Planejamento de desenvolvimento — Fornece uma plataforma na qual os gerentes podem definir expectativas de desempenho e dar aos funcionários feedback regular e de qualidade sobre o desempenho. Essas ferramentas permitem que os gerentes identifiquem habilidades que precisam ser desenvolvidas e criem um plano para enfrentar o treinamento e a educação contínuos.
Planejamento de sucessão de carreira — Garante que tanto os funcionários quanto a organização compreendam o caminho de carreira que cada funcionário está seguindo internamente. Isso facilita o crescimento e desenvolvimento interno para que os funcionários possam contribuir da forma mais eficaz possível para a organização.
Rastreamento de desempenho — Fornece transparência para a gestão e os funcionários sobre o progresso dos funcionários.
Gestão de metas — Permite que metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes, com prazo definido) sejam alinhadas em toda a organização. As metas podem ser criadas e/ou distribuídas pelos gerentes. A funcionalidade de gestão de metas também facilita o rastreamento do progresso das metas.
Avaliações e feedback — As avaliações de desempenho podem ser criadas usando modelos ou bibliotecas. O software de gestão de desempenho simplifica a entrega desses formulários de avaliação aos funcionários. As avaliações podem vir na forma de uma avaliação de meio de ano, avaliação de desempenho anual, feedback de 360 graus e um formulário de autoavaliação, para citar alguns. Além disso, os gerentes podem usar seu kit de ferramentas de gestão de desempenho para comparar o desempenho dos funcionários e fazer recomendações e decisões de promoção e compensação.
Compensação — Permite regras personalizáveis sobre a distribuição de bônus e pagamento por mérito dentro da organização.
Planejamento de sucessão — Gerencia o pool de talentos para garantir que indivíduos-chave estejam sendo preparados para funções-chave.
Planejamento de carreira e desenvolvimento — Ajuda gerentes e indivíduos a identificar caminhos de carreira para os funcionários, bem como desenvolver programas de treinamento e cursos para competências e certificações necessárias para movimentos de carreira.
Customização da plataforma — Permite que administradores e gerentes personalizem a plataforma para acomodar seus processos únicos de gestão de desempenho. Inclui a capacidade de criar objetos, campos, regras, cálculos e visualizações personalizadas dentro da plataforma.
Integração de API — Interfaces de programação de aplicativos, ou APIs, geralmente permitem a integração de dados, lógica, objetos, etc., com outras aplicações de software. Algumas soluções de gestão de desempenho fornecem especificações sobre como se comunicarão com outros softwares.
Internacionalização — Permite que os usuários utilizem soluções independentemente do idioma e da moeda usados.
Gestão de usuários, funções e acesso — Concede acesso a dados, recursos, objetos, etc., selecionados com base no usuário, função do usuário ou grupo de usuários.
Desempenho e confiabilidade — Garante que o software esteja consistentemente disponível (tempo de atividade), o que permite que os usuários concluam tarefas rapidamente, pois não precisam esperar que o software responda a uma ação que realizaram.
Relatórios — Permite a geração de relatórios de todos os dados contidos no sistema. Normalmente contém relatórios padrão, bem como a capacidade de criar relatórios ad-hoc.
Painéis — Gera uma interface de usuário em tempo real, fácil de ler, muitas vezes em uma única página, que exibe uma apresentação gráfica do status atual e das tendências históricas dos principais indicadores de desempenho (KPIs) de uma organização. Permite que decisões instantâneas e informadas sejam tomadas rapidamente.
Outros Recursos dos Sistemas de Gestão de Desempenho: Reuniões 1-a-1, Suíte de RH tudo-em-um, Metas da empresa e OKRs, Feedback contínuo, Elogio público, Solicitação de feedback, Independente
