Fonctionnalités de Oracle Hyperion Planning

Basé sur 15 Oracle Hyperion Planning avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Utilise les données recueillies pour aider les organisations à comprendre ce qu’elles peuvent se permettre maintenant et dans les années à venir.

Basé sur 17 Oracle Hyperion Planning avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Crée un processus de planification continu et récurrent qui peut être calculé en fonction d’une chronologie spécifiée et personnalisable.

Basé sur 17 Oracle Hyperion Planning avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Exploite les données des processus de budgétisation et de prévision pour aider les entreprises à comprendre leur réalité et à prendre des décisions en conséquence.

Basé sur 18 Oracle Hyperion Planning avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Analyse les données à la recherche d'informations exploitables.

Permet aux utilisateurs de personnaliser leurs propres rapports en fonction des besoins de l’entreprise.

Basé sur 17 Oracle Hyperion Planning avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Fournit des modèles de rapports prédéfinis pour organiser les données pour la paie, la fabrication et d’autres factions de l’entreprise.

Permet une communication consultable au sein de l’outil via des notes, des listes de contrôle et des discussions pour assurer la clarté entre les utilisateurs.

Basé sur 16 Oracle Hyperion Planning avis et vérifié par l'équipe R&D produit de G2. Reflète les mises à jour immédiatement, garantissant que les utilisateurs disposent des données les plus récentes tout en conservant des enregistrements des performances passées.

La possibilité d’accéder à des données importantes ou pertinentes en un seul endroit personnalisable.

La capacité d’organiser et de gérer une grande quantité de données afin que les données soient facilement consultables et accessibles.

Des outils pour analyser de grandes quantités de données afin d’obtenir des informations utilisables.

Outils spécifiquement pour analyser les coûts de divers aspects d’une chaîne d’approvisionnement.

Analyse qui crée des plans d’affaires en dehors de la finance, y compris les ventes, le marketing ou les ressources humaines.

Rapports sur les indicateurs de performance clés ministériels mesurés par rapport aux cibles.

Consolide les processus de planification au sein d’une organisation en une solution unique.

Affiche les opportunités de profit en comparant les données de revenus et de coûts de service.

Fournit une analyse approfondie de l'impact du produit sur le réseau de la chaîne d'approvisionnement

Fournit une visibilité sur les coûts de la chaîne d'approvisionnement du produit.

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans qu'on le lui demande

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs