Vue d'ensemble des tarifs de Prism PPM (formerly WorkOtter)

Prism PPM a été créé avec pour objectif principal de permettre aux chefs de projet (PM) et aux bureaux de gestion de projet (PMO) d'être efficaces et efficients. Ce n'est pas un outil de gestion des ressources qui a réalisé qu'il pouvait tirer parti du marché PPM en bricolant une solution. Prism est rationalisé et facile à naviguer. Nous sommes renforcés par la visibilité qu'il a apportée à partir d'un niveau de projet, de programme et de portefeuille. Cela signifie que nous pouvons prendre des décisions éclairées sur la priorisation, les ressources, le budget, etc. Prism permet également à nos chefs de projet de gagner du temps en automatisant les tâches routinières (par exemple, les calculs de valeur acquise) afin qu'ils puissent se concentrer sur des travaux à plus forte valeur ajoutée. Avant Prism, nous classions les projets en fonction de ce que nous "ressentions" comme étant le mieux. Maintenant, avec la fonctionnalité d'évaluation de la valeur commerciale dans Prism, nous obtenons un score impartial pour chaque projet qui montre à quel point il est précieux pour l'entreprise. Wow ! Cela fait toute la différence lorsqu'il s'agit de décider ce qui est réellement le plus important pour atteindre notre stratégie ; surtout en tenant compte des contraintes budgétaires ou de ressources.

Je ne peux pas laisser un avis sans mentionner le soutien que nous avons reçu de Prism. Leur équipe d'expérience client et leurs spécialistes de la mise en œuvre sont de premier ordre. De plus, Prism a une vision et une feuille de route pour améliorer continuellement leur logiciel. Nous apprécions leur investissement dans leurs clients et leur produit ! Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Leur intégration avec Jira était une raison MAJEURE pour laquelle nous les avons choisis. Elle était incluse (et non un module complémentaire) et offrait plus de personnalisation que d'autres fournisseurs. Nous avons constaté que lorsque vous avez un projet avec la synchronisation Jira activée, vous perdez des capacités fonctionnelles. Par exemple, l'analyse de scénarios ne fonctionne pas lorsque vous incluez des projets synchronisés avec Jira. Cela signifie que vous ne pouvez pas faire de planification de portefeuille et de ressources plus avancée. Espérons que cela ne soit pas un facteur négatif pour longtemps car dans leur feuille de route, ils se sont engagés à développer la parité des fonctionnalités dans Prism pour les projets synchronisés avec Jira. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Le système fournit des solutions aux problèmes auxquels un chef de projet est confronté chaque jour. Les données disponibles pour les rapports de gestion sont étendues sans avoir besoin de les compléter avec Excel, comme le font d'autres systèmes. La fonction de gestion des ressources et de reporting est facile à utiliser. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

La personnalisation de la page d'accueil et des tableaux de bord ne fonctionne pas bien, les rendant inutiles. Le guide utilisateur est très général et ne fournit pas d'instructions détaillées sur l'utilisation du système. Des instructions détaillées et des guides utilisateurs doivent être fournis par l'analyste de mise en œuvre. La capacité à suivre le budget et les dépenses non liés à la main-d'œuvre devrait être améliorée pour le suivi des finances des projets. De même, la fonction de suivi complet des avantages (financiers et non financiers) ou des indicateurs clés de performance (KPI) nécessite des améliorations. L'évaluation devrait permettre plusieurs types, pour les projets et les demandes, plutôt que de se limiter à la valeur commerciale. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.