# O que o software PPM faz?

O que o software PPM faz?

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O software de gestão de portfólio está focado nos investimentos de projetos no portfólio e, em seguida, agregando esses dados ao nível do portfólio. Quando essa informação é transmitida em análises, relatórios e painéis, uma equipe de governança de portfólio pode tomar melhores decisões estratégicas.

O objetivo da gestão de portfólio é maximizar a entrega de valor de negócios – o software de gestão de portfólio deve permitir que PMOs e organizações façam exatamente isso.

Rastreamento de Projetos e Portfólio: o software de gestão de portfólio deve se tornar sua única fonte de verdade para todo o trabalho de projeto em que sua organização está trabalhando. Você não pode gerenciar o que não pode ver, razão pela qual o rastreamento de projetos e portfólio é uma capacidade fundamental do PPM.

Entrada de Trabalho: cobrimos a entrada de trabalho em detalhes, mas, em resumo, seu software de gestão de portfólio deve ser capaz de capturar novas solicitações de projetos em um local centralizado para ter uma visão completa das solicitações. Caso contrário, novos trabalhos entrarão pela porta da frente, porta dos fundos, porta lateral, etc. Se você não controlar a entrada de trabalho, perderá o controle do seu portfólio.

Planejamento Estratégico: o planejamento no nível do portfólio aborda uma das deficiências que cobrimos do software de gestão de projetos. Desta forma, líderes seniores, Diretores de PMO e a equipe de governança de portfólio podem obter visibilidade holística do cronograma, marcos e desempenho de todos os projetos no portfólio. Esses roteiros também podem ser visualizados por estratégia ou por departamento.

Painel e Relatórios: muitas soluções de gestão de portfólio têm uma ampla variedade de painéis e relatórios. Como mencionado anteriormente, ter muitos relatórios não é tão importante quanto ter os relatórios certos que impulsionam melhores decisões estratégicas. Algumas soluções também fornecerão várias análises e análises estatísticas.

Priorização: apenas algumas soluções de PPM incorporam priorização. Esta é uma característica importante da gestão de portfólio, e os Diretores de PMO devem encontrar uma solução que lhes permita construir um modelo de pontuação de priorização para avaliar o valor do projeto tanto na entrada quanto ao longo do ciclo de vida do projeto.

Planejamento de Capacidade de Recursos: o planejamento de capacidade de recursos analisa todas as atribuições de recursos nos projetos e compila isso para observar a utilização total de indivíduos e equipes. Isso ajuda a equipe de governança de portfólio a determinar se podem assumir novos trabalhos e se o trabalho existente pode ser realisticamente concluído.

Rastreamento de Tempo: alguns softwares de gestão de portfólio também incluem capacidades de rastreamento de tempo. Como o rastreamento de tempo se tornou uma característica menos desejável, nem todas as soluções de software de PPM incluem rastreamento de tempo.

Rastreamento Financeiro: as soluções de PPM mais avançadas e caras incluirão rastreamento financeiro detalhado que pode incorporar rastreamento de tempo e gerenciar orçamentos detalhados de projetos.

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- Posted at: há mais de 3 anos
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