# Melhor Software de Gestão de Projetos

  *By [Subhransu Sahu](https://research.g2.com/insights/author/subhransu-sahu)*

   O software de gerenciamento de projetos simplifica o planejamento de projetos, a alocação de tarefas e a organização da equipe, oferecendo atualizações de status em tempo real, gerenciamento de recursos, acompanhamento de orçamento e suporte para múltiplas metodologias, como waterfall e ágil, permitindo que equipes de qualquer tamanho mantenham o controle do projeto e melhorem a eficiência organizacional.

### Capacidades Principais do Software de Gerenciamento de Projetos

Para se qualificar para inclusão na categoria de [software de gerenciamento de projetos](https://learn.g2.com/best-project-management-software), um produto deve:

- Criar planos de projeto e estrutura de divisão de trabalho (WBS) com base no escopo
- Definir, gerenciar e alocar recursos com base na demanda e disponibilidade
- Criar orçamentos de projeto e compará-los com custos e despesas reais
- Suportar múltiplas metodologias de gerenciamento de projetos, como waterfall e ágil
- Fornecer modelos de projeto que podem ser modificados ou combinados para criar novos projetos
- Gerenciar interdependências entre tarefas e seu impacto nos prazos
- Gerar automaticamente um caminho crítico e atualizá-lo quando o projeto mudar
- Permitir que os usuários atualizem em massa as tarefas sem alterar as interdependências
- Incluir múltiplas visualizações de projeto, como visualização de calendário ou visualização do cliente
- Monitorar o progresso do projeto, a utilização de recursos e a produtividade do usuário

### Casos de Uso Comuns para Software de Gerenciamento de Projetos

Gerentes de projeto e equipes de diversos setores usam software de gerenciamento de projetos para coordenar trabalhos complexos e entregar no prazo e dentro do orçamento. Casos de uso comuns incluem:

- Planejamento e agendamento de cronogramas de projeto com dependências de tarefas e acompanhamento de caminho crítico
- Gerenciamento da alocação de recursos e carga de trabalho entre membros da equipe e departamentos
- Acompanhamento de orçamentos de projeto, marcos e progresso em tempo real para apoiar a tomada de decisões

### Como o Software de Gerenciamento de Projetos Difere de Outras Ferramentas

O software de gerenciamento de projetos está intimamente relacionado ao [software de gerenciamento de tarefas](https://www.g2.com/categories/task-management-software), mas difere em escala e escopo, o gerenciamento de tarefas foca em atribuições individuais, enquanto o gerenciamento de projetos coordena equipes inteiras, orçamentos e interdependências. Para organizações que gerenciam grandes volumes de projetos semelhantes, o [software de gerenciamento de projetos e portfólio (PPM)](https://www.g2.com/categories/project-and-portfolio-management) fornece visibilidade e governança adicionais a nível de portfólio.

### Insights da G2 sobre Software de Gerenciamento de Projetos

Com base nas tendências de categoria na G2, o gerenciamento de dependências de tarefas e o acompanhamento de progresso em tempo real se destacam como as capacidades mais valorizadas. A melhoria na entrega pontual e a melhor coordenação interfuncional se destacam como os principais resultados da adoção.





## Category Overview

**Total Products under this Category:** 627


## Trust & Credibility Stats

**Por que você pode confiar nos rankings de software do G2:**

- 30 Analistas e Especialistas em Dados
- 132,100+ Avaliações Autênticas
- 627+ Produtos
- Rankings Imparciais

Os rankings de software da G2 são baseados em avaliações de usuários verificadas, moderação rigorosa e uma metodologia de pesquisa consistente mantida por uma equipe de analistas e especialistas em dados. Cada produto é medido usando os mesmos critérios transparentes, sem colocação paga ou influência de fornecedores. Embora as avaliações reflitam experiências reais dos usuários, que podem ser subjetivas, elas oferecem insights valiosos sobre como o software funciona nas mãos de profissionais. Juntos, esses dados alimentam o G2 Score, uma maneira padronizada de comparar ferramentas dentro de cada categoria.


## Best Software de Gestão de Projetos At A Glance

- **Líder:** [Jira](https://www.g2.com/pt/products/jira/reviews)
- **Melhor Desempenho:** [morningmate](https://www.g2.com/pt/products/morningmate/reviews)
- **Mais Fácil de Usar:** [morningmate](https://www.g2.com/pt/products/morningmate/reviews)
- **Mais Tendência:** [morningmate](https://www.g2.com/pt/products/morningmate/reviews)
- **Melhor Software Gratuito:** [Smartsheet](https://www.g2.com/pt/products/smartsheet/reviews)


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**Sponsored**

### Wrike

Wrike é uma plataforma abrangente de gestão de trabalho projetada para ajudar equipes e organizações a otimizar sua colaboração, planejamento de projetos e execução de tarefas. Ao centralizar todas as atividades relacionadas ao trabalho em um local acessível, Wrike visa simplificar fluxos de trabalho complexos, aumentar a produtividade e capacitar os usuários a focarem em suas tarefas mais impactantes. Esta plataforma atende a uma ampla gama de indústrias e tamanhos de equipe, tornando-se uma solução versátil para qualquer organização que busca melhorar sua eficiência operacional. O público-alvo do Wrike inclui gerentes de projeto, líderes de equipe e organizações de todos os tamanhos que buscam otimizar seus fluxos de trabalho. Seja em marketing, TI ou desenvolvimento de produtos, as equipes podem aproveitar os recursos do Wrike para gerenciar projetos de forma mais eficaz. Casos de uso específicos incluem o acompanhamento do progresso do projeto, atribuição de tarefas, definição de prazos e facilitação da comunicação entre os membros da equipe. Ao fornecer um espaço unificado para colaboração, Wrike ajuda a eliminar silos e promove uma cultura de transparência e responsabilidade, o que é crucial para a execução bem-sucedida de projetos. Os principais recursos do Wrike incluem painéis personalizáveis, ferramentas de colaboração em tempo real e capacidades avançadas de relatórios. Os usuários podem criar fluxos de trabalho personalizados que se alinham com seus processos específicos, garantindo que a plataforma se adapte às suas necessidades únicas. A capacidade de visualizar cronogramas de projetos através de gráficos de Gantt e quadros Kanban permite que as equipes monitorem o progresso de relance, facilitando a identificação de gargalos e o ajuste de planos conforme necessário. Além disso, a integração do Wrike com ferramentas populares como Slack, Google Drive e Microsoft Teams aprimora sua funcionalidade, permitindo que os usuários trabalhem de forma contínua em diferentes aplicativos e melhorem a eficiência geral. Os benefícios de usar o Wrike vão além da mera gestão de tarefas. Ao centralizar a comunicação e a documentação, as equipes podem reduzir o tempo gasto em tarefas administrativas e focar na entrega de resultados. A escalabilidade da plataforma significa que ela pode crescer junto com uma organização, acomodando cargas de trabalho crescentes e expansões de equipe sem comprometer o desempenho. Com mais de 20.000 clientes, incluindo marcas conhecidas como Estée Lauder e Siemens, o Wrike se estabeleceu como um parceiro confiável para organizações que buscam prosperar em um cenário competitivo, garantindo que as equipes possam trabalhar de forma mais inteligente e alcançar seus objetivos de maneira mais eficaz.



[Visitar o site da empresa](https://www.g2.com/pt/external_clickthroughs/record?secure%5Bad_program%5D=paid_promo&secure%5Bad_slot%5D=category_product_list&secure%5Bcategory_id%5D=14&secure%5Bmedium%5D=sponsored&secure%5Bprioritized%5D=false&secure%5Bproduct_id%5D=1382&secure%5Bresource_id%5D=14&secure%5Bresource_type%5D=Category&secure%5Bsource_type%5D=category_page&secure%5Bsource_url%5D=https%3A%2F%2Fwww.g2.com%2Fpt%2Fcategories%2Fproject-management%2Fenterprise&secure%5Btoken%5D=8344fb6b8c22e9fe9291949c44614008220820c8ead724bf2ca9989e2325ad12&secure%5Burl%5D=https%3A%2F%2Fwww.wrike.com%2Ffeatures%2F&secure%5Burl_type%5D=paid_promos)

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## Top-Rated Products (Ranked by G2 Score)
  ### 1. [Jira](https://www.g2.com/pt/products/jira/reviews)
  O Jira oferece um espaço colaborativo para alinhar objetivos e prioridades, acompanhar e colaborar no trabalho, e obter insights valiosos que impulsionam melhores resultados para suas equipes. Cada equipe em sua organização — desde produto até marketing e além — é capacitada com a flexibilidade para trabalhar da maneira que deseja. E ao reunir esse trabalho de forma integrada, o Jira permite que você gerencie projetos de forma coesa em um só lugar. - De projetos curtos a grandes programas multifuncionais, divida grandes ideias em etapas alcançáveis. Organize o trabalho, crie marcos, mapeie dependências e deixe a IA lidar com o trabalho pesado. - Vincule o trabalho aos objetivos para que todos possam ver como seu trabalho contribui para os objetivos da empresa e permaneçam alinhados ao que é importante. - Visualize o trabalho com listas, quadros, calendários e mais. Crie fluxos de trabalho para qualquer processo e integre com as ferramentas que você ama. - Obtenha visibilidade sobre o progresso do projeto, entenda os riscos e descubra insights a partir de dados em tempo real para garantir a entrega no prazo e dentro do orçamento. O Jira oferece planejamento e visibilidade multifuncional que alinha o trabalho aos resultados — para que cada equipe seja capaz de entregar grandes ideias, juntas.


  **Average Rating:** 4.3/5.0
  **Total Reviews:** 7,349

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.6/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.9/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.3/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.4/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Atlassian](https://www.g2.com/pt/sellers/atlassian)
- **Website da Empresa:** https://www.atlassian.com/
- **Ano de Fundação:** 2002
- **Localização da Sede:** Sydney and San Francisco
- **Twitter:** @Atlassian (106,006 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/atlassian (21,797 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Engenheiro de Software, Engenheiro de Software Sênior
  - **Top Industries:** Tecnologia da Informação e Serviços, Software de Computador
  - **Company Size:** 45% Médio Porte, 33% Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (1150 reviews)
- Gestão de Projetos (850 reviews)
- Rastreamento de Tarefas (799 reviews)
- Recursos (719 reviews)
- Gestão de Tarefas (587 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (679 reviews)
- Complexidade (501 reviews)
- Dificuldade de Aprendizagem (452 reviews)
- Avassalador (340 reviews)
- Desempenho lento (323 reviews)

  ### 2. [Asana](https://www.g2.com/pt/products/asana/reviews)
  A Asana é uma plataforma líder em gestão de trabalho para colaboração entre humanos e IA. Mais de 170.000 clientes, como Accenture, Amazon, Anthropic e Suzuki, confiam na Asana para alinhar equipes e acelerar o impacto organizacional. Seja gerenciando iniciativas estratégicas, programas multifuncionais ou metas de toda a empresa, a Asana ajuda as organizações a trazer clareza à complexidade—transformando planos em ação com a IA trabalhando ao lado das equipes em cada etapa do caminho. Para saber mais, visite www.asana.com.


