# ¿Qué plataforma integra SRM con sistemas de adquisiciones?

<p class="elv-tracking-normal elv-text-default elv-font-figtree elv-text-base elv-leading-base elv-font-normal" elv="true">Si deseas que la gestión de proveedores esté estrechamente alineada con los procesos de adquisición, el objetivo es evitar silos entre la búsqueda, los contratos, la ejecución de adquisiciones y el rendimiento de los proveedores. Estas <a class="a a--md" elv="true" href="https://www.g2.com/categories/supplier-relationship-management-srm">herramientas SRM</a> se destacan por esa integración:</p><ul>
<li>
<a class="a a--md" elv="true" href="https://www.g2.com/products/servicenow-source-to-pay-operations/reviews">ServiceNow Source-to-Pay Operations</a> – Diseñado para integrar los datos de los proveedores directamente en los flujos de trabajo de búsqueda y adquisición para que los equipos nunca pierdan el contexto entre la negociación y el cumplimiento de pedidos.</li>
<li>
<a class="a a--md" elv="true" href="https://www.g2.com/products/sap-ariba/reviews">SAP Ariba</a> – Profundamente integrado con los flujos de trabajo de adquisición y búsqueda, permitiendo que el rendimiento de los proveedores alimente directamente las renovaciones de contratos y las decisiones de gasto.</li>
<li>
<a class="a a--md" elv="true" href="https://www.g2.com/products/sap-s-4hana-cloud/reviews">SAP S/4HANA Cloud</a> – Proporciona un ecosistema de adquisiciones a nivel de ERP donde los datos de SRM fluyen naturalmente hacia las compras, aprobaciones y verificaciones de cumplimiento.</li>
<li>
<a class="a a--md" elv="true" href="https://www.g2.com/products/avetta-avetta/reviews">Avetta</a> – Conecta la conformidad y verificación de proveedores con las decisiones de adquisición para reducir el riesgo antes de que se adjudique trabajo a los proveedores.</li>
<li>
<a class="a a--md" elv="true" href="https://www.g2.com/products/apex-analytics-apexanalytix/reviews">apexanalytix</a> – Aunque más centrado en el análisis, apoya la alineación de adquisiciones validando los contratos de proveedores y los datos de gasto vinculados a los resultados de adquisición.</li>
</ul>

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&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;background-color: transparent; color: rgb(0, 0, 0);&quot;&gt;¿Ayudó la visibilidad de la integración a reducir los tiempos de ciclo entre la liberación de pedidos y la ejecución del transporte?&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

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