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Demo Rever - Frontline Action System
Human-Powered Excellence Beyond Paper. Activate the Untapped Power of the Frontline.
Demo Rever - All human actions in one place
Drive frontline excellence, share know-how globally.
Demo Rever - Engagement of people
Turn all your frontline employees into profit-enhancement agents.
Demo Rever - Implement all solutions without bottlenecks
Multiply productivity and savings with the power of AI.
Demo Rever - Find hidden losses and opportunities in your daily operations
Translate operational improvements into credible and validated financial gains.
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AF
Médio Porte (51-1000 emp.)
"é um bom aplicativo para o começo porque promove a melhoria contínua"
O que você mais gosta Rever?

o fácil foi usado para criar ideias de melhoria Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

O seguimento do relatório foi o problema, talvez porque as pessoas não olham o aplicativo. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Gerardo M.
GM
Co-Founder
Empresa (> 1000 emp.)
"Uma ótima maneira de explorar ideias dentro da sua organização. Você leva menos tempo para concluir as tarefas."
O que você mais gosta Rever?

Você pode compartilhar facilmente e experimentar novas ideias dentro das suas organizações. Além disso, você pode descobrir se alguém pensa da mesma forma e pode ajudá-lo a realizar as coisas. Você pode navegar facilmente entre grandes ideias. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

A interface parece antiga. Eu gostaria de ter uma interface com experiência do usuário melhorada. O texto é muito pequeno e não é tão fácil de ler. Deveria ser mais intuitiva. Às vezes, quando você está tentando fazer experimentos, pode se perder um pouco na interface atual e não é tão fácil ir e voltar. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

JM
Médio Porte (51-1000 emp.)
"Um excelente aplicativo para que todos possam contribuir com melhorias"
O que você mais gosta Rever?

Gosto da interface, pois é fácil detectar as novas ideias e vê-las, assim como saber quem foi o criador delas. Também tem uma boa estrutura quando é necessário subir uma ideia, já que pede certos parâmetros que fazem você pensar em como estruturar ou montar a ideia para que seja sólida. Outro ponto importante é que as pessoas não apenas dão uma ideia, mas também veem outros aspectos como o investimento, economia, a maneira de apresentá-la e como implementá-la no chão. O sistema de pontos me parece uma maneira correta de avaliar as ideias, mas acho que pode melhorar levando em conta mais aspectos de cada ideia, já que todas são diferentes e, a meu ver, nem todas podem ser avaliadas da mesma forma. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

Quando se quer buscar uma ideia, o buscador demora demais. Isso faz com que, quando alguém quer verificar se existe alguma ideia similar, não consiga encontrá-la e ela se repita. Talvez se pudessem implementar filtros ou algum tipo de mecanismo para, caso a ideia se repita mas não tenha acompanhamento, poder continuar com ela você mesmo e não descartá-la porque alguém já a fez. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

MV
Ingeniero de manufactura
Médio Porte (51-1000 emp.)
"A melhor opção para poupança dentro de uma empresa"
O que você mais gosta Rever?

Desde a implementação do rever na empresa, as economias aumentaram drasticamente, assim como as ideias de melhoria, por isso, como ponto positivo, vejo que as pessoas podem apresentar suas ideias de melhoria de uma maneira mais dinâmica e, sobretudo, com ajuda visual, facilitando assim a implementação das mesmas, praticamente mudando a cultura da empresa e gerando um ambiente de melhoria com os operários e os empregados, o que nos ajuda a ter a melhoria contínua dia a dia. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

Na verdade, não vejo nenhum ponto negativo no aplicativo, a única coisa que seria um ponto a melhorar seria a forma como os pontos são dados dentro do aplicativo, já que nem todas as ideias têm o mesmo impacto para a empresa. Muitas vezes, as ideias têm um impacto econômico que, do meu ponto de vista, deveriam ter alguns pontos extras. Entendo a filosofia rever onde cada ideia tem uma gratificação, mas algumas ideias estão melhor elaboradas que outras e essas deveriam ter um extra. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

JC
Coordinador
Médio Porte (51-1000 emp.)
"excelente aplicação para conseguir melhorias em processos"
O que você mais gosta Rever?

a forma de interagir de uma equipe, brainstorming com um objetivo comum, alcançando com isso benefícios econômicos e melhorias produtivas. as ideias e propostas que realizei conseguiram ser finalizadas com um excelente resultado, obtendo melhorias significativas em nossos processos e tornando o trabalho mais confortável para nossos operadores Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

que às vezes temos muitas ideias, mas a forma de priorizar pode ser um pouco complicada e damos mais importância às de mais economia, todas têm certo nível de importância, mas há algumas que merecem investimento e, por isso, sua implementação acaba sendo mais demorada do que as que não precisam de nenhum investimento e apenas mudanças físicas ou algum treinamento Análise coletada por e hospedada no G2.com.

