
O que eu mais gosto no JIT é que ele reduz o desperdício e torna os processos mais eficientes. Ao produzir apenas o que é necessário, quando é necessário, o JIT ajuda a reduzir o excesso de estoque, economiza custos de armazenamento e melhora o fluxo de caixa. Também gosto de como ele se concentra na melhoria contínua e incentiva uma melhor coordenação entre departamentos e fornecedores. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
O que eu não gosto sobre o JIT é que pode ser arriscado se houver atrasos ou interrupções na cadeia de suprimentos. Como as empresas mantêm muito pouco estoque, até mesmo pequenos problemas como atrasos de fornecedores ou problemas de transporte podem parar a produção. Isso também coloca muita pressão sobre os fornecedores e requer previsões muito precisas. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
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