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As avaliações da G2 são uma parte importante do processo de compra, e entendemos o valor que elas proporcionam tanto para nossos clientes quanto para compradores. Para garantir que o valor seja mantido, é importante garantir que as avaliações sejam autênticas e confiáveis, razão pela qual a G2 exige métodos verificados para escrever uma avaliação e valida a identidade do avaliador antes de aprovar. A G2 valida a identidade dos avaliadores com nosso processo de moderação que impede avaliações inautênticas, e nos esforçamos para coletar avaliações de maneira responsável e ética.
Não há reviews suficientes de EVMax para o G2 fornecer insights de compra. Abaixo estão algumas alternativas com mais reviews:
1
Microsoft Project & Portfolio Management
4.0
(1,622)
Microsoft Project & Portfolio Management (PPM) ajuda você a começar rapidamente e executar projetos com facilidade. Modelos integrados, ferramentas de agendamento familiares e acesso em vários dispositivos aumentam a produtividade para gerentes de projetos e equipes.
2
Profit.co
4.7
(476)
Profit.co é uma plataforma abrangente de execução de estratégia e gestão de desempenho que ajuda as organizações a alcançar resultados mensuráveis através de uma abordagem integrada que combina OKRs, metodologia de Balanced Scorecard e gestão contínua de desempenho. A plataforma permite que as empresas planejem e alinhem objetivos estratégicos trimestralmente, executem com confiança através de check-ins semanais e acompanhamento em tempo real, e impulsionem o engajamento dos funcionários por meio de definição de metas colaborativas e avaliações de desempenho 360 graus. Com gestão de tarefas integrada, planejamento de desenvolvimento de funcionários, painéis de relatórios automatizados e um processo estruturado de reflexão e redefinição, o Profit.co oferece o ciclo completo Planejar-Executar-Engajar-Aprender que impulsiona o sucesso organizacional. O alto nível de personalização da plataforma a torna perfeita para organizações de qualquer tamanho, desde startups em crescimento até grandes empresas. Ao mesmo tempo, integrações perfeitas com ferramentas populares como Slack, Microsoft Teams, Jira, Salesforce e HubSpot garantem uma adoção sem esforço em toda a sua pilha de tecnologia. Com suporte ao cliente 24/7 e serviços dedicados de coaching de OKR, as organizações recebem orientação especializada ao longo de sua jornada de execução de estratégia. Relatórios e painéis em tempo real fornecem aos gerentes visibilidade instantânea sobre o progresso da equipe, alinhamento estratégico e métricas de desempenho, permitindo a tomada de decisões proativas e melhoria contínua que transforma a estratégia em resultados de negócios mensuráveis.
3
Oracle Primavera
4.4
(385)
O Primavera Enterprise Project Portfolio Management da Oracle é a solução mais poderosa, robusta e fácil de usar para priorizar, planejar, gerenciar e executar projetos, programas e portfólios globalmente.
4
ProjectManager
4.4
(101)
Software de Gerenciamento de Projetos baseado em SaaS.
5
EcoSys
4.2
(70)
O software de Desempenho de Projetos Empresariais é um software de gerenciamento de portfólio de projetos, controle de projetos e gerenciamento de projetos, tudo em uma única plataforma. O software EPP oferece uma perspectiva em toda a empresa sobre o que impulsiona o sucesso dos projetos e integra processos-chave ao longo de todo o ciclo de vida de projetos e portfólios.
6
Oracle Primavera Unifier
4.3
(51)
Automatizar, rastrear e gerenciar orçamentos, compromissos, gastos, previsões e processos de negócios dentro da organização e em toda a cadeia de suprimentos, incluindo coordenação de design, engenharia de campo, administração de construção e mais. Desenvolver múltiplos cenários de planejamento de capital, incluir modelos de fluxo de caixa de cima para baixo e de baixo para cima, e aprovar portfólios para execução.
7
Deltek Cobra
4.5
(19)
A arquitetura aberta do Cobra oferece a flexibilidade para personalizar o produto de acordo com as necessidades únicas da sua organização, enquanto fornece uma longa lista de opções de segurança que podem ser ativadas para um controle rigoroso dos dados do projeto. É o motor de custo líder de mercado para Sistemas de Gestão de Valor Agregado.
8
Acclaim Projects
4.9
(14)
Inovações bem-sucedidas no prazo e dentro do orçamento com o Acclaim Projects da Sopheon. O Acclaim Projects oferece aos gerentes de produto, inovação e projeto as ferramentas necessárias para entregar inovações e produtos no prazo e dentro do orçamento. É o centro de comando para Escritórios de Gestão de Projetos (PMOs), proporcionando garantia de projeto e tomada de decisões informadas ao longo do ciclo de vida do seu projeto. - Entregue projetos no prazo e dentro do orçamento com ferramentas de planejamento e acompanhamento baseadas em dados. - Minimize riscos com ferramentas de diagnóstico em tempo real para monitorar a saúde do projeto. - Reduza a variação nos resultados usando o fluxo de trabalho de gerenciamento de mudanças integrado para controlar e gerenciar cronogramas, custos e utilização de recursos. Tomar as decisões de negócios corretas é crucial para que sua organização possa manter o curso com sua estratégia e metas corporativas. O Acclaim Projects ajuda você a alcançar e superar essas metas, ajudando a construir planos realistas e ferramentas para monitorá-los e entregá-los no prazo!
9
PMWEB
3.7
(14)
PMWEB é uma plataforma modular que se configura para funcionar da maneira que você trabalha, com fluxo de trabalho visual, planejamento de portfólio, análise de risco, previsão, fluxo de caixa e mais.
10
Empower
3.8
(13)
Empower apresenta uma interface de usuário atraente e poderosa que proporciona ganhos imediatos de produtividade para gerentes de contas de controle, gerentes de programas, equipe de apoio e organizações de supervisão.
Preços
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