Fonctionnalités de ProjectManager

Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance.

Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet).

Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail.

Basé sur 47 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches.

Basé sur 49 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer.

Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets.

Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer.

Basé sur 49 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis.

Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet.

Basé sur 47 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les projets peuvent être tracés avec des jalons, des dates d’échéance, des livrables et des interdépendances.

Basé sur 46 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des représentations visuelles des tâches, des dépendances et de la progression.

Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Les projets planifiés sont mis en correspondance avec un calendrier avec des dates d’échéance et des livrables détaillés jour après jour.

Basé sur 46 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients).

Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource.

Basé sur 45 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez les problèmes au niveau du projet ou de la tâche et gérez les résolutions.

Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournir des modèles de normes qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs pour créer de nouveaux projets.

Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Calculez automatiquement le chemin critique des projets et mettez-le à jour lorsque les projets changent.

Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches.

Basé sur 42 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Soutenir les méthodologies de gestion de projet agiles et en cascade.

Basé sur 46 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères.

Basé sur 44 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement.

Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service.

Basé sur 43 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Suivez les indicateurs de performance clés ou les évaluations de base tout au long du cycle de vie du projet ou dans plusieurs projets.

Basé sur 46 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence.

Basé sur 48 ProjectManager avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel.

Capturer les coûts à différentes étapes du projet Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 18 avis. ProjectManager

Tel que rapporté dans 18 ProjectManager avis. Allouer les coûts aux ressources, aux tâches ou aux projets

Basé sur 18 ProjectManager avis. Définir les coûts standard pour les ressources et les activités

Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères. Les 24 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement. Les 25 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service. Les 25 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Surveillez les performances de chaque ressource par projet, portefeuille ou type de ressource. Les 25 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Fournir des prévisions axées sur la demande pour préparer et planifier les projets futurs. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 25 avis. ProjectManager

Basé sur 24 ProjectManager avis. Identifier les utilisations abusives et fournir des suggestions pour améliorer la planification et l’ordonnancement.

Basé sur 28 ProjectManager avis. Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance.

Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet). Les 29 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Tel que rapporté dans 26 ProjectManager avis. Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer.

Basé sur 26 ProjectManager avis. Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets.

Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail. Les 27 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches. Les 27 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Tel que rapporté dans 28 ProjectManager avis. Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer.

Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 29 avis. ProjectManager

Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution de gestion comptable tierce pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction.

Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution tierce d’estimation et de gestion des offres pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction.

Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution tierce de gestion de la main-d’œuvre pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction.

En plus d’attribuer des tâches, permet de définir des jalons et des échéances à suivre sur une base définie.

Enregistre, centralise et fournit des paramètres d’accès et de partage pour projeter les informations dans un dépôt centralisé.

Permet et/ou facilite la communication sur le chantier et entre le terrain et l’administrateur du bureau.

Gère et répartit les bons de travail, alloue les actifs et les ressources, gère les entrepreneurs et planifie les travaux

Permet et simplifie la communication sur le site et entre le bureau et le terrain.

Fournit une application mobile de l’outil qui ne nécessite pas de connexion Internet.

Capture les données du site et génère des rapports sur l’avancement du projet.

Suit les feuilles de temps et la présence des membres de l’équipe du site

Permet la capture et/ou le téléchargement de photos ou de vidéos pour documenter l’avancement du projet

Assigner des tâches, permettre la planification de l’équipe et des ressources, et gérer et / ou surveiller l’avancement des projets et des chantiers.

Basé sur 10 ProjectManager avis. Définissez des bases de référence de coûts et de planification qui peuvent être utilisées pour suivre les performances.

Calculez automatiquement l’indice de performance des horaires (SPI) et l’indice de performance des coûts (IPC). Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. ProjectManager

Inclure les meilleures pratiques pour assurer la conformité aux normes de l’industrie et PMI. Les 10 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Importez les données de performance du projet à partir de logiciels de gestion de projet et financiers. Les 10 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Basé sur 10 ProjectManager avis. Suivre la valeur prévue ou le coût budgétaire des travaux planifiés (BCWS).

Fournissez des KPI tels que le coût réel du travail ou le coût budgétisé du travail. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. ProjectManager

Basé sur 10 ProjectManager avis. Identifier les écarts entre les coûts et les calendriers estimés et réels.

Tel que rapporté dans 10 ProjectManager avis. Fournir une intégration avec un logiciel de gestion de projet.

Intégration avec le logiciel de gestion de projet, de portefeuille et de programme. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. ProjectManager

Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP. Les 10 évaluateurs de ProjectManager ont donné leur avis sur cette fonctionnalité

Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.

Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.

Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.

Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.

Permet des autorisations utilisateur personnalisables pour contrôler les vues de calendrier et les informations sur les projets.

Enregistre l'heure d'arrivée et de départ des travailleurs sur le terrain et met à jour en temps réel par rapport aux tâches prévues.

Crée et modifie des calendriers, avec la fonctionnalité de glisser-déposer, des champs personnalisables et un codage couleur.

Fournit une chronologie visuelle des tâches du projet, facilitant le suivi des progrès et des dépendances.

Effectue une analyse "et si?" pour différents scénarios qui pourraient avoir un impact sur les délais de planification et les tâches.

Génère des rapports personnalisables et des insights sur l'état du projet, l'utilisation des ressources et les aspects financiers.

Permet aux utilisateurs de comparer le calendrier contracté avec l'avancement actuel du projet pour éviter les retards ou les dépassements de budget.

Intègre les solutions nécessaires dans la pile technologique de la construction, telles que la gestion de projet plus large, les ERP, l'estimation et les systèmes comptables.

Fournit une application mobile dédiée et/ou une interface mobile optimisée pour que les travailleurs sur le terrain puissent consulter les horaires et les tâches.

Prend en charge les communications dans l'application pour centraliser les efforts de l'équipe, fournir des mises à jour en temps réel du terrain et négocier toute mise à jour pertinente des délais.

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

Fonctionne avec plusieurs systèmes logiciels ou bases de données

Améliore la performance en fonction des retours et de l'expérience

Engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs