Fonctionnalités de Oracle Planning Cloud
Perspectives financières (3)
Budgétisation
Utilise les données recueillies pour aider les organisations à comprendre ce qu’elles peuvent se permettre maintenant et dans les années à venir.
Prévision
Crée un processus de planification continu et récurrent qui peut être calculé en fonction d’une chronologie spécifiée et personnalisable.
Planification
Exploite les données des processus de budgétisation et de prévision pour aider les entreprises à comprendre leur réalité et à prendre des décisions en conséquence.
Données (4)
Visualisation des données
Offre des méthodes de visualisation des données via des tableaux de bord, des graphiques statistiques et des graphiques personnalisables.
Analyse des données
Analyse les données à la recherche d'informations exploitables.
Rapports personnalisés
Permet aux utilisateurs de personnaliser leurs propres rapports en fonction des besoins de l’entreprise.
Modèles de rapports
Fournit des modèles de rapports prédéfinis pour organiser les données pour la paie, la fabrication et d’autres factions de l’entreprise.
Communication sur l’état d’avancement (4)
Collaboration
Permet une communication consultable au sein de l’outil via des notes, des listes de contrôle et des discussions pour assurer la clarté entre les utilisateurs.
Contrôle de version
Reflète les mises à jour immédiatement, garantissant que les utilisateurs disposent des données les plus récentes tout en conservant des enregistrements des performances passées.
Mises à jour des données en temps réel
Mises à jour de divers facteurs en temps réel, assurant que les prévisions et les inférences sont continuellement faites en fonction des informations les plus récentes.
Tableaux de bord
Affiche et partage les données de performance de l’entreprise pour accroître la transparence à tous les niveaux.
Création de budget (6)
Importation de données
Balance de vérification des importations, comptes de résultat mensuels, bilans et autres types de données financières
Hiérarchies budgétaires
Définir les éléments de la structure budgétaire et la façon dont ils sont liés hiérarchiquement
Gestion des versions
Garde une trace de toutes les versions d’un budget et permet aux utilisateurs de comparer les versions
Formules
Inclure des formules de budgétisation pour estimer les coûts directs et indirects, les revenus d’exploitation et les revenus non liés à l’exploitation
Et si
Tester l’impact financier potentiel des décisions d’affaires sur les revenus et les dépenses
Périodes budgétaires
Les utilisateurs peuvent personnaliser les périodes budgétaires standard (3, 9 ou 12 mois)
Gestion budgétaire (3)
Consolidation
Consolider plusieurs budgets de différents départements ou entités commerciales
Ajustements
Les utilisateurs disposant de droits d’accès administratif peuvent modifier les budgets
Workflows
Les workflows sont utilisés pour définir les étapes requises pour modifier les budgets et qui doit approuver les modifications
Prévision (5)
Données historiques
Les prévisions sont basées sur les transactions passées et les données financières ou opérationnelles historiques
Reprévision
Capacité de recréer des prévisions pour inclure de nouvelles informations susceptibles d’avoir une incidence sur les budgets
Types de prévisions
Prise en charge de plusieurs types de prévisions telles que les prévisions de bilan et de flux de trésorerie
Prévisions glissantes
Utilisé pour examiner et mettre à jour les hypothèses budgétaires pour une période prédéfinie (habituellement un an)
IA
Utilise des algorithmes et des modèles d’IA pour prédire les tendances et les résultats futurs, en fonction de données et de modèles historiques.
Analytics (3)
Analyse des écarts
Projetez-vous au fur et à mesure que l’année avance pour tenir compte des tendances qui affectent les principaux moteurs de l’entreprise.
Comparaison des prévisions
Comparer le compte de résultat, le bilan et le flux de trésorerie pour plusieurs périodes.
Tourné vers l’avenir
Les états prospectifs du bilan et des flux de trésorerie sont synchronisés avec les données du GLG
Planification financière (3)
Planification étendue
Analyse qui crée des plans d’affaires en dehors de la finance, y compris les ventes, le marketing ou les ressources humaines.
Rapports
Rapports sur les indicateurs de performance clés ministériels mesurés par rapport aux cibles.
Intégration
Consolide les processus de planification au sein d’une organisation en une solution unique.
Agentic AI - FP&A (Planification et Analyse Financières) (2)
Assistance proactive
Anticipe les besoins et offre des suggestions sans qu'on le lui demande
Prise de décision
Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs
Agentic AI - Budgétisation et Prévision (3)
Interaction en Langage Naturel
S'engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches
Assistance proactive
Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité
Prise de décision
Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs




