Recursos de Planview ProjectAdvantage
Tarefas (6)
Criação & Atribuição
Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão.
Datas de Vencimento
Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto).
Priorização de tarefas
Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho.
Listas de tarefas pendentes
Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas.
Dependências
Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las.
Arrastar & Soltar
Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar.
Projetos (10)
Planejamento
Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto.
Mapa do Projeto
Os projetos podem ser mapeados com marcos, datas de vencimento, entregas e interdependências.
GANTT
Fornecer representações visuais de tarefas, dependências e progresso.
Modo de Exibição de Calendário
Os projetos planejados são mapeados para um cronograma com datas de vencimento e entregas detalhadas dia a dia.
Modos de exibição
Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes).
Orçamento de Projetos
Associe um orçamento a um projeto e aloque-o de acordo por tarefa ou recurso.
Modelos
Forneça modelos de padrões que podem ser personalizados pelos usuários para criar novos projetos.
Caminho crítico
Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados.
Tempo & Despesa
Controlar o tempo e as despesas associadas a projetos ou tarefas.
Metodologias
Suporte a metodologias ágeis e de gerenciamento de projetos em cascata.
Gestão de recursos (6)
Definição de recursos
Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios.
Capacidade
Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos.
Agendamento
Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento.
Definição
Com base em 23 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Identificar recursos humanos e materiais e atribuí-los a projetos e portfólios.
Alocação
Com base em 22 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Os recursos podem ser alocados e realocados em vários projetos e portfólios.
Optimização
Com base em 19 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Melhore a utilização de recursos em vários projetos e portfólios.
Monitoramento de Projetos (3)
Linha de base / KPIs
Acompanhe indicadores-chave de desempenho ou avaliações de linha de base ao longo do ciclo de vida do projeto ou em vários projetos.
Alocação de Recursos
Monitore a alocação de recursos para identificar carências e ajustar de acordo.
Painéis
Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real.
Gestão de Portfólio (4)
Tipos de Portfólio
Com base em 23 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Defina vários tipos de portfólios para projetos, programas e serviços.
Planejamento
Com base em 23 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Planeje atividades e tarefas em vários portfólios ou programas.
Alinhamento
Com base em 20 avaliações de Planview ProjectAdvantage. Alinhe diferentes tipos de portfólios com objetivos comerciais e financeiros.
Mix de Portfólio
Com base em 17 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Crie a combinação ideal de portfólios para atingir os objetivos operacionais e financeiros.
Gerenciamento de projetos (3)
Dependências
Com base em 23 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Gerencie dependências entre projetos de um ou vários portfólios.
Prioridades
Com base em 19 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Atribua prioridades para projetos que fazem parte de portfólios.
Gestão Enxuta
Com base em 12 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Inclua recursos de gerenciamento de projetos enxutos e práticas recomendadas.
Análise de dados & (4)
Consolidação de dados
Com base em 19 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Consolide dados de projeto e portfólio de fontes separadas.
Visualizações
Com base em 21 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Forneça visualizações personalizadas de monitoramento de projetos e portfólios.
Desempenho
Com base em 22 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Monitorar o desempenho de diferentes tipos de portfólios.
Análise de Risco
Com base em 13 avaliações de Planview ProjectAdvantage e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Realizar análise de risco no nível de portfólio ou projeto.
Acompanhamento de Custos (3)
Identificação
Capturar custos em diferentes etapas do projeto
Alocação
Alocar custos para recursos, tarefas ou projetos
Custos Padrão
Definir custos padrão para recursos e atividades
Planejamento (3)
Orçamento
Fornecer modelos para criar orçamentos para projetos ou portfólios de projetos.
Escopo
Defina o escopo do projeto para determinar e documentar as metas do projeto.
Agenda
Crie cronogramas para operações que precisam ser executadas em cada estágio do projeto.
Gestão (3)
Fluxos
Inclua fluxos de trabalho para atribuir tarefas, monitorar trabalhos em andamento e para aprovações.
Controle de Custos
Monitore gastos e despesas em todas as fases do projeto e compare com orçamentos.
Documentos
Manter um repositório de documentos relacionados ao produto, como especificações técnicas ou contratos
Preparar (4)
Mapa Estratégico
Crie e gerencie mapas para várias estratégias no nível do departamento ou da empresa.
Modelo de Estratégia
Fornecer modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários
Regras
Definir regras para atribuir funcionários e recursos a vários planos estratégicos
Estruturas
Suporte a várias estruturas de estratégia, como Balanced scorecard e OKR
Plano (4)
Visão
Agrega valores, missão e visão aos planos estratégicos
Objetivos
Atribui metas aos planos estratégicos e define proprietários e marcos para cada meta.
Colaboração
Permita que usuários de várias equipes colaborem no planejamento estratégico e na implementação.
Planejamento em cascata
Garante que diversas equipes, departamentos e entidades empresariais estejam alinhadas com a estratégia da empresa.
Otimizar (3)
Acompanhamento de progresso
Monitorar o andamento de todas as atividades relacionadas à estratégia e identificar oportunidades de melhoria.
KPIs
Inclua KPIs para acompanhar o status e o sucesso das operações estratégicas.
OKR
Definir e monitorar objetivos e resultados-chave (OKR).
Executar (4)
Desempenho
Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria
Comunicação
Comunicar claramente como os planos estratégicos devem ser implementados em todos os departamentos da empresa
Alinhamento
Alinhe todos os funcionários envolvidos para melhorar a colaboração, a visibilidade e o desempenho
Desempenho
Acompanhar o desempenho das tarefas de execução da estratégia e identificar oportunidades de melhoria
IA generativa (2)
Geração de Texto
Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto.
Resumo de texto
Condensa documentos longos ou texto em um breve resumo.
Strategy - Project and Portfolio Management (10)
Simulação
Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mistura de projetos.
Rastreamento
A eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.
Planejamento
Criar planos para implementar atividades e alcançar objetivos estratégicos.
Objetivos
Defina objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.
Visibilidade
uma visão de 360 graus de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes
Alinhamento
Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa.
Gestão de Riscos
Mitigar os riscos relacionados a projetos e portfólios que possam impactar os objetivos estratégicos.
Implementação
Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.
Otimização
Ajuda com melhoria contínua e adaptação a atualizações de estratégia e mudanças de mercado
Priorização
Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.
Planejamento Estratégico - Gestão de Portfólio Estratégico (8)
Objetivos
Objetivos estratégicos relacionados à gestão de projetos e portfólios.
Roteiros
Apoiar a criação de roteiros que visualizem o cronograma e as interdependências de vários elementos do portfólio
Gestão da demanda
Capture, avalie e priorize a demanda de diferentes partes da organização, garantindo que os recursos sejam alocados para as iniciativas mais valiosas.
Planejamento de Recursos
Assistência com planejamento de recursos em nível de portfólio dinâmico e modelagem de cenários hipotéticos
Planejamento
Criar planos para implementar atividades para alcançar objetivos estratégicos.
Simulação
Simular os resultados de vários cenários de casos de negócios e mix de projetos.
Priorização
Prioridades atribuídas a projetos e portfólios com base em objetivos estratégicos.
Alinhamento
Alinhar projetos e portfólios com os objetivos estratégicos da empresa
Gestão Estratégica - Gestão de Portfólio Estratégico (8)
Visibilidade
uma visão completa de todos os projetos e portfólios e suas estratégias correspondentes
Rastreamento
Monitore a eficiência dos planos estratégicos e como eles são impactados por projetos e portfólios.
Gestão de Risco
Riscos relacionados a projetos e portfólios que podem impactar os objetivos estratégicos.
Implementação
Planejamento estratégico para atividades de gestão de projetos e portfólios.
Gestão de Mudanças
o processo de gerenciamento de mudanças dentro do portfólio, incluindo mudanças de escopo, ajustes de recursos e atualizações de cronograma
Otimização
ajuda com melhoria contínua e para se adaptar a atualizações de estratégia e mudanças de mercado
Modelo de Estratégia
Modelos de estratégia predefinidos que podem ser personalizados e combinados pelos usuários
Frameworks
Suporte a múltiplos frameworks de estratégia, como Balanced Scorecard e OKR.
Análise de Dados - Gestão Estratégica de Portfólio (3)
Impacto ESG
Rastrear métricas ambientais, sociais e de governança (ESG) relacionadas a portfólios, como emissões de gases ou diversidade e inclusão.
Desempenho Financeiro
O desempenho financeiro dos portfólios em termos de economia de custos, melhorias de produtividade e aumento de receitas.
Previsão
Previsão de desempenho futuro, requisitos de recursos e potenciais riscos e oportunidades
Inteligência Artificial - Gestão Estratégica de Portfólio (3)
Inteligência de Processos
Otimizar fluxos de trabalho e processos usando aprendizado de máquina e processamento de linguagem natural (NLP)
Insights preditivos
inteligência artificial para fornecer modelagem de estratégia inteligente e avaliação proativa de riscos
Agentes Virtuais
um assistente virtual inteligente que pode responder a perguntas, fornecer suporte e automatizar tarefas relacionadas à gestão de portfólio
Agente AI - Gestão de Projetos (7)
Execução Autônoma de Tarefas
Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana
Planejamento em várias etapas
Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas
Integração entre sistemas
Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados
Aprendizagem Adaptativa
Melhora o desempenho com base no feedback e na experiência
Interação em Linguagem Natural
Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas
Assistência Proativa
Antecipe necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado
Tomada de Decisão
Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos





