia e muitos outros países. Por outro lado, um bônus de final de ano não é obrigatório por lei e não está sob as obrigações legais de um empregador, a menos que tenham prometido pagá-los em um contrato.

Os empregadores podem escolher pagar bônus de final de ano com base em sua vontade. Por outro lado, os empregadores não têm escolha a não ser fornecer o 13º salário. Em alguns países, o cronograma do 13º salário coincide com o final do ano. No entanto, alguns empregadores dividem o 13º salário em duas partes: uma parte é paga no meio do ano, e os funcionários recebem a outra metade no final do ano.

Saiba mais sobre bônus de contratação e como ele ajuda a contratar talentos de topo em uma empresa.

Sagar Joshi
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Sagar Joshi

Sagar Joshi is a former content marketing specialist at G2 in India. He is an engineer with a keen interest in data analytics and cybersecurity. He writes about topics related to them. You can find him reading books, learning a new language, or playing pool in his free time.

Software de Bônus de Fim de Ano

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