Que problemas é Progression E como isso está te beneficiando?
1. Reduzindo a Rotatividade / Melhorando a Retenção (Treinamento e Desenvolvimento): O crescimento na carreira está consistentemente entre as principais razões pelas quais nossos membros da equipe permanecem em nossa empresa. A progressão nos ajuda a celebrar vitórias incrementais e oferece oportunidades para apoiar o crescimento contínuo. A progressão também nos ajuda a aprimorar o desenvolvimento profissional com uma equipe de POps enxuta, porque os membros da equipe têm à sua disposição as estruturas e ferramentas para entender e planejar seus planos de crescimento individualizados.
2. Aumentando o Engajamento (através do Planejamento de Sucessão): Membros da equipe engajados têm mais probabilidade de investir em mentoria interna e promover nossa marca empregadora, servindo como um multiplicador para toda a organização. Ao projetar uma estrutura atraente na Progressão, podemos fornecer detalhes suficientes para capacitar os membros da equipe a entender seu status de desenvolvimento para direcionar seu crescimento e permitir que os gerentes participem dessas conversas (na ausência de HRBPs, para empresas de pequeno a médio porte como a nossa).
3. Melhorando o Desempenho e a Produtividade: Equipes com acesso a estruturas de carreira que fornecem expectativas claras e orientação para o crescimento têm melhores resultados de desempenho do que aquelas sem. Estruturas de progressão permitem que os gerentes sejam mais eficazes, melhorando a produtividade e reduzindo a rotatividade indesejada, incluindo a rotatividade voluntária e o baixo desempenho. Análise coletada por e hospedada no G2.com.