  **Average Rating:** 4.4/5.0
  **Total Reviews:** 12,970

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.7/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.8/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.3/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.0/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Asana](https://www.g2.com/pt/sellers/asana)
- **Website da Empresa:** https://asana.com
- **Ano de Fundação:** 2008
- **Localização da Sede:** San Francisco, CA
- **Twitter:** @Asana (120,040 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/807257/ (4,246 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, Proprietário
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 56% Pequena Empresa, 31% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (1523 reviews)
- Gestão de Tarefas (1463 reviews)
- Gestão de Projetos (1346 reviews)
- Colaboração em Equipe (1196 reviews)
- Rastreamento de Tarefas (1105 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (605 reviews)
- Recursos Faltantes (597 reviews)
- Recursos Limitados (531 reviews)
- Não Intuitivo (384 reviews)
- Gestão de Tarefas (374 reviews)

  ### 3. [Smartsheet](https://www.g2.com/pt/products/smartsheet/reviews)
  Smartsheet é uma Plataforma de Gestão de Trabalho Inteligente que revoluciona a forma como você gerencia projetos, portfólios e processos. A plataforma Smartsheet, alimentada por IA, oferece adaptabilidade, experiências sofisticadas e rigor de nível empresarial para apoiar o trabalho em diversos setores — desde a entrega de serviços até a construção, ensaios clínicos e campanhas de marketing. Projetada para atender a requisitos exigentes, ajuda as organizações a impulsionar a eficiência, acelerar a inovação e manter a competitividade. Mais de 85% das empresas da Fortune 500 confiam no Smartsheet para alinhar seus recursos a fim de melhorar a eficiência, agilidade e colaboração no mundo do trabalho em constante mudança de hoje.


  **Average Rating:** 4.4/5.0
  **Total Reviews:** 21,236

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.6/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.6/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 8.7/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 7.7/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Smartsheet](https://www.g2.com/pt/sellers/smartsheet)
- **Website da Empresa:** https://www.smartsheet.com/
- **Ano de Fundação:** 2005
- **Localização da Sede:** Bellevue, WA
- **Twitter:** @Smartsheet (26,435 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/167700/ (4,150 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, Gerente de Projetos Sênior
  - **Top Industries:** Tecnologia da Informação e Serviços, Construção
  - **Company Size:** 41% Médio Porte, 34% Pequena Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (2360 reviews)
- Gestão de Projetos (1666 reviews)
- Colaboração em Equipe (1516 reviews)
- Automação (1234 reviews)
- Acompanhamento de Projeto (1229 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (1183 reviews)
- Recursos Faltantes (899 reviews)
- Não Intuitivo (842 reviews)
- Recursos Limitados (739 reviews)
- Personalização Limitada (553 reviews)

  ### 4. [monday Work Management](https://www.g2.com/pt/products/monday-com/reviews)
  monday work management é uma plataforma flexível, alimentada por IA, que capacita as organizações a planejar, executar e escalar qualquer tipo de trabalho em um só lugar. Ela conecta todos os níveis de trabalho — desde tarefas diárias até iniciativas em toda a empresa — dando às equipes a liberdade de trabalhar do seu jeito e aos líderes a visibilidade e o controle para transformar estratégia em impacto. Mais de 245 mil clientes em todo o mundo, desde startups em rápido crescimento até empresas da Fortune 500, confiam no monday work management para operar de forma mais inteligente, mover-se mais rapidamente e colaborar perfeitamente entre departamentos. Inicie seu teste gratuito de 14 dias e veja o monday work management em ação.


  **Average Rating:** 4.7/5.0
  **Total Reviews:** 14,832

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.1/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.1/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.3/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.3/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [monday.com](https://www.g2.com/pt/sellers/monday-com-d88207e4-9e92-412d-903b-61cd13ca592b)
- **Website da Empresa:** https://monday.com/
- **Ano de Fundação:** 2012
- **Localização da Sede:** Tel Aviv
- **Twitter:** @mondaydotcom (40,849 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/mondaydotcom (3,774 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, CEO
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 61% Pequena Empresa, 30% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (4036 reviews)
- Colaboração em Equipe (2775 reviews)
- Gestão de Projetos (2736 reviews)
- Organização (2658 reviews)
- Gestão de Tarefas (2417 reviews)

**Cons:**

- Recursos Faltantes (1721 reviews)
- Curva de Aprendizado (1186 reviews)
- Recursos Limitados (1036 reviews)
- Não Intuitivo (835 reviews)
- Personalização Limitada (746 reviews)

  ### 5. [ClickUp](https://www.g2.com/pt/products/clickup/reviews)
  ClickUp é o primeiro Espaço de Trabalho Convergente de IA do mundo, reunindo todos os aplicativos de trabalho, dados e fluxos de trabalho. ClickUp elimina todas as formas de dispersão de trabalho para fornecer 100% de contexto e um único lugar para humanos e agentes trabalharem juntos. Confiado por mais de 20 milhões de usuários em todo o mundo, ClickUp tem a missão de maximizar a produtividade humana.


  **Average Rating:** 4.7/5.0
  **Total Reviews:** 11,324

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.0/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.3/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.3/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [ClickUp](https://www.g2.com/pt/sellers/clickup)
- **Website da Empresa:** https://ClickUp.com
- **Ano de Fundação:** 2017
- **Localização da Sede:** San Diego, California
- **Twitter:** @clickup (68,823 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/12949663/ (1,525 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** CEO, Gerente de Projetos
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Software de Computador
  - **Company Size:** 77% Pequena Empresa, 18% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (4220 reviews)
- Gestão de Tarefas (3220 reviews)
- Recursos (3116 reviews)
- Gestão de Projetos (2788 reviews)
- Organização (2588 reviews)

**Cons:**

- Recursos Faltantes (2039 reviews)
- Curva de Aprendizado (1752 reviews)
- Recursos Limitados (1334 reviews)
- Não Intuitivo (1183 reviews)
- Carregamento Lento (1154 reviews)

  ### 6. [Notion](https://www.g2.com/pt/products/notion/reviews)
  O Notion é o espaço de trabalho conectado por IA que reúne todo o trabalho em uma ferramenta que se adapta a cada equipe—com IA para encontrar respostas e automatizar tarefas repetitivas. É um lugar único para pesquisar, gerenciar projetos, capturar notas e conhecimento da empresa, e colaborar como uma equipe. Milhões amam o Notion porque ele aumenta a produtividade, reduz ferramentas e custos, e capacita todos a fazerem seu melhor trabalho. Ao contrário de softwares fragmentados e rígidos, o Notion conecta o trabalho em uma ferramenta que é personalizável e que as pessoas adoram usar. Agora você tem ferramentas bonitas para construir o trabalho da sua vida.


  **Average Rating:** 4.6/5.0
  **Total Reviews:** 10,402

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.9/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.8/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 8.7/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 7.6/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Notion](https://www.g2.com/pt/sellers/notion-7effc4fe-47b3-4888-8ef0-ce4addda94db)
- **Website da Empresa:** https://www.notion.com/
- **Ano de Fundação:** 2016
- **Localização da Sede:** San Francisco, California
- **Twitter:** @NotionHQ (512,589 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/notionhq/ (5,201 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Engenheiro de Software, Estudante
  - **Top Industries:** Software de Computador, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 60% Pequena Empresa, 25% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (4769 reviews)
- Recursos (2747 reviews)
- Recursos de IA (2436 reviews)
- Útil (2359 reviews)
- Organização (2258 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (1906 reviews)
- Recursos Limitados (1033 reviews)
- Dificuldade de Aprendizagem (941 reviews)
- Recursos Faltantes (936 reviews)
- Limitações de Uso (853 reviews)

  ### 7. [Airtable](https://www.g2.com/pt/products/airtable/reviews)
  A plataforma de aplicativos de IA da Airtable é a maneira mais fácil de criar aplicativos personalizados para acelerar as operações do seu negócio. Transforme seus dados em aplicativos personalizados, automações e agentes de IA - sem necessidade de conhecimento técnico. Suas equipes podem passar da ideia ao impacto em minutos. Mais de 500.000 organizações, incluindo 80% das empresas da Fortune 100, usam o Airtable para gerenciar, construir seus negócios e permitir o desenvolvimento cidadão. O resultado? Inovação mais rápida, melhores experiências para os clientes, governança de nível empresarial e uma maneira moderna de trabalhar em equipe. Obtenha a edição gratuita hoje em airtable.com


  **Average Rating:** 4.6/5.0
  **Total Reviews:** 3,160

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.9/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.4/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 8.6/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 7.8/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Airtable](https://www.g2.com/pt/sellers/airtable)
- **Website da Empresa:** https://airtable.com
- **Ano de Fundação:** 2012
- **Localização da Sede:** San Francisco, California
- **Twitter:** @airtable (63,512 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/3991822/ (938 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Proprietário, Gerente de Projetos
  - **Top Industries:** Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos, Marketing e Publicidade
  - **Company Size:** 60% Pequena Empresa, 26% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (505 reviews)
- Automação (307 reviews)
- Versatilidade (292 reviews)
- Flexibilidade (285 reviews)
- Intuitivo (280 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (260 reviews)
- Recursos Faltantes (253 reviews)
- Recursos Limitados (225 reviews)
- Dificuldade de Aprendizagem (154 reviews)
- Caro (143 reviews)

  ### 8. [Wrike](https://www.g2.com/pt/products/wrike/reviews)
  Wrike é uma plataforma abrangente de gestão de trabalho projetada para ajudar equipes e organizações a otimizar sua colaboração, planejamento de projetos e execução de tarefas. Ao centralizar todas as atividades relacionadas ao trabalho em um local acessível, Wrike visa simplificar fluxos de trabalho complexos, aumentar a produtividade e capacitar os usuários a focarem em suas tarefas mais impactantes. Esta plataforma atende a uma ampla gama de indústrias e tamanhos de equipe, tornando-se uma solução versátil para qualquer organização que busca melhorar sua eficiência operacional. O público-alvo do Wrike inclui gerentes de projeto, líderes de equipe e organizações de todos os tamanhos que buscam otimizar seus fluxos de trabalho. Seja em marketing, TI ou desenvolvimento de produtos, as equipes podem aproveitar os recursos do Wrike para gerenciar projetos de forma mais eficaz. Casos de uso específicos incluem o acompanhamento do progresso do projeto, atribuição de tarefas, definição de prazos e facilitação da comunicação entre os membros da equipe. Ao fornecer um espaço unificado para colaboração, Wrike ajuda a eliminar silos e promove uma cultura de transparência e responsabilidade, o que é crucial para a execução bem-sucedida de projetos. Os principais recursos do Wrike incluem painéis personalizáveis, ferramentas de colaboração em tempo real e capacidades avançadas de relatórios. Os usuários podem criar fluxos de trabalho personalizados que se alinham com seus processos específicos, garantindo que a plataforma se adapte às suas necessidades únicas. A capacidade de visualizar cronogramas de projetos através de gráficos de Gantt e quadros Kanban permite que as equipes monitorem o progresso de relance, facilitando a identificação de gargalos e o ajuste de planos conforme necessário. Além disso, a integração do Wrike com ferramentas populares como Slack, Google Drive e Microsoft Teams aprimora sua funcionalidade, permitindo que os usuários trabalhem de forma contínua em diferentes aplicativos e melhorem a eficiência geral. Os benefícios de usar o Wrike vão além da mera gestão de tarefas. Ao centralizar a comunicação e a documentação, as equipes podem reduzir o tempo gasto em tarefas administrativas e focar na entrega de resultados. A escalabilidade da plataforma significa que ela pode crescer junto com uma organização, acomodando cargas de trabalho crescentes e expansões de equipe sem comprometer o desempenho. Com mais de 20.000 clientes, incluindo marcas conhecidas como Estée Lauder e Siemens, o Wrike se estabeleceu como um parceiro confiável para organizações que buscam prosperar em um cenário competitivo, garantindo que as equipes possam trabalhar de forma mais inteligente e alcançar seus objetivos de maneira mais eficaz.


  **Average Rating:** 4.2/5.0
  **Total Reviews:** 4,444

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.5/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.5/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 8.9/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 7.9/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Wrike, Inc.](https://www.g2.com/pt/sellers/wrike-inc)
- **Website da Empresa:** https://www.wrike.com
- **Ano de Fundação:** 2006
- **Localização da Sede:** San Diego, CA
- **Twitter:** @wrike (13,594 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/612239/ (1,291 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, Gerente de Marketing
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 43% Médio Porte, 35% Pequena Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Gestão de Projetos (476 reviews)
- Colaboração em Equipe (456 reviews)
- Gestão de Tarefas (450 reviews)
- Organização (383 reviews)
- Facilidade de Uso (331 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (304 reviews)
- Não Intuitivo (238 reviews)
- Recursos Faltantes (203 reviews)
- Recursos Limitados (189 reviews)
- Usabilidade Complexa (171 reviews)

  ### 9. [Quickbase](https://www.g2.com/pt/products/quickbase/reviews)
  Quickbase é uma plataforma impulsionada por IA projetada para ajudar empresas a otimizar suas operações, adaptando-se aos seus fluxos de trabalho e processos únicos. Ao contrário dos softwares tradicionais prontos para uso, que muitas vezes exigem que os usuários se conformem a estruturas predefinidas, o Quickbase capacita as organizações a criar soluções personalizadas que se alinham às suas necessidades específicas. Essa flexibilidade é crucial para empresas que buscam eliminar ineficiências e reduzir o fardo do 'Trabalho Cinza' - como chamamos as tarefas demoradas e processos manuais que surgem do uso de sistemas de software rígidos. O público-alvo do Quickbase inclui empresas de todos os tamanhos em diversos setores que buscam melhorar sua eficiência operacional. Seja uma pequena empresa de 50 pessoas ou uma grande corporação, as organizações podem se beneficiar de uma plataforma que lhes permite conectar fontes de dados díspares, automatizar tarefas repetitivas e escalar suas vantagens competitivas. O Quickbase é particularmente valioso para equipes que dependem de colaboração e tomada de decisões baseadas em dados, pois promove um ambiente onde a informação flui sem interrupções e os processos são otimizados. Os principais recursos do Quickbase incluem sua interface intuitiva, que permite aos usuários criar aplicativos personalizados sem amplo conhecimento de codificação. Este design amigável permite que as equipes adaptem rapidamente a plataforma aos seus fluxos de trabalho específicos, garantindo que possam enfrentar desafios únicos sem a necessidade de amplo suporte de TI. Além disso, o Quickbase oferece poderosas capacidades de automação, permitindo que os usuários configurem gatilhos e fluxos de trabalho que reduzem o esforço manual e otimizam as operações. A plataforma também suporta integração com várias fontes de dados, permitindo que as empresas consolidem suas informações e obtenham insights valiosos. Um dos benefícios de destaque do Quickbase é sua capacidade de escalar com o seu negócio. À medida que as organizações crescem e evoluem, seus processos muitas vezes se tornam mais complexos. A natureza adaptável do Quickbase garante que os usuários possam modificar seus aplicativos e fluxos de trabalho conforme necessário, sem as restrições tipicamente associadas ao software tradicional. Essa flexibilidade não só economiza tempo, mas também promove a inovação, pois as equipes podem experimentar novos processos e ferramentas que aumentam sua produtividade. Ao priorizar o design centrado no usuário e a adaptabilidade, o Quickbase se destaca no cenário lotado de soluções de software empresarial. Ele fornece às organizações as ferramentas de que precisam para otimizar suas operações, reduzir ineficiências e, em última análise, impulsionar o crescimento. Com o Quickbase, as empresas podem se concentrar no que realmente importa — alavancar seus processos únicos para ganhar uma vantagem competitiva em seus respectivos mercados.


  **Average Rating:** 4.4/5.0
  **Total Reviews:** 1,329

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.7/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.3/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 8.6/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 7.9/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Quickbase](https://www.g2.com/pt/sellers/quickbase)
- **Website da Empresa:** https://quickbase.com/
- **Ano de Fundação:** 2012
- **Localização da Sede:** Boston, MA
- **Twitter:** @quickbase (5,154 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/2845325/ (858 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, Coordenador de Projeto
  - **Top Industries:** Construção, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 43% Médio Porte, 32% Pequena Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (313 reviews)
- Personalização (215 reviews)
- Personalização (181 reviews)
- Flexibilidade (156 reviews)
- Opções de Personalização (145 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (120 reviews)
- Recursos Faltantes (93 reviews)
- Não Intuitivo (91 reviews)
- Recursos Limitados (90 reviews)
- Personalização Limitada (74 reviews)

  ### 10. [Celoxis](https://www.g2.com/pt/products/celoxis/reviews)
  Celoxis é uma ferramenta de gerenciamento de projetos tudo-em-um com capacidades profundas e integradas para projetos, recursos, finanças e processos. Tudo funciona imediatamente, sem necessidade de complementos ou automações. Nossos relatórios e painéis são os melhores da indústria, totalmente personalizáveis e fáceis de usar. Começar é fácil, nossos especialistas configuram tudo com seus fluxos de trabalho e dados e mostram exatamente como funciona. Zero risco. Zero estresse. Apenas resultados. Sim, e ao contrário de outros, ele permanece rápido à medida que seus dados crescem.


  **Average Rating:** 4.6/5.0
  **Total Reviews:** 447

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.8/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.1/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 9.0/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Celoxis](https://www.g2.com/pt/sellers/celoxis)
- **Website da Empresa:** https://www.celoxis.com/
- **Ano de Fundação:** 2001
- **Localização da Sede:** Pune, India
- **Twitter:** @celoxis (17,195 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/2506502/ (64 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Engenheiro de Software, Gerente de Projetos
  - **Top Industries:** Software de Computador, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 51% Médio Porte, 36% Pequena Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Gestão de Projetos (123 reviews)
- Acompanhamento de Projeto (103 reviews)
- Facilidade de Uso (99 reviews)
- Rastreamento de Tempo (66 reviews)
- Recursos do Painel (56 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (90 reviews)
- Curva de Aprendizado Íngreme (55 reviews)
- Não Intuitivo (51 reviews)
- Dificuldade para iniciantes (47 reviews)
- Interface de Usuário Complexa (37 reviews)

  ### 11. [Backlog](https://www.g2.com/pt/products/backlog/reviews)
  Backlog é uma ferramenta online tudo-em-um projetada para gestão de projetos, acompanhamento de tarefas, controle de versão e rastreamento de bugs. Esta solução abrangente permite que as equipes integrem perfeitamente a gestão de projetos e de código, permitindo-lhes planejar o trabalho, monitorar o progresso e liberar código tudo dentro de uma única plataforma. Ao consolidar essas funções, o Backlog melhora a colaboração e a eficiência, tornando-se uma escolha ideal para equipes que buscam simplificar seus fluxos de trabalho e melhorar os resultados dos projetos. Backlog atende a profissionais que necessitam de ferramentas robustas para gerenciar projetos complexos. É particularmente benéfico para equipes que operam em ambientes ágeis, onde flexibilidade e iteração rápida são essenciais. Com sua ampla gama de funcionalidades, o Backlog suporta vários casos de uso, desde o acompanhamento de tarefas e gerenciamento de bugs até a supervisão do controle de versão e facilitação da comunicação da equipe. Essa versatilidade o torna adequado tanto para pequenas startups quanto para grandes organizações, garantindo que equipes de todos os tamanhos possam se beneficiar de suas capacidades. Uma das características de destaque do Backlog é seu sistema de gerenciamento de subtarefas, que permite aos usuários dividir tarefas maiores em componentes gerenciáveis. Essa funcionalidade promove clareza e responsabilidade, permitindo que os membros da equipe se concentrem em aspectos específicos de um projeto sem perder de vista os objetivos gerais. Além disso, os status personalizáveis fornecem às equipes a capacidade de adaptar seu fluxo de trabalho de acordo com seus processos únicos, aumentando a adaptabilidade e a capacidade de resposta às mudanças nos requisitos do projeto. Backlog também inclui ferramentas visuais de gestão de projetos, como quadros estilo Kanban e gráficos de Gantt, que facilitam o acompanhamento do progresso e a gestão de cronogramas. Gráficos de burndown oferecem insights sobre a velocidade do projeto, ajudando as equipes a avaliar seu desempenho e tomar decisões baseadas em dados. Além disso, a integração de Git e SVN permite um controle de versão sem interrupções, garantindo que as alterações de código sejam rastreadas e gerenciadas de forma eficaz. A inclusão de Wikis promove o compartilhamento de conhecimento e documentação, criando um repositório centralizado de informações que pode ser facilmente acessado por todos os membros da equipe. No geral, o Backlog se destaca na categoria de gestão de projetos ao oferecer um conjunto abrangente de ferramentas que atendem especificamente às necessidades das equipes de desenvolvimento de software. Sua capacidade de unificar a gestão de projetos e de código em uma plataforma não só melhora a transparência, mas também quebra silos, permitindo que as equipes trabalhem de forma mais eficiente e simplifiquem projetos complexos. Ao fornecer um ambiente estruturado, mas flexível, para colaboração, o Backlog capacita as equipes a alcançar seus objetivos e entregar resultados de alta qualidade.


  **Average Rating:** 4.6/5.0
  **Total Reviews:** 384

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.9/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.9/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.3/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.8/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Nulab Inc.](https://www.g2.com/pt/sellers/nulab-inc-9c44ff5b-8b59-4627-9703-f685e195f1ff)
- **Ano de Fundação:** 2004
- **Localização da Sede:** Fukuoka, Japan
- **Twitter:** @nulabinc (2,188 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/729787/ (131 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Engenheiro de Software, Desenvolvedor de Software
  - **Top Industries:** Tecnologia da Informação e Serviços, Software de Computador
  - **Company Size:** 45% Médio Porte, 44% Pequena Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Gestão de Tarefas (81 reviews)
- Facilidade de Uso (77 reviews)
- Gestão de Projetos (77 reviews)
- Rastreamento de Tarefas (77 reviews)
- Recursos (49 reviews)

**Cons:**

- Desempenho lento (26 reviews)
- Carregamento Lento (23 reviews)
- Velocidade Lenta (21 reviews)
- Recursos Limitados (11 reviews)
- Problemas de Notificação (11 reviews)

  ### 12. [Basecamp](https://www.g2.com/pt/products/basecamp/reviews)
  Basecamp é a ferramenta de colaboração número 1 para centenas de milhares de equipes em todo o mundo. As equipes usam o Basecamp para trabalhar em projetos, comunicar-se e organizar o trabalho todos os dias. Seja com colegas de equipe na mesma sala ou com clientes em todo o mundo, o Basecamp é a melhor ferramenta para realizar tarefas. Basecamp facilita para as equipes verem no que todos estão trabalhando, colaborarem em documentos, agendarem projetos e muito mais, sem reuniões ou e-mails.


  **Average Rating:** 4.1/5.0
  **Total Reviews:** 5,341

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.7/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.8/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.6/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [37signals](https://www.g2.com/pt/sellers/37signals)
- **Ano de Fundação:** 1999
- **Localização da Sede:** Chicago, IL
- **Twitter:** @basecamp (6,914 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/98003/ (176 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, Gerente de Marketing
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 50% Pequena Empresa, 34% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (162 reviews)
- Colaboração em Equipe (153 reviews)
- Gestão de Projetos (127 reviews)
- Gestão de Tarefas (88 reviews)
- Organização (78 reviews)

**Cons:**

- Recursos Faltantes (65 reviews)
- Recursos Limitados (49 reviews)
- Funcionalidade Limitada (38 reviews)
- Gestão de Tarefas (31 reviews)
- Falta de Recursos (30 reviews)

  ### 13. [Zoho Projects](https://www.g2.com/pt/products/zoho-projects/reviews)
  O Zoho Projects é um software de gerenciamento de projetos baseado em nuvem com mais de 200.000 clientes em todo o mundo. Ele ajuda você a planejar seus projetos e executá-los com perfeição. Com o Projects, você pode atribuir tarefas facilmente, comunicar-se efetivamente com sua equipe e clientes, ser informado sobre todas as atualizações do projeto, obter relatórios detalhados sobre o progresso do trabalho e entregar projetos no prazo, sempre. Com uma tonelada de capacidades de personalização e recursos como Gráficos de Gantt, Blueprints e Folhas de Tempo, o Zoho Projects é uma ferramenta de gerenciamento de projetos completa que atende às necessidades empresariais de empresas de todos os tamanhos e indústrias. Com uma ampla gama de integrações internas e de terceiros, o Projects é uma das ferramentas de gerenciamento de projetos mais integradas disponíveis e pode ser um ajuste perfeito para o seu ecossistema de trabalho.


  **Average Rating:** 4.3/5.0
  **Total Reviews:** 493

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.5/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.7/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 8.9/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.4/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Zoho](https://www.g2.com/pt/sellers/zoho-b00ca9d5-bca8-41b5-a8ad-275480841704)
- **Ano de Fundação:** 1996
- **Localização da Sede:** Austin, TX
- **Twitter:** @Zoho (137,251 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/38373/ (30,531 funcionários no LinkedIn®)
- **Telefone:** +1 (888) 900-9646 

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, CEO
  - **Top Industries:** Tecnologia da Informação e Serviços, Software de Computador
  - **Company Size:** 58% Pequena Empresa, 31% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (73 reviews)
- Gestão de Projetos (56 reviews)
- Gestão de Tarefas (37 reviews)
- Acompanhamento de Projeto (34 reviews)
- Rastreamento de Tempo (34 reviews)

**Cons:**

- Recursos Limitados (27 reviews)
- Recursos Faltantes (20 reviews)
- Curva de Aprendizado (18 reviews)
- Não Intuitivo (13 reviews)
- Desempenho lento (13 reviews)

  ### 14. [Hive](https://www.g2.com/pt/products/hive-hive-hive/reviews)
  Ajudamos as equipes a se moverem mais rápido. A plataforma de gerenciamento de projetos de classe mundial da Hive inclui todas as ferramentas que você precisa e deseja -- e, se não, nós as construiremos para você. Com visualizações de projetos flexíveis e personalizações infinitas, a Hive oferece gerenciamento de projetos nos seus termos, sucesso garantido. Junte-se a milhares de empresas que estão se movendo mais rápido com o poderoso software de gerenciamento de projetos e processos da Hive.


  **Average Rating:** 4.6/5.0
  **Total Reviews:** 645

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.5/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.2/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.4/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.5/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Hive](https://www.g2.com/pt/sellers/hive-a8fc1992-3c13-4b7c-bff1-ccef60fc94b6)
- **Website da Empresa:** https://hive.com/
- **Ano de Fundação:** 2016
- **Localização da Sede:** New York, New York
- **Twitter:** @hive (3,365 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/6473048/ (62 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, Designer Gráfico
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 63% Pequena Empresa, 29% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Gestão de Projetos (169 reviews)
- Facilidade de Uso (163 reviews)
- Colaboração em Equipe (146 reviews)
- Recursos (128 reviews)
- Organização (111 reviews)

**Cons:**

- Recursos Faltantes (77 reviews)
- Curva de Aprendizado (49 reviews)
- Recursos Limitados (49 reviews)
- Não Intuitivo (38 reviews)
- Complexidade (36 reviews)

  ### 15. [morningmate](https://www.g2.com/pt/products/morningmate/reviews)
  O novo fluxo da sua equipe começa com o Morningmate — o único espaço de trabalho onde o trabalho flui perfeitamente da manhã até ser concluído. Não tem tantas integrações quanto o Slack. Não é tão automatizado quanto o Asana. Mas possui exatamente as funcionalidades certas para gerenciar tarefas, comunicar-se em tempo real e colaborar com clientes — tudo isso sem cobrança por assento. Pare de alternar entre ferramentas desconectadas para bate-papo, tarefas e calendários. O Morningmate reúne tudo isso com colaboração em estilo de feed, bate-papo integrado e fluxos de trabalho personalizáveis que se adaptam a qualquer equipe. Mais de 550.000 equipes confiam no Morningmate para se manterem organizadas e conectadas. Desde o seu primeiro login, nossos especialistas em integração oferecem suporte personalizado e amigável — pelo tempo que você precisar. Com uma interface familiar, em estilo social, e ajuda prática em cada etapa do caminho, sua equipe estará pronta para começar em minutos — não em meses.


  **Average Rating:** 4.8/5.0
  **Total Reviews:** 265

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.5/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 10.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 10.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 10.0/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [morningmate](https://www.g2.com/pt/sellers/morningmate)
- **Website da Empresa:** https://www.morningmate.com/
- **Localização da Sede:** N/A
- **Twitter:** @morningmateGL (18 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/morningmate/ (10 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente Assistente, Desenvolvedor
  - **Top Industries:** Software de Computador, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 52% Médio Porte, 40% Pequena Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (139 reviews)
- Colaboração em Equipe (113 reviews)
- Gestão de Tarefas (97 reviews)
- Comunicação (81 reviews)
- Organização (77 reviews)

**Cons:**

- Recursos Faltantes (27 reviews)
- Problemas de Notificação (24 reviews)
- Curva de Aprendizado (22 reviews)
- Sistema de Notificação (22 reviews)
- Carregamento Lento (22 reviews)

  ### 16. [Teamwork.com](https://www.g2.com/pt/products/teamwork-com/reviews)
  Combinando gerenciamento de projetos poderoso e operações facilmente simplificadas - somos a única plataforma construída para gerenciar projetos de clientes de forma lucrativa. Entregue o trabalho no prazo e dentro do orçamento, elimine o caos do cliente e entenda a lucratividade, tudo em uma única plataforma. Com sede em Cork, Irlanda, e fundada por uma equipe que já gerenciou uma agência antes, a Teamwork.com tem mais de 20.000 clientes ao redor do mundo com uma equipe global de mais de 350 funcionários. Saiba mais em teamwork.com.


  **Average Rating:** 4.4/5.0
  **Total Reviews:** 1,174

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.0/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.1/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.6/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Teamwork](https://www.g2.com/pt/sellers/teamwork)
- **Website da Empresa:** https://www.teamwork.com
- **Ano de Fundação:** 2007
- **Localização da Sede:** Cork
- **Twitter:** @teamwork (1 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/1042291/ (548 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, Proprietário
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 57% Pequena Empresa, 31% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Gestão de Projetos (52 reviews)
- Gestão de Tarefas (51 reviews)
- Colaboração em Equipe (50 reviews)
- Facilidade de Uso (45 reviews)
- Rastreamento de Tarefas (44 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (22 reviews)
- Recursos Faltantes (19 reviews)
- Recursos Limitados (18 reviews)
- Complexidade (16 reviews)
- Não Intuitivo (16 reviews)

  ### 17. [Float.com](https://www.g2.com/pt/products/float-com/reviews)
  Float.com é o software número 1 para gestão de recursos lucrativa, projetado para dar aos líderes de Operações e Finanças a visão e previsão necessárias para alcançar uma entrega lucrativa em escala, com o talento certo no lugar. Ao contrário de planilhas desconectadas ou PSAs complexos, o Float oferece uma única e clara fonte de verdade para planejar, alocar recursos e relatar o trabalho dos clientes. Com sua interface de agendamento robusta, previsão precisa e insights financeiros integrados, você pode manter sua equipe e lucro no caminho certo. Mais de 4.500 das melhores equipes de serviços profissionais em todo o mundo já escolhem o Float para: ✔️ Agendar recursos: veja facilmente quem está trabalhando em quê e quando, com um cronograma ao vivo para planejar e alocar trabalho. ✔️ Planejar capacidade: equilibre cargas de trabalho e previna o esgotamento com uma visão ao vivo da disponibilidade, folgas e trabalho agendado. ✔️ Estimar trabalho: precifique rapidamente novos projetos com confiança. Construa orçamentos, alinhe recursos e acompanhe mudanças de escopo—monitorando estimativas em relação aos reais para entregar projetos lucrativos. ✔️ Definir escopo de projetos: alinhe o que você precisa com o que você tem para criar cronogramas de projetos que mantenham o trabalho no caminho certo com as pessoas certas, orçamentos e prazos. ✔️ Acompanhar tempo: simplifique folhas de ponto com horas pré-preenchidas para que seus dados reais sejam mais precisos e sempre pontuais. ✔️ Relatar: tome decisões informadas com insights ao vivo sobre como a utilização da equipe e a alocação de recursos impactam as margens e o desempenho do orçamento.


  **Average Rating:** 4.3/5.0
  **Total Reviews:** 2,004

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.9/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.5/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 8.6/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.4/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Float.com](https://www.g2.com/pt/sellers/float-com)
- **Website da Empresa:** https://www.float.com
- **Ano de Fundação:** 2011
- **Localização da Sede:** Remote, OO
- **Twitter:** @float (1,594 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/5301969/ (62 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, Desenvolvedor de Software
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 45% Médio Porte, 45% Pequena Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (352 reviews)
- Interface do Usuário (169 reviews)
- Intuitivo (158 reviews)
- Gestão de Agendamento (156 reviews)
- Visibilidade (146 reviews)

**Cons:**

- Recursos Limitados (75 reviews)
- Problemas de Agendamento (63 reviews)
- Gestão de Tarefas (49 reviews)
- Recursos Faltantes (48 reviews)
- Funcionalidade Limitada (46 reviews)

  ### 18. [Time Champ](https://www.g2.com/pt/products/time-champ/reviews)
  Time Champ é uma plataforma de inteligência de força de trabalho de nível empresarial construída para equipes que valorizam a clareza operacional. Organizações modernas operam com base em pessoas, processos e desempenho, mas a maioria dos líderes ainda luta para conectar os pontos entre eles. O Time Champ ajuda as empresas a ver como o trabalho realmente acontece entre equipes, ferramentas e fluxos de trabalho, transformando essa visibilidade em insights acionáveis. O Time Champ unifica monitoramento de funcionários, rastreamento de tempo, insights de produtividade, gerenciamento de projetos, tendências de utilização e análises de força de trabalho em uma plataforma de nível decisório. Através de painéis em tempo real, análises avançadas e relatórios personalizáveis, os líderes ganham clareza sobre como tempo, esforço e recursos se traduzem em resultados. Com o Time Champ, as equipes de operações, RH, entrega e executivas podem: • Melhorar a alocação de recursos e o planejamento de capacidade • Detectar sinais de risco precoce que impactam os prazos de entrega • Reduzir desperdício de largura de banda e padrões de esgotamento • Otimizar custos de projetos e utilização da força de trabalho • Substituir planilhas e suposições por insights de nível decisório A plataforma consolida registros de presença, logs de rastreamento de tempo, dados de monitoramento de funcionários, atividade de tarefas, uso de aplicativos, fluxos de trabalho de projetos e operações de campo em painéis baseados em funções projetados para clareza e insights. Construído para equipes híbridas, remotas, de campo e no escritório, o Time Champ é modular, escalável e pronto para empresas, apoiando o crescimento operacional sem adicionar complexidade. Em uma frase, o Time Champ dá aos líderes clareza em tempo real sobre a atividade dos funcionários, produtividade, uso do tempo, eficiência operacional e insights de desempenho, capacitando decisões confiantes e baseadas em dados.


  **Average Rating:** 4.8/5.0
  **Total Reviews:** 110

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.6/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 10.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 9.4/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Snovasys Software Solutiions](https://www.g2.com/pt/sellers/snovasys-software-solutiions)
- **Ano de Fundação:** 2008
- **Localização da Sede:** Middlesex, GB
- **Twitter:** @snovasys (183 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/snovasys/ (306 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Executivo de Marketing Digital
  - **Top Industries:** Software de Computador, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 52% Pequena Empresa, 44% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Eficiência (25 reviews)
- Melhoria da Produtividade (25 reviews)
- Economia de tempo (25 reviews)
- Rastreamento de Tempo (25 reviews)
- Facilidade de Uso (22 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (7 reviews)
- Mau funcionamento do aplicativo (2 reviews)
- Recursos Limitados (2 reviews)
- Experiência Avassaladora (2 reviews)
- Design de Interface Ruim (2 reviews)

  ### 19. [Scoro](https://www.g2.com/pt/products/scoro/reviews)
  Scoro é um software de automação de serviços profissionais (PSA) desenvolvido especificamente para consultorias, agências, empresas de TI, empresas de arquitetura e outros negócios de serviços profissionais. Ele une projetos, recursos e finanças em um único sistema, para que você não precise lidar com várias ferramentas para planejar, acompanhar e faturar seu trabalho. As principais funcionalidades incluem: - CRM & pipeline – Obtenha uma visão completa do seu funil de vendas e do trabalho futuro - Do orçamento ao pagamento – Estime o escopo, acompanhe o progresso e o consumo do orçamento, e fature o trabalho em um único sistema - Planejamento de capacidade e recursos – Planeje com antecedência usando mapas de calor ao vivo e previsões de utilização - Rastreamento de tempo e despesas – Registre o tempo com cronômetros integrados e folhas de ponto preenchidas automaticamente - Previsões de custo e lucro – Entenda as margens com insights por função ou nível de serviço - Faturamento e cobrança – Automatize o faturamento por tempo e material, taxa fixa e retenção - Previsão de receita – Acompanhe a receita do projeto com base no pipeline e no trabalho comprometido - Insights e ações impulsionados por IA – Economize tempo com automação e sugestões baseadas em dados - Painéis ao vivo – Monitore o progresso, a lucratividade e a capacidade em tempo real Ao unir esses dados, o Scoro oferece visibilidade de ponta a ponta em todo o seu negócio. Ajudando você a identificar riscos mais cedo, alocar recursos de forma mais inteligente e proteger a lucratividade à medida que você cresce.


  **Average Rating:** 4.5/5.0
  **Total Reviews:** 479

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.0/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.8/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.1/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.6/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Scoro](https://www.g2.com/pt/sellers/scoro)
- **Website da Empresa:** https://www.scoro.com
- **Ano de Fundação:** 2013
- **Localização da Sede:** London
- **Twitter:** @ScoroSoftware (8,222 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/294623/ (143 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, CEO
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 66% Pequena Empresa, 24% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (55 reviews)
- Gestão de Projetos (49 reviews)
- Acompanhamento de Projeto (44 reviews)
- Rastreamento de Tempo (38 reviews)
- Gestão de Tarefas (35 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (28 reviews)
- Recursos Faltantes (13 reviews)
- Não Intuitivo (13 reviews)
- Curva de Aprendizado Íngreme (12 reviews)
- Complexidade (11 reviews)

  ### 20. [Conceptboard](https://www.g2.com/pt/products/conceptboard/reviews)
  Conceptboard é o quadro branco online compatível com o GDPR que combina colaboração visual com gestão segura de tarefas e projetos. Criado para equipes distribuídas, o Conceptboard suporta trabalho em tempo real e assíncrono em diferentes locais, fusos horários e departamentos—sem comprometer a segurança ou a usabilidade. Seja para gerar ideias, mapear estratégias, planejar projetos ou facilitar workshops, o Conceptboard oferece um espaço de trabalho visual que transforma complexidade em clareza. As equipes podem atribuir tarefas, gerenciar responsabilidades e acompanhar o progresso—tudo diretamente no quadro. Isso faz do Conceptboard mais do que apenas um quadro branco digital: é um centro central para pensamento visual, alinhamento de equipe e execução. Hospedado inteiramente na Alemanha e certificado pelas normas ISO 27001, 27017 e 27018, o Conceptboard garante máxima proteção e soberania de dados. É por isso que é confiado por empresas e organizações do setor público—desde a Chancelaria Federal Alemã e o Ministério da Saúde até a Siemens, Sennheiser e a Força Aérea dos EUA. Com integrações poderosas (por exemplo, MS Teams, Confluence, Webex), modelos personalizáveis, ferramentas de moderação e capacidades de tela infinita, o Conceptboard se adapta à forma como sua equipe trabalha—sem exigir instalação. Use o Conceptboard para: Workshops online e colaboração remota Gestão visual de tarefas e projetos Trabalho em equipe seguro em administração pública e empresas Planejamento ágil, retros e mapeamento de rotas Reuniões interativas e sessões híbridas Junte-se a mais de 14 milhões de usuários em todo o mundo que colaboram de forma visual, segura e produtiva—em uma plataforma projetada para soberania digital. Conceptboard: A plataforma de colaboração soberana para trabalho em equipe seguro em escala.


  **Average Rating:** 4.6/5.0
  **Total Reviews:** 102

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.2/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.4/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.5/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 10.0/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Conceptboard](https://www.g2.com/pt/sellers/conceptboard)
- **Website da Empresa:** https://conceptboard.com
- **Ano de Fundação:** 2010
- **Localização da Sede:** Halle (Saale), Sachsen-Anhalt
- **Twitter:** @ConceptboardApp (4,916 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/2413037/ (79 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Software de Computador, Consultoria de Gestão
  - **Company Size:** 56% Pequena Empresa, 25% Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (4 reviews)
- Fácil de usar (4 reviews)
- Colaboração em Tempo Real (3 reviews)
- Colaboração em Equipe (3 reviews)
- Modelos (3 reviews)

**Cons:**

- Carregamento Lento (2 reviews)
- Problemas de Conectividade (1 reviews)
- Intuitividade (1 reviews)
- Falta de Intuitividade (1 reviews)
- Desempenho Lento (1 reviews)

  ### 21. [Freedcamp](https://www.g2.com/pt/products/freedcamp/reviews)
  A experiência online mais amigável para gerenciar qualquer tipo de projeto. Contém um dos conjuntos de recursos mais abrangentes do mercado, permitindo que você instale apenas os que sua equipe realmente precisa. Oferece novas interfaces de usuário inovadoras que reduzem o tempo necessário para se manter atualizado sobre os projetos. Ideal para empresas e freelancers que estão prontos para se organizar com facilidade.


  **Average Rating:** 4.5/5.0
  **Total Reviews:** 151

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.3/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.0/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.6/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Freedcamp](https://www.g2.com/pt/sellers/freedcamp)
- **Ano de Fundação:** 2009
- **Localização da Sede:** Santa Barbara, CA
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/1831132/ (6 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos, Marketing e Publicidade
  - **Company Size:** 72% Pequena Empresa, 20% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Gestão de Projetos (9 reviews)
- Gestão de Tarefas (8 reviews)
- Facilidade de Uso (7 reviews)
- Atribuição de Tarefa (7 reviews)
- Rastreamento de Tarefas (7 reviews)

**Cons:**

- Questões de Orçamento/Contabilidade (1 reviews)
- Recursos Limitados (1 reviews)

  ### 22. [Workfront](https://www.g2.com/pt/products/workfront/reviews)
  Adobe Workfront é o líder em gestão de trabalho colaborativo e gestão de trabalho de marketing. Workfront conecta estratégia à entrega, integrando pessoas e dados em toda a empresa, e gerencia o trabalho do início ao fim para ajudar as equipes a entregar resultados mensuráveis. Em cada estágio de planejamento, execução e automação do trabalho, Workfront permite as capacidades de negócios que as empresas precisam para oferecer experiências excepcionais aos clientes e conectar processos de planejamento a fluxos de trabalho de execução.


  **Average Rating:** 4.1/5.0
  **Total Reviews:** 1,137

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.4/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 8.9/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 8.8/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 8.6/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Adobe](https://www.g2.com/pt/sellers/adobe)
- **Website da Empresa:** https://adobe.com
- **Ano de Fundação:** 1982
- **Localização da Sede:** San Jose, CA
- **Twitter:** @Adobe (956,297 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/1480/ (41,539 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Gerente de Projetos, Gerente de Projetos Sênior
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 48% Empresa, 35% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Gestão de Projetos (117 reviews)
- Facilidade de Uso (100 reviews)
- Colaboração em Equipe (87 reviews)
- Gestão de Tarefas (86 reviews)
- Organização (72 reviews)

**Cons:**

- Curva de Aprendizado (83 reviews)
- Não Intuitivo (49 reviews)
- Complexidade (44 reviews)
- Desempenho lento (36 reviews)
- Recursos Limitados (33 reviews)

  ### 23. [GanttPRO](https://www.g2.com/pt/products/ganttpro-ganttpro/reviews)
  GanttPRO é um software de gráfico de Gantt online intuitivo para gestão de projetos robusta. A ferramenta atende às necessidades de gerentes de projeto, produto e portfólio de diferentes áreas. O GanttPRO oferece gestão de tarefas, prazos, custos, recursos e portfólio, colaboração em equipe, registro de tempo, linhas de base, recursos avançados de exportação e compartilhamento. A importação robusta do MS Project e Excel, bem como modelos profissionais prontos, permite iniciar projetos imediatamente. Em maio de 2020, mais de 500 mil usuários criaram contas no GanttPRO.


  **Average Rating:** 4.8/5.0
  **Total Reviews:** 524

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.1/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.5/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.4/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 9.2/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [GanttPRO](https://www.g2.com/pt/sellers/ganttpro)
- **Ano de Fundação:** 2015
- **Localização da Sede:** Krakow, PL
- **Twitter:** @GanttPROcom (733 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/ganttpro/ (19 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Who Uses This:** Estudante, Gerente de Projetos
  - **Top Industries:** Educação Superior, Software de Computador
  - **Company Size:** 76% Pequena Empresa, 12% Empresa


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (50 reviews)
- Gestão de Projetos (48 reviews)
- Colaboração em Equipe (35 reviews)
- Intuitivo (27 reviews)
- Interface do Usuário (26 reviews)

**Cons:**

- Recursos Faltantes (9 reviews)
- Caro (7 reviews)
- Curva de Aprendizado (7 reviews)
- Personalização Limitada (7 reviews)
- Problemas de Faturamento (5 reviews)

  ### 24. [Worksection](https://www.g2.com/pt/products/worksection/reviews)
  Desbloqueie todo o potencial da sua equipe com o Worksection, a ferramenta definitiva de gerenciamento de projetos online projetada para otimizar fluxos de trabalho e impulsionar a colaboração. Adaptada para equipes de pequeno a médio porte, sua interface intuitiva garante que todos, desde novatos em tecnologia até profissionais experientes, possam começar rapidamente. Junte-se a mais de 1.600 agências de marketing inovadoras, estúdios de design, desenvolvedores de software, escritórios de advocacia e escritórios de arquitetura que já estão transformando seus negócios com o Worksection. Se você cobra por hora, esta é sua arma secreta. Enfrente projetos complexos sem esforço com rastreamento de tempo integrado, gerenciamento eficiente de tarefas, gráficos de Gantt, quadros Kanban e um hub para todas as suas comunicações. Mergulhe em relatórios detalhados que oferecem insights profundos sobre o desempenho da sua equipe, capacitando você a tomar decisões inteligentes baseadas em dados. E quando precisar, conte com nosso suporte amigável para mantê-lo avançando. Transforme a maneira como você gerencia projetos hoje com o Worksection.


  **Average Rating:** 4.8/5.0
  **Total Reviews:** 121

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 9.8/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.7/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.5/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 9.5/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Worksection](https://www.g2.com/pt/sellers/worksection)
- **Ano de Fundação:** 2008
- **Localização da Sede:** Kiev, UA
- **Twitter:** @worksection (238 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/1230921/ (23 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Marketing e Publicidade, Organização Cívica e Social
  - **Company Size:** 76% Pequena Empresa, 19% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Gestão de Tarefas (6 reviews)
- Facilidade de Uso (5 reviews)
- Gestão de Projetos (5 reviews)
- Rastreamento de Tarefas (5 reviews)
- Colaboração em Equipe (5 reviews)

**Cons:**

- Recursos Limitados (3 reviews)
- Limitações de Aplicativos Móveis (3 reviews)
- Funcionalidade Limitada (2 reviews)
- Recursos Faltantes (2 reviews)
- Integração pobre (2 reviews)

  ### 25. [Linear](https://www.g2.com/pt/products/linear/reviews)
  Linear é uma ferramenta desenvolvida especificamente para planejar e construir produtos. Otimize problemas, projetos e roteiros de produtos. Linear impulsiona mais de 10.000 equipes de produtos de alto impacto, incluindo OpenAI, Ramp e CashApp.


  **Average Rating:** 4.5/5.0
  **Total Reviews:** 67

**User Satisfaction Scores:**

- **Tem the product Foi um bom parceiro na realização de negócios?:** 8.9/10 (Category avg: 8.9/10)
- **Planejamento:** 9.5/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Criação & Atribuição:** 9.5/10 (Category avg: 8.8/10)
- **Alocação de Recursos:** 7.0/10 (Category avg: 8.4/10)


**Seller Details:**

- **Vendedor:** [Linear](https://www.g2.com/pt/sellers/linear-5ba972df-6c7c-47e5-ae2d-6410c5af12b3)
- **Ano de Fundação:** 2019
- **Localização da Sede:** San Francisco, California
- **Twitter:** @linear (101,017 seguidores no Twitter)
- **Página do LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/linearapp/about/ (196 funcionários no LinkedIn®)

**Reviewer Demographics:**
  - **Top Industries:** Software de Computador, Tecnologia da Informação e Serviços
  - **Company Size:** 76% Pequena Empresa, 17% Médio Porte


#### Pros & Cons

**Pros:**

- Facilidade de Uso (33 reviews)
- Interface do Usuário (21 reviews)
- Simples (18 reviews)
- Intuitivo (16 reviews)
- Integrações (14 reviews)

**Cons:**

- Recursos Limitados (6 reviews)
- Falta de Ferramentas (5 reviews)
- Personalização Limitada (5 reviews)
- Recursos Faltantes (5 reviews)
- Intuitividade (4 reviews)



## Parent Category

[Gestão de Projetos, Portfólios e Programas Software](https://www.g2.com/pt/categories/project-portfolio-program-management)



## Related Categories

- [Software de Gerenciamento de Tarefas](https://www.g2.com/pt/categories/task-management-software)
- [Software de Gestão de Trabalho](https://www.g2.com/pt/categories/work-management)
- [Software de Colaboração de Projetos](https://www.g2.com/pt/categories/project-collaboration)



---

## Buyer Guide

### O que você deve saber sobre software de gerenciamento de projetos

### O que é Software de Gerenciamento de Projetos?

Para entender melhor as ferramentas de software de gerenciamento de projetos, é útil definir claramente o que constitui um projeto. De acordo com o Project Management Institute, um projeto é um “esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.” Isso inclui cinco fases que precisam ser concluídas para atingir o objetivo. As fases são: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Qualquer software de gerenciamento de projetos deve fornecer recursos para todas essas fases.

Embora as cinco fases permaneçam as mesmas, existem várias abordagens para o gerenciamento de projetos. As mais importantes incluem:

**A**  **abordagem em fases:** Também é conhecida como gerenciamento de projetos em cascata. A abordagem em fases é uma série de etapas distintas que dependem da conclusão de uma fase anterior. As fases do projeto só podem ser geridas em uma sequência linear, tornando difícil corrigir erros.

**O**  **método iterativo e incremental:** Consiste em ciclos repetidos. Isso significa que um entregável pode ser revisado e melhorado após sua conclusão inicial. Essa abordagem, também conhecida como gerenciamento ágil de projetos, pode ser particularmente benéfica no desenvolvimento de software.

**Gerenciamento de projetos Lean:** Utiliza princípios de gestão Lean para reduzir desperdícios enquanto mantém um alto nível de produtividade. Essa abordagem ajuda as empresas a identificar e eliminar tarefas que não trazem valor para a empresa e o cliente.

**Gerenciamento de projetos da cadeia crítica:** Baseia-se na teoria das restrições (ToC), uma filosofia de gestão que foca em restrições que podem comprometer o sucesso de um projeto. Ao identificar as restrições mais críticas, as empresas podem se preparar para evitar problemas no projeto.

**Gerenciamento de projetos baseado em processos e produtos:** Foca em resultados. É parte da abordagem de gerenciamento de realização de benefícios. Quando o resultado é um produto, a empresa define e gerencia projetos para otimizar a produção e distribuição. Para empresas de serviços profissionais, os processos de negócios estão no centro de sua estratégia de gerenciamento de projetos.

O software de gerenciamento de projetos evoluiu para novas ofertas, incluindo software de automação de serviços profissionais (PSA) e software de gerenciamento de projetos e portfólios (PPM). O software PSA inclui recursos de back-office, como CRM e contabilidade, além do gerenciamento de projetos. As soluções PPM focam em unificar múltiplos tipos de projetos e gerenciar as interdependências entre eles. Os compradores precisam entender as diferenças entre esses tipos de software para escolher a melhor solução para suas necessidades.

Empresas SMB podem se beneficiar de uma solução PSA que combina gerenciamento de projetos e back-office, proporcionando assim um único repositório de dados e um sistema integrado. Uma possível desvantagem do PSA é que ele pode não incluir sempre recursos robustos de back-office, razão pela qual as empresas podem preferir escolher uma solução de contabilidade ou CRM separada.

Provedores de serviços profissionais de médio a grande porte podem se beneficiar significativamente do software PPM, que lhes permite gerenciar projetos com múltiplas partes interessadas. O PPM pode ser bastante caro e precisa se integrar com outros sistemas, como [sistemas ERP](https://www.g2.com/categories/erp) ou [software CRM](https://www.g2.com/categories/crm), o que geralmente requer investimentos adicionais.

Pequenas empresas enfrentam outro desafio crítico ao avaliar software de gerenciamento de projetos: a multiplicidade de soluções que fornecem apenas subconjuntos de uma solução típica de gerenciamento de projetos. Alguns exemplos são ferramentas de gerenciamento de tarefas e colaboração em projetos, que podem ser usadas para complementar recursos principais de gerenciamento de projetos, mas não para substituí-los. Embora esses tipos de software sejam mais acessíveis do que soluções de gerenciamento de projetos e possam ser uma boa opção para startups e microempresas, geralmente se tornam insuficientes à medida que a empresa cresce.

#### Quais Tipos de Software de Gerenciamento de Projetos Existem?

O software de gerenciamento de projetos é projetado para ser implementado de diferentes maneiras, incluindo o melhor da categoria, suíte tudo-em-um e soluções pontuais.

**Software melhor da categoria**

O software melhor da categoria foca exclusivamente no gerenciamento de projetos.

**Suítes tudo-em-um**

As suítes tudo-em-um incluem outros tipos de capacidades, como CRM ou faturamento.

**Soluções pontuais**

As soluções pontuais são projetadas para complementar ferramentas de gerenciamento de projetos, oferecendo recursos como colaboração em projetos ou análises de projetos.

**Soluções de gerenciamento de projetos específicas para a indústria**

Soluções de gerenciamento de projetos específicas para a indústria são projetadas para profissionais em várias indústrias, como design, imóveis, serviços jurídicos, etc. Essas soluções fornecem modelos de projetos padrão e relatórios ou KPIs para uma indústria ou mercado. Elas também são fortemente integradas com outros softwares criados explicitamente para a mesma indústria.

### Quais são os Recursos Comuns do Software de Gerenciamento de Projetos?

A funcionalidade padrão a seguir está incluída na maioria das soluções de gerenciamento de projetos:

**Definição:** A funcionalidade de definição de projeto é o núcleo de qualquer software de gerenciamento de projetos porque permite que as empresas definam a estrutura do projeto, que é a base de qualquer atividade empresarial. Uma estrutura de projeto precisa ser cuidadosamente definida; é difícil fazer mudanças significativas nela enquanto está sendo implementada devido ao risco de interromper o projeto. Ao mesmo tempo, o software de gerenciamento de projetos deve permitir que os usuários ajustem estruturas para manter os projetos no caminho certo.

**Planos:** O software de gerenciamento de projetos deve fornecer várias opções para planejar projetos, como modelos e regras para definir quem faz o quê e quando. Um modelo de plano de projeto é um bom ponto de partida para qualquer projeto porque os gerentes de projeto não precisam começar a planejar do zero. As regras do projeto podem ser usadas para definir fluxos de trabalho para alocação de recursos, dependências de tarefas e prazos do projeto. Os planos de projeto também devem levar em conta os riscos que podem impactar um projeto. Por exemplo, os gerentes de projeto podem querer alocar mais do que o tempo e recursos padrão para concluir uma tarefa. É sempre preferível planejar para o pior cenário possível.

**Cronogramas:** Os cronogramas de projeto incluem marcos e prazos, que estabelecem quando cada etapa do projeto deve ser concluída. Dependendo da complexidade do projeto, os prazos também podem ser atribuídos a atividades e tarefas. As soluções de gerenciamento de projetos devem incluir recursos para definir marcos dependendo das interdependências entre as tarefas. Por exemplo, algumas tarefas só podem começar quando as anteriores são concluídas, enquanto outras atividades podem ser realizadas paralelamente.

**Visualização:** Os recursos de visualização de projetos (como gráficos de GANTT) fornecem uma visão geral de todas as atividades, tarefas, prazos e marcos de um projeto. A visualização ideal permite que os usuários aprofundem cada nível da estrutura do projeto para encontrar detalhes sobre um recurso ou atividade. Usuários com autorização adequada também devem poder ajustar cronogramas visuais, e quaisquer alterações em qualquer ação ou marco devem atualizar automaticamente quaisquer outras partes relacionadas do projeto.

**Fluxos de trabalho:** Fluxos de trabalho e processos definem como as atividades são realizadas durante as fases de um projeto. Esses recursos precisam ser personalizáveis para se adaptar às necessidades de cada equipe e devem fornecer lógica sólida para levar em conta as restrições e limitações do projeto. Para melhorar a responsabilidade, os fluxos de trabalho devem incluir aprovações para que supervisores, gerentes de projeto e executivos assumam a responsabilidade pela qualidade dos serviços prestados.

**Tarefas:** O gerenciamento de tarefas é usado para definir, agendar e monitorar funcionários e seu trabalho. Isso pode ser crítico para gerenciar várias equipes trabalhando em diferentes locais, bem como pessoal de campo ou contratados e consultores externos. O software de gerenciamento de projetos deve fornecer a capacidade de ajustar cronogramas com base em mudanças inesperadas ou solicitações de clientes. Listas de tarefas também fazem parte do gerenciamento de tarefas e são usadas para criar listas de tarefas por um funcionário ou equipe. Usando listas de tarefas, os gerentes de projeto podem atribuir trabalho aos funcionários sem dar-lhes acesso ao projeto inteiro. As listas de tarefas também podem ser usadas como listas de verificação que os funcionários usam para acompanhar seu progresso.

**Gerenciamento de recursos:** O gerenciamento de recursos é particularmente importante porque pode ter um impacto significativo no custo do projeto. Cada tipo de atividade pode exigir recursos específicos, que devem ser usados de forma otimizada para manter os custos baixos. As equipes também se beneficiam da capacidade de alocar recursos em várias atividades e projetos, o que lhes permite adquirir materiais em grande quantidade e economizar nos custos de compra. Além disso, a capacidade de substituir recursos indisponíveis por alternativas compatíveis pode reduzir custos e evitar atrasos.

**Documentação:** A funcionalidade de documentação de projetos gerencia o processo para todos os documentos relacionados a um projeto, como contratos, declarações de trabalho, cotações e propostas, e assim por diante. Esses documentos geralmente são armazenados em formato eletrônico, facilitando o compartilhamento interno e externo pelos usuários. Também é crucial que uma solução de gerenciamento de projetos inclua modelos para documentos e a opção para os usuários reutilizarem conteúdo.

**Relatórios:** Relatórios, análises e painéis são usados por todas as partes envolvidas em um projeto, desde funcionários até consultores externos e até mesmo os clientes. Portanto, é essencial que os recursos de análise sejam flexíveis o suficiente para se adaptar facilmente a cada tipo de usuário. Ao mesmo tempo, informações sensíveis, como dados privados ou detalhes financeiros, devem ser compartilhadas apenas com usuários autorizados por meio de portais seguros.

Outros Recursos do Software de Gerenciamento de Projetos: [Capacidades de Capacidade](https://www.g2.com/categories/project-management/f/capacity), [Capacidades de Caminho Crítico](https://www.g2.com/categories/project-management/f/critical-path), [Capacidades de Dependências](https://www.g2.com/categories/project-management/f/dependecies), [Capacidades de Rastreamento de Problemas](https://www.g2.com/categories/project-management/f/issue-tracking), [Capacidades de Atualizações em Massa](https://www.g2.com/categories/project-management/f/mass-updates), [Capacidades de Orçamento de Projetos](https://www.g2.com/categories/project-management/f/project-budgeting), [Capacidades de Mapa de Projetos](https://www.g2.com/categories/project-management/f/project-map), [Capacidades de Tarefas Recorrentes](https://www.g2.com/categories/project-management/f/recurring-tasks), [Capacidades de Alocação de Recursos](https://www.g2.com/categories/project-management/f/resource-allocation), [Capacidades de Priorização de Tarefas](https://www.g2.com/categories/project-management/f/task-prioritization), [Capacidades de Tempo e Despesa](https://www.g2.com/categories/project-management/f/time-expense)

##### Recursos Adicionais de Software de Gerenciamento de Projetos

Recursos adicionais de gerenciamento de projetos às vezes são incluídos na solução principal de gerenciamento de projetos ou entregues separadamente como complementos ou ferramentas separadas:

**Kanban:** Baseado em princípios de gestão Lean, a funcionalidade kanban visa eliminar trabalho desnecessário usando representações visuais de projetos. Quadros kanban incluem cartões que podem ser usados para agrupar tarefas e facilmente atribuir atividades a funcionários ou equipes. Esses recursos são particularmente úteis para o gerenciamento ágil de projetos.

**Colaboração:** A colaboração entre funcionários ou entre uma empresa e seus clientes e parceiros pode ser crítica para o sucesso de um projeto. Embora plataformas e software de colaboração possam ser usados separadamente das soluções de gerenciamento de projetos, é preferível combiná-los em um único sistema, especialmente para projetos complexos.

**Gerenciamento de documentos:** Os gerentes de projeto usam documentos como declarações de trabalho (SOW) e estruturas de divisão de trabalho (WBS) para compartilhar planos e informações de projetos interna e externamente. O compartilhamento de arquivos é um recurso importante que permite que todas as partes acessem documentos. Recursos mais avançados de gerenciamento de documentos permitem que os usuários colaborem na criação e modificação de documentos. O acesso a documentos deve ser gerenciado por função para limitar o acesso a informações sensíveis.

**Faturamento:** O gerenciamento de faturamento e despesas nem sempre é necessário para o gerenciamento de projetos, mas pode ser muito importante para projetos complexos. Quando várias partes estão envolvidas em um projeto, é essencial garantir que os recursos humanos e materiais utilizados tenham sido devidamente faturados.

**Otimização:** A otimização de projetos usa dados históricos para identificar gargalos e outros fatores que prejudicaram projetos anteriores. Isso permite que as empresas tomem ações corretivas e evitem repetir os mesmos erros no futuro. Por exemplo, se um contratado está sempre atrasado ou faz um trabalho medíocre, a empresa deve substituí-lo por outro fornecedor de serviços.

**Simulação:** A simulação de projetos permite que os gerentes de projeto criem e comparem múltiplos cenários para um projeto e identifiquem a melhor opção a ser implementada. Cada cenário descreve diferentes maneiras de alocar recursos e definir marcos e também pode levar em conta várias restrições e possíveis gargalos. Esse tipo de recurso é particularmente importante para grandes projetos personalizados com atividades complexas.

**Contabilidade de projetos:** Esse tipo de funcionalidade geralmente é entregue como um módulo de software de contabilidade e software ERP baseado em projetos. Seu principal objetivo é rastrear custos e receitas de projetos e consolidar qualquer informação financeira relacionada ao gerenciamento de projetos. A contabilidade de projetos fornece informações críticas sobre o desempenho financeiro de cada projeto ou portfólio.

