¿Qué es la fijación de precios de inventario?
La fijación de precios de inventario es el proceso de asignar valor a los productos. Ayuda a las empresas a estimar y fijar sus indicadores clave de rendimiento financiero (KPIs) para asegurar que sus operaciones de manejo de materiales, cumplimiento de pedidos y fabricación sean exitosas y rentables a largo plazo.
La fijación de precios de inventario es un subconjunto de la gestión de inventario. Las empresas suelen utilizar software de gestión de inventario para gestionar y rastrear inventario, compras, ventas y envíos mientras aprovechan la tecnología para realizar una fijación de precios de inventario dinámica.
Las organizaciones necesitan estar atentas a su inventario y observar los productos que se venden o se estancan. Es crucial optimizar los métodos de gestión de inventario adecuadamente para tener más productos demandados que los menos populares. La fijación de precios de inventario debe hacerse con la misma ideología de valorar efectivamente los productos y generar ganancias.
Tipos de costos de inventario
Hay cuatro categorías principales de costos de inventario: costos de pedido, costos de mantenimiento, costos de escasez y costos de deterioro.
Costos de pedido
Los costos de pedido se incurren al realizar pedidos a proveedores. Independientemente de cuán pequeño sea el pedido, hay algunos costos de pedido asociados. Si una empresa compra al por mayor, puede reducir significativamente sus costos de pedido, aumentando los costos de almacenamiento. Las empresas necesitan encontrar una cantidad de pedido óptima que les ayude a reducir los costos de pedido mientras incurren en los menores costos de almacenamiento posibles para ser rentables.
Aquí hay algunos ejemplos de costos de pedido:
- Clerical: Costos asociados con la preparación de órdenes de compra
- Descubrimiento de proveedores: Costos asociados con encontrar el proveedor adecuado y agilizar el proceso de compra
- Transporte: Costos asociados con el traslado de productos a un almacén o tienda
- Descarga: Costos asociados con la descarga de mercancías en un almacén o tienda e inspección de su calidad y cantidad
- Intercambio electrónico de datos (EDI): Costos asociados con sistemas que ayudan a optimizar y reducir los costos de pedido para las empresas
Costos de mantenimiento
Los costos de mantenimiento están relacionados con llevar y almacenar inventario antes de que se venda.
Aquí hay algunos ejemplos de costos de manejo:
- Financiamiento de inventario: Costos relacionados con una inversión realizada en la compra de inventario como intereses sobre el capital de trabajo
- Oportunidad: Costos asociados con las alternativas perdidas de atar capital en inventario como invertir en fondos mutuos
- Espacio de almacenamiento: Costos asociados con el lugar donde se almacena el inventario
- Servicios de inventario: Costos relacionados con el manejo físico de productos como seguros, hardware de TI y seguridad
- Riesgo de inventario: Costos relacionados con la merma o pérdida de bienes antes de que se vendan a los clientes
Costos de escasez
Los costos de escasez se incurren cuando una empresa se queda sin existencias.
Aquí hay algunos ejemplos de costos de escasez:
- Escasez de producción: Costos incurridos debido a la interrupción en la producción o fabricación
- Envíos de emergencia: Costo relacionado con la adquisición de un producto durante la falta de existencias
- Lealtad del cliente: Costos incurridos cuando un cliente lleva su negocio a otro lugar debido a una escasez de bienes
Costos de deterioro
Los costos de deterioro son incurridos por una empresa cuando los artículos de inventario comprados se pudren o deterioran si no se venden a tiempo. El deterioro cuesta dinero, pero también lleva a una pérdida de la inversión inicial realizada para producir los bienes deteriorados.
Muchas industrias como alimentos y bebidas, cosméticos y salud se ven afectadas por el deterioro y necesitan adoptar métodos adecuados de gestión de inventario para evitar sufrir pérdidas.
Métodos de fijación de precios de inventario
La fijación de precios de inventario ayuda a las empresas a asignar valor a su mercancía. Las empresas utilizan varios métodos para realizar la fijación de precios de inventario.
Método de inventario minorista
El método de inventario minorista es un método contable que ayuda a los minoristas a estimar el valor de la mercancía de su tienda. Proporciona un saldo de inventario final calculando el costo del inventario en relación con el precio de los productos.
El método de inventario minorista proporciona un valor de inventario aproximado ya que la mercancía puede ser robada, rota o perdida en las tiendas minoristas. Los minoristas necesitan realizar una verificación física del inventario para asegurar que su método de fijación de precios de inventario produzca valores precisos.
Identificación específica
El método de identificación específica implica asignar costos a cada artículo en el inventario en lugar de agruparlos. Las empresas pueden usar este método en el proceso de fijación de precios de inventario cuando pueden identificar y rastrear cada unidad de su inventario.
Aunque las grandes organizaciones pueden usar este método rastreando su inventario usando códigos de barras o etiquetas electrónicas y aprovechando software de control de inventario, es más popular entre las pequeñas empresas. Un empleado puede simplemente contar el inventario y calcular su valor.
Los métodos de identificación específica producen resultados precisos, pero las empresas necesitan asegurar que tienen la capacidad constante de rastrear y registrar individualmente cada artículo de inventario.
Primero en entrar, primero en salir (FIFO)
En el método primero en entrar, primero en salir, los costos de los artículos en el inventario más antiguo se asocian con las ventas más recientes. En pocas palabras, los bienes que se compraron primero se venden primero. Durante la inflación, el inventario tiene un valor más alto y menores costos de los artículos vendidos. Por el contrario, el inventario tiene un valor más bajo y precios más altos de los bienes comercializados durante la deflación.
Cuando los artículos en un inventario son casi idénticos, usar un método de identificación específica puede no ser lo suficientemente valioso. Las empresas pueden usar el método FIFO en tales casos. El método FIFO de fijación de precios de inventario se utiliza para valorar artículos de inventario como alimentos y leche que caducan después de un tiempo específico.
Último en entrar, primero en salir (LIFO)
Último en entrar, primero en salir es el método opuesto al FIFO. En esta técnica, el costo más reciente de compra se asocia con la venta más reciente. Funciona bajo la suposición de que las compras de inventario más recientes se venderán primero.
El método LIFO no es para todos los minoristas ya que no refleja la realidad donde los artículos más nuevos se venden primero, y los antiguos pueden permanecer en el inventario por mucho tiempo. Aunque LIFO puede proporcionar beneficios fiscales, aún puede ser complicado para una empresa justificar su uso.
Promedio ponderado
Si hay mínimas fluctuaciones en el precio del producto, el método de promedio ponderado puede ayudar a las empresas a valorar productos de manera efectiva. Las empresas asocian un conjunto de costos para todas las unidades de un stock particular.
El beneficio significativo del método de promedio ponderado es que las empresas no tienen que rastrear individualmente su inventario para entender qué lote de bienes se vendió. Al mismo tiempo, este método puede ser menos preciso ya que las empresas están mezclando todas las compras.
Sagar Joshi
Sagar Joshi is a former content marketing specialist at G2 in India. He is an engineer with a keen interest in data analytics and cybersecurity. He writes about topics related to them. You can find him reading books, learning a new language, or playing pool in his free time.
