Essere in grado di tracciare le discussioni e i prossimi passi nelle agende per riunioni pianificate e non pianificate è stato estremamente utile! Mi piace la possibilità di aggiungere compiti a Jira. Mi piace anche la possibilità di aggiungere obiettivi al mio incontro 1:1 con il mio manager e la possibilità di impostare metriche. Avere conversazioni equilibrate è stato di grande valore per me come contributore individuale per avere conversazioni con il mio manager.

Questo è uno dei pochissimi strumenti software che il mio team effettivamente GODE di usare. Ho organizzato revisioni delle prestazioni per circa un decennio e mezzo. Sono sempre state una seccatura e un mal di testa. Quest'anno, fatto tramite Hypercontext, è stata la prima volta nella mia carriera che il processo di fare una revisione annuale delle prestazioni è stato accolto positivamente. Normalmente i manager e i dipendenti pensano "uffa, ok, questa è un'altra cosa che dobbiamo fare." Quest'anno il feedback è stato universalmente "ehi, è stato facile" e "wow, è stato utile." Ero scioccato. I nostri manager usano anche Hypercontext per i 1:1 settimanali. È così facile e organizzato per quello. I nostri team hanno un detto ora, "se non è in HC, non conta". Tutto ciò che vogliamo fare viene tracciato e gestito all'interno di HC. Tutti gli altri posti in cui abbiamo provato a gestire gli obiettivi (come google docs, fogli di calcolo, persino slack ed email) hanno fallito perché sono troppo sparsi e rumorosi. Hypercontext funziona perché è facile e centralizzato.

È molto utile per mantenere le riunioni in linea e inviare i verbali una volta che la riunione è terminata.