JC
Coordinador de Materia Prima
Médio Porte (51-1000 emp.)
Parceiro comercial do vendedor ou concorrente do vendedor, não incluído nas pontuações do G2.
"uma nova experiência para um plano completo de melhorias"
O que você mais gosta Rever?

Leva-se em consideração as ideias por menores que pareçam, analisa-se, implementa-se e, se aplicável, traz benefícios para todos, e isso por sua vez vai gerando um vínculo de confiança e comunicação para o cumprimento dos objetivos da planta, o que por sua vez nos faz participantes de todos do cumprimento dos KPI's. Do meu ponto de vista, é uma das melhores aplicações para a nova geração de ideias de melhoria e economias. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

Nem todas as ideias são recebidas com o mesmo grau de interesse, provavelmente devido ao impacto que representam, por isso seria bom dar um acompanhamento especial àquelas ideias que ficam para trás e assim cumprir com 100%. Outro ponto que vejo um pouco fraco é que não existe um plano de recompensas para as pessoas que são constantes na geração e implementação de ideias, o que faz com que as pessoas muitas vezes percam o interesse na participação contínua. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

RM
Manufacturing Coordinator
Médio Porte (51-1000 emp.)
"Experiência em uma empresa de manufatura"
O que você mais gosta Rever?

É um aplicativo digital DMAIC cuja aplicação é muito fácil de lançar no chão de fábrica

É flexível

É muito amigável

É muito eficiente para extrair ideias das pessoas de todos os níveis na empresa Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

Uma boa área de oportunidade é melhorar a categorização de cada ideia, isso significa adicionar etiquetas de impacto às ideias, como segurança, produtividade, disponibilidade, evitação de custos, etc. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

JP
Manufacturing engineer
Médio Porte (51-1000 emp.)
"a melhor experiência de poupança"
O que você mais gosta Rever?

Eu realmente gosto do ambiente que o aplicativo proporciona, me sinto muito intuitivo, isso facilita para as pessoas de produção gerarem economias e, o melhor de tudo, acompanhar cada uma delas. Eu realmente gosto que o treinador possa acompanhar as ideias de qualquer lugar e a qualquer momento apenas acessando o aplicativo. Basicamente, o aplicativo veio para facilitar toda a geração de economias para a empresa. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

Gostei de quase tudo no aplicativo, mas se eu pudesse melhorar algo, seria colocar alguns gráficos que mostram em tempo real o avanço realizado com as economias. Acho que também deveria ser possível definir metas de economia pela empresa e visualizar como está progredindo. Também precisa ser capaz de ganhar emblemas toda vez que um certo nível é alcançado para ser reconhecido no aplicativo. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Rodrigo M.
RM
Manufacturing Engineering Coordinator
Aviação e Aeroespacial
Médio Porte (51-1000 emp.)
"Minha jornada REVER em uma empresa sem experiência em melhoria contínua"
O que você mais gosta Rever?

- É um software incrível e muito bem estruturado

- É muito atraente e fácil para a linha de frente carregar ideias

- Tem uma estrutura baseada em lean

- Tem suporte completo para resolver qualquer problema durante a implementação Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

- Do meu ponto de vista particular, há uma área de oportunidade muito boa para envolver a alta administração e a liderança do fluxo de valor na minha empresa, então, ao treinar esse grupo de maneira muito agressiva em tópicos como lean, finanças e análise de causa raiz, o fluxo de valor poderia se desdobrar e impulsionar os princípios lean, então, a linha de frente estará altamente motivada e todas as ideias seriam impressionantes. Isso significa que o aplicativo REVER, a equipe e o pessoal, em um certo ponto na implementação da jornada, podem ser usados como uma ponte muito eficaz entre o usuário da empresa e o caminho da melhoria contínua. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

Juan José P.
JP
Manufacturing engineer
Médio Porte (51-1000 emp.)
"excelente serviço"
O que você mais gosta Rever?

Acho que a forma como o controle do aplicativo, assim como o suporte oferecido por ele, é muito boa, considero excelente colocar as pessoas mais envolvidas em posições, uso o aplicativo constantemente e me parece muito fácil, intuitivo e agradável de trabalhar. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

O que você não gosta Rever?

Acho que seria uma boa ideia revisar um pacote premium onde eles assumem o controle das recompensas para as pessoas que geram mais ideias, já que minha empresa não tem muito apoio nessa parte, também acredito que dentro do aplicativo deveria ser possível colocar uma meta de poupança para que todos os usuários possam ver se estamos fora ou dentro do objetivo da planta, assim como uma meta de número de ideias por área, e todas essas informações projetadas como tal indicador criarão consciência nas pessoas produtivas. Análise coletada por e hospedada no G2.com.

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