Funzionalità AchieveIt

Utilizza i dati raccolti per aiutare le organizzazioni a capire cosa possono permettersi ora e negli anni a venire.

Crea un processo di pianificazione continuo e ricorrente che può essere calcolato secondo una tempistica specificata e personalizzabile.

Sfrutta i dati dai processi di budgeting e previsione per aiutare le aziende a comprendere la loro realtà e prendere decisioni di conseguenza.

Offre metodi per visualizzare i dati tramite dashboard personalizzabili, grafici statistici e diagrammi.

Analizza i dati per ottenere informazioni utili.

Consente agli utenti di personalizzare i propri rapporti in base alle esigenze aziendali.

Fornisce modelli di report predefiniti per organizzare i dati per il libro paga, la produzione e altre divisioni aziendali.

Consente la comunicazione ricercabile all'interno dello strumento tramite note, liste di controllo e discussioni per garantire chiarezza tra gli utenti.

Riflette gli aggiornamenti immediatamente, garantendo agli utenti i dati più recenti mentre mantiene i record delle prestazioni passate.

Aggiorna i fattori variabili in tempo reale, assicurando che le previsioni e le inferenze siano continuamente fatte secondo le informazioni più recenti.

Visualizza e condivide i dati sulle prestazioni aziendali per aumentare la trasparenza a tutti i livelli.

Crea e gestisci mappe per più strategie a livello di dipartimento o aziendale.

Fornisci modelli di strategia predefiniti che possono essere personalizzati e combinati dagli utenti

Definisci le regole per assegnare dipendenti e risorse a vari piani strategici

Supporta diversi framework strategici come la Balanced Scorecard e gli OKR

Aggiunge dichiarazioni di valori, missione e visione ai piani strategici

Assegna obiettivi ai piani strategici e definisci i responsabili e le tappe per ciascun obiettivo.

Consenti agli utenti di più team di collaborare sulla pianificazione strategica e l'implementazione.

Garantisce che vari team, dipartimenti ed entità aziendali siano allineati con la strategia dell'azienda.

Monitora il progresso di tutte le attività relative alla strategia e identifica le opportunità di miglioramento.

Includi KPI per monitorare lo stato e il successo delle operazioni strategiche.

Definisci e monitora obiettivi e risultati chiave (OKR).

Consente ai manager e ai colleghi di fornire feedback sui progressi degli obiettivi.

Consenti agli utenti di valutare il loro livello di fiducia riguardo al completamento degli obiettivi.

Si integra con strumenti di messaggistica istantanea aziendale esterni.

Fornisce strumenti di onboarding integrati per l'adozione di nuovi utenti.

Consenti agli utenti di creare OKR per l'intero team.

Consente agli utenti di creare OKR per i singoli membri del team.

Consente agli utenti di organizzare compiti e obiettivi in una mappa mentale.

Consente agli utenti di creare obiettivi e compiti basati su elementi d'azione decisi in riunioni in presenza.

Analisi che crea piani aziendali al di fuori della finanza, inclusi vendite, marketing o risorse umane.

Rapporti sui KPI dipartimentali misurati rispetto agli obiettivi.

Consolida i processi di pianificazione di un'organizzazione in un'unica soluzione.

Monitora le prestazioni delle attività di esecuzione della strategia e identifica le opportunità di miglioramento

Comunica chiaramente come i piani strategici dovrebbero essere implementati in tutti i dipartimenti dell'azienda.

Allinea tutti gli stakeholder coinvolti per migliorare la collaborazione, la visibilità e le prestazioni

Traccia le prestazioni delle attività di esecuzione della strategia e identifica le opportunità di miglioramento

Definisci obiettivi strategici relativi alla gestione di progetti e portafogli

Supporta la creazione di roadmap che visualizzano la timeline e le interdipendenze di vari elementi del portafoglio

Cattura, valuta e dai priorità alla domanda proveniente dalle diverse parti dell'organizzazione, assicurandoti che le risorse siano allocate alle iniziative più preziose.

Assisti con la pianificazione dinamica delle risorse a livello di portafoglio e la modellazione di scenari ipotetici

Crea piani per implementare attività per raggiungere obiettivi strategici

Simula gli esiti di vari scenari di business case e mix di progetti

Assegna priorità ai progetti e ai portafogli in base agli obiettivi strategici

Allinea progetti e portafogli con gli obiettivi strategici dell'azienda

Fornisci una visione a 360 gradi di tutti i progetti e portafogli e delle loro strategie corrispondenti

Monitora l'efficienza dei piani strategici e come sono influenzati dai progetti e dai portafogli

Mitiga i rischi relativi a progetti e portafogli che possono influire sugli obiettivi strategici

Distribuisci la pianificazione strategica alle attività di gestione dei progetti e del portafoglio

Facilita il processo di gestione dei cambiamenti all'interno del portafoglio, inclusi i cambiamenti di ambito, gli aggiustamenti delle risorse e gli aggiornamenti del programma.

Aiuta con il miglioramento continuo e ad adattarsi agli aggiornamenti strategici e ai cambiamenti del mercato

Fornisci modelli di strategia predefiniti che possono essere personalizzati e combinati dagli utenti

Supporta diversi framework strategici come la Balanced Scorecard e gli OKR

Traccia le metriche ambientali, sociali e di governance (ESG) relative ai portafogli, come le emissioni di gas o la diversità e l'inclusione.

Monitora la performance finanziaria dei portafogli in termini di risparmi sui costi, miglioramenti della produttività e aumento dei ricavi.

Abilita la previsione delle prestazioni future, dei requisiti di risorse e dei potenziali rischi e opportunità

Ottimizza i flussi di lavoro e i processi utilizzando l'apprendimento automatico e l'elaborazione del linguaggio naturale (NLP)

Usa l'intelligenza artificiale per fornire modelli di strategia intelligenti e valutazione proattiva del rischio

Fornisci un chatbot intelligente o un assistente virtuale che possa rispondere alle domande, fornire supporto e automatizzare compiti relativi alla gestione del portafoglio.

Si impegna in conversazioni simili a quelle umane per la delega dei compiti

Anticipa le necessità e offre suggerimenti senza essere sollecitato

Anticipa le necessità e offre suggerimenti senza essere sollecitato

Prende decisioni informate basate sui dati disponibili e sugli obiettivi