¿Qué problemas resuelve Trintech ¿Y cómo te beneficia eso?
Estos tres elementos fueron lo más destacado del año para mí: desarrollar la reconciliación del conmutador de tarjetas de débito, el saldo de acciones y el saldo de préstamos, y luego agregar el campo de tarjeta de crédito.
En general, el proceso de cierre sigue siendo muy manual y requiere mucho tiempo. Las actividades tradicionales de reconciliación y cierre dependen en gran medida de hojas de cálculo, correos electrónicos y seguimientos manuales, lo que ralentiza todo e incrementa el agotamiento. También hay visibilidad y control limitados, ya que los líderes financieros a menudo luchan por obtener información en tiempo real sobre el estado del cierre, las áreas de riesgo y la responsabilidad entre los equipos. Además, el riesgo de errores y problemas de cumplimiento es mayor porque las transferencias manuales y la documentación inconsistente aumentan la probabilidad de errores, hallazgos de auditoría y brechas de cumplimiento/SOX. Finalmente, los sistemas están fragmentados, con datos dispersos en ERPs, Excel y múltiples soluciones puntuales, lo que dificulta la estandarización de procesos y la escalabilidad.
Cómo esto me beneficia es que el cierre es más rápido y predecible. La automatización y los flujos de trabajo inteligentes reducen las reconciliaciones manuales y los seguimientos, ayudando a que las actividades de cierre terminen antes y con menos urgencias de último minuto. La precisión y la confianza también mejoran, ya que los controles integrados, las reglas y las ideas impulsadas por IA ayudan a identificar anomalías temprano, reduciendo el retrabajo y aumentando la confianza en los números. También obtengo mejor visibilidad para la toma de decisiones: los paneles de control en tiempo real y el seguimiento de tareas facilitan ver dónde están los problemas, quién los posee y cómo afectan los plazos. Con más tareas repetitivas reducidas, Frontier me da más tiempo para trabajos de valor añadido, como análisis, mejora de procesos y colaboración con el negocio en lugar de solo "terminar el cierre". También apoya la escalabilidad y la estandarización, por lo que a medida que los procesos crecen o cambian, Frontier ayuda a mantener una ejecución consistente sin agregar esfuerzo o personal proporcional. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.