
Por natureza, acho desafiador criar e seguir mapas de processos. Na minha experiência, os produtos estáticos típicos disponíveis no mercado tendem a ser usados apenas uma vez; depois de implementados, raramente são revisitados, exceto quando se está treinando uma nova pessoa. Como resultado, esses mapas rapidamente se tornam desatualizados à medida que os processos mudam. Com o Flowingly, no entanto, o mapa de processos é usado ativamente toda vez que o processo é realizado, permitindo atualizações contínuas e iterativas. O que realmente se destaca para nós é a capacidade de garantir que todos trabalhem de forma consistente. Sempre sabemos o status atual de qualquer projeto/processo, e como a maioria de nossas equipes consiste em apenas uma pessoa, se alguém estiver inesperadamente ausente, qualquer outra pessoa pode facilmente ver seu progresso e quais tarefas restam. Eu também adoro a comunidade de compartilhamento - estamos tão ocupados no setor que compartilhar processos uns com os outros não só economiza tempo significativo, mas também nos permite coletivamente fazer brainstorm e melhorar a forma como todos trabalhamos. Análise coletada por e hospedada no G2.com.
No geral, há muito poucas desvantagens. Se eu tivesse que mencionar uma, seria que a introdução de qualquer novo processo pode apresentar alguns desafios, principalmente relacionados à gestão de mudanças e àquelas pessoas que são mais resistentes a mudanças. Análise coletada por e hospedada no G2.com.


