Middleware m'a présenté des métriques dont je ne connaissais pas l'existence et m'a aidé à optimiser des éléments qui passaient auparavant inaperçus. Étant une startup en phase de démarrage, en pleine croissance, nous cassons souvent des choses en production. Notre métrique de "vitesse de correction en production" était très variable, et ce logiciel nous a aidés à réduire cette métrique.

Le middleware s'intègre parfaitement avec les outils existants comme Github, Calendar et JIRA, fournissant des informations exploitables et éliminant le besoin de suivis constants. Cela m'a permis de me concentrer davantage sur mon travail et moins sur les tâches administratives, améliorant ainsi considérablement ma productivité et ma satisfaction au travail. En mettant en évidence les problèmes de goulots d'étranglement dans le flux de travail, le middleware a aidé notre équipe à les aborder de manière proactive, assurant une livraison de projet plus fluide et réduisant le risque d'épuisement professionnel.

Pour les responsables techniques, le middleware s'avère être un véritable atout. Positionné au-dessus des outils existants utilisés par leurs équipes, il n'y a pas besoin de révision perturbatrice. Cependant, sa fonctionnalité est remarquable. Fournissant des informations en temps réel sur la performance de l'équipe, il permet aux responsables de traiter les problèmes de manière proactive avant qu'ils ne se transforment en revers majeurs. Outil incroyable pour gérer la productivité en ingénierie. En tant que développeur individuel, il vous aide à suivre les métriques de codage ainsi que les progrès tout au long des sprints. Par exemple, ils peuvent discerner les goulots d'étranglement dans leur flux de travail, aidant à identifier les domaines pour l'amélioration des processus et assurant des opérations plus fluides. De plus, il facilite l'atténuation de l'épuisement des ingénieurs en assurant une répartition équitable des charges de travail au sein de l'équipe.