
O aspecto mais elogiável do SAP Integrated Product Development reside em sua capacidade de integrar o design de produto, engenharia e fabricação dentro de uma estrutura colaborativa unificada. Essa integração melhora a visibilidade da equipe em relação aos dados do produto, modificações e interdependências, mitigando assim discrepâncias entre a engenharia e os processos subsequentes.
Além disso, uma vantagem significativa é sua integração perfeita dentro do ecossistema SAP mais amplo. A gestão de estruturas de produto, modificações e aprovações transita sem esforço para as operações de fabricação e cadeia de suprimentos, o que diminui a probabilidade de retrabalho e erros nas etapas posteriores do ciclo de vida do produto. No geral, este sistema promove uma colaboração melhorada, acelera os ciclos de desenvolvimento e facilita uma melhor gestão das modificações de produto. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
Um obstáculo primário associado ao SAP Integrated Product Development é a natureza intrincada de sua configuração e implementação. Estabelecer estruturas de produtos, gerenciar protocolos de mudança e facilitar integrações pode ser demorado e frequentemente requer pessoal qualificado. Usuários que estão fazendo a transição de ferramentas de Gestão do Ciclo de Vida do Produto (PLM) mais simples podem achar que a interface e os fluxos de trabalho procedurais inicialmente carecem de intuitividade.
Além disso, tanto os usuários de engenharia quanto os de negócios que não estão familiarizados com os processos de desenvolvimento de produtos da SAP devem enfrentar uma curva de aprendizado significativa. Adaptar a solução para alinhar-se com metodologias específicas de desenvolvimento de produtos pode exigir um investimento adicional de recursos, e seu potencial máximo é melhor aproveitado quando está integrado de forma coesa com outros sistemas SAP. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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