**Gerenciamento de valor agregado (EVM):** O EVM é outra maneira de rastrear o desempenho do projeto. Esse tipo de software também fornece recursos que monitoram o progresso do projeto. O EVM ajuda as empresas a estimar os custos do projeto, rastrear os custos reais e calcular o valor agregado do projeto. Embora qualquer empresa possa usar esse tipo de funcionalidade, é mais benéfico para grandes e complexos projetos que exigem investimentos significativos. Por exemplo, o EVM é indispensável para empresas que entregam projetos de capital, como infraestrutura ou desenvolvimento urbano.

**Estrutura de divisão de trabalho (WBS):** Para projetos complexos, as empresas precisam dividir o projeto em componentes menores e planejá-los separadamente. Diferentes funcionários e equipes podem ser responsáveis por cada elemento, e consultores externos ou fornecedores de serviços também podem estar envolvidos. As empresas usam uma WBS para rastrear o projeto e seus componentes, monitorando tarefas, subtarefas, recursos e as pessoas envolvidas.

**Gerenciamento de riscos:** Apesar do planejamento e monitoramento, os projetos podem ser impactados negativamente por eventos inesperados, como desastres naturais, ataques cibernéticos ou mudanças de pessoal. Embora seja impossível se preparar para qualquer risco, as empresas podem usar capacidades de gerenciamento de riscos de projetos para identificar possíveis problemas. O software de gerenciamento de riscos de projetos também ajuda as empresas a criar planos e ações corretivas para mitigar o risco quando ele ocorre.

### Quais são os Benefícios do Software de Gerenciamento de Projetos?

**Gerenciamento de recursos e rastreamento de custos:** A principal razão pela qual as empresas usam esse tipo de software é para gerenciar recursos e rastrear custos para operações comerciais não repetitivas. Por exemplo, empresas de marketing geralmente fornecem serviços padrão, como promoção em mídias sociais, mas também podem criar campanhas personalizadas para grandes clientes. Os serviços padrão são entregues da mesma forma para todos os clientes e, portanto, são repetitivos e exigem recursos semelhantes, o que significa que seu custo geralmente é o mesmo para cada cliente. Campanhas personalizadas podem ser completamente diferentes, dependendo das necessidades do cliente, o que significa que os recursos alocados para cada projeto também variarão, assim como seus custos.

**Diversificação da oferta:** O software de gerenciamento de projetos oferece a capacidade de combinar múltiplos tipos de serviços para diversificar a oferta de uma empresa. Essa flexibilidade permite que as equipes se adaptem às preferências em mudança de seus clientes e à demanda do mercado. A capacidade de responder rapidamente às mudanças do mercado pode ser uma vantagem competitiva essencial em setores industriais altamente competitivos, como serviços profissionais.

**Rastreamento de eficácia e lucratividade:** O gerenciamento de projetos é necessário para rastrear a eficácia e a lucratividade das atividades de serviços profissionais. Ao alocar os recursos certos para as tarefas certas no momento certo, os gerentes de projeto podem entregar o projeto no prazo e dentro do orçamento, o que melhora a satisfação do cliente e a produtividade.

### Quem Usa Software de Gerenciamento de Projetos?

A maioria dos funcionários, bem como os parceiros e clientes de um negócio baseado em projetos, se beneficiam do uso de software de gerenciamento de projetos.

**Funcionários:** O software de gerenciamento de projetos ajuda os funcionários envolvidos na execução do projeto, que precisam saber o que devem fazer e quando. Os funcionários também atualizam o sistema quando concluem tarefas e usam o software para se comunicar e colaborar com partes interessadas internas e externas. Através da integração com outras soluções, os funcionários podem rastrear o tempo gasto em cada atividade ou verificar a disponibilidade de recursos como equipamentos ou componentes.

**Gerentes de projeto:** Os gerentes de projeto precisam de acesso a todos os recursos do sistema para definir projetos e recursos e monitorar todas as atividades, mas também para intervir e modificar qualquer parte de um projeto quando necessário. Isso só pode ser alcançado através de alertas e notificações com diferentes níveis de gravidade, e que incluem fluxos de trabalho para escalonamento. Os gerentes de projeto também estão envolvidos na definição e gerenciamento de direitos de acesso para usuários internos e externos.

**Executivos:** Os executivos usam principalmente análises e relatórios para monitorar projetos. Além de detalhes sobre o status do projeto, eles também precisam de informações sobre os custos dos recursos alocados e a eficácia geral de cada projeto. Eles também podem se beneficiar do uso de alertas e notificações quando atividades ou etapas do projeto são concluídas.

**Parceiros:** É importante para parceiros, como contratados ou fornecedores terceirizados de serviços que complementam a oferta da empresa. Como os colaboradores externos estão envolvidos apenas em atividades específicas em diferentes estágios do projeto, eles precisam acessar as informações necessárias para fazer seu trabalho e nada mais.

**Clientes:** Os clientes também podem usar esse tipo de software através de portais dedicados para monitorar o progresso de um ou vários projetos, fornecer feedback e se comunicar com o prestador de serviços. Para projetos grandes e complexos, os clientes podem ter uma pessoa ou equipe dedicada responsável pelo projeto; eles podem precisar de acesso à solução de gerenciamento de projetos do fornecedor.

### Quais são as Alternativas ao Software de Gerenciamento de Projetos?

Existem várias alternativas ao software de gerenciamento de projetos que podem substituir esse tipo de software, parcial ou totalmente:

[Software de gerenciamento de projetos e portfólios](https://www.g2.com/categories/project-and-portfolio-management) **:** O PPM foca em portfólios de projetos, que são agrupamentos de projetos com características comuns, que compartilham os mesmos recursos e podem ser planejados e gerenciados como um grupo. Embora o software PPM geralmente inclua funcionalidades para gerenciar projetos individuais, as soluções de gerenciamento de projetos geralmente não fornecem recursos de gerenciamento de portfólio. Isso significa que as ferramentas padrão de gerenciamento de projetos não são uma boa opção para empresas que precisam gerenciar portfólios de projetos.

[Software de automação de serviços profissionais](https://www.g2.com/categories/professional-services-automation) **:** O PSA é um ERP para serviços profissionais, que oferece módulos para o front office (vendas e marketing), back office (contabilidade e RH), bem como PPM. Esse tipo de software é ideal para empresas de serviços de médio e grande porte que preferem usar um único sistema integrado para todo o negócio.

**ERP:** Além do PSA, existem dois tipos de ERP para empresas baseadas em projetos: [Software ERP ETO](https://www.g2.com/categories/eto-erp) (para fabricantes de produtos personalizados complexos em indústrias como aeroespacial e defesa) e [Software ERP baseado em projetos](https://www.g2.com/categories/project-based-erp) (para contratantes governamentais). Os sistemas ERP típicos nem sempre incluem a funcionalidade exigida por essas empresas, como licitações, gerenciamento de contratos ou gerenciamento de tempo e despesas. Além disso, os módulos de gerenciamento de projetos da maioria dos sistemas ERP não são robustos o suficiente para fabricantes e contratantes governamentais.

[Software de gerenciamento de trabalho](https://www.g2.com/categories/work-management) **:** Empresas de serviços profissionais de pequeno e médio porte nem sempre precisam de PSA, mas frequentemente requerem recursos que geralmente não estão incluídos no software de gerenciamento de projetos. Esses recursos podem variar por indústria, por exemplo, agências de marketing precisam de funcionalidades de criação de conteúdo e gerenciamento de documentos. O gerenciamento de trabalho é um tipo relativamente novo de software que combina gerenciamento de projetos com colaboração e funcionalidade específica da indústria.

#### Software Relacionado ao Software de Gerenciamento de Projetos

A maioria dos softwares de negócios está relacionada direta ou indiretamente ao software de gerenciamento de projetos, alguns dos mais importantes são:

[Software de colaboração e produtividade](https://www.g2.com/categories/collaboration-productivity): A colaboração é crítica para o gerenciamento de projetos porque sempre há várias partes envolvidas. Embora o software de gerenciamento de projetos inclua recursos essenciais para colaboração, software mais avançado, como software de colaboração em equipe, pode ser benéfico para grandes equipes e projetos complexos. Quando se trata de produtividade, novos tipos de ferramentas, como software de bots de produtividade, permitem que os gerentes de projeto automatizem tarefas mundanas e se concentrem na estratégia.

[Sistemas de gerenciamento de conteúdo](https://www.g2.com/categories/content-management): Em algumas indústrias, como marketing e publicidade, o conteúdo é o principal entregável da empresa. Portanto, é importante para as equipes que dependem de conteúdo ter a capacidade de gerenciar bibliotecas, bancos de dados e outras ferramentas necessárias para criar, rastrear e compartilhar múltiplos tipos de conteúdo. Dependendo da complexidade dos entregáveis, os gerentes de projeto podem precisar usar ferramentas simples, como software de criação de formulários online, ou soluções complexas, como software de gerenciamento de conhecimento e gerenciamento de conteúdo empresarial (ECM).

[Software de gerenciamento de parceiros](https://www.g2.com/categories/partner-management): Os gerentes de projeto frequentemente trabalham com consultores externos ou empresas especializadas em áreas de negócios que a empresa não tem expertise para cobrir. Por exemplo, as empresas podem precisar trabalhar com consultores jurídicos para garantir que contratos e outros documentos estejam em conformidade com as regulamentações. A terceirização de tarefas específicas para freelancers também pode ser mais benéfica do que contratar funcionários. Nesses casos, os gerentes de projeto precisam rastrear com quem estão trabalhando, pelo que são responsáveis e como estão se saindo.

[Software de automação de processos](https://www.g2.com/categories/process-automation) **:** Empresas de médio a grande porte com operações complexas precisam definir, implementar e otimizar processos de equipe para agilizar as operações. Embora o software de gerenciamento de projetos inclua alguns recursos para gerenciamento de fluxo de trabalho, a funcionalidade avançada para automação de processos requer integração com software de gerenciamento de processos de negócios. Outra maneira de automatizar processos é usar software de automação de processos robóticos (RPA), que usa bots para ajudar os funcionários com tarefas repetitivas e tediosas.

[Software de contabilidade](https://www.g2.com/categories/accounting) **:** O software de contabilidade e faturamento é usado para gerenciar as faturas de um projeto e rastrear custos. O software de contabilidade também pode ser usado para projetos complexos que envolvem equipes em várias localidades que podem ter diferentes regulamentações financeiras, moedas ou impostos. O software de faturamento também é essencial para grandes projetos para consolidar diferentes tipos de despesas relacionadas à compra de recursos, aluguel de equipamentos ou serviços prestados por contratados.

[Software de gerenciamento de contratos](https://www.g2.com/categories/contract-management) **:** O software de gerenciamento de contratos define os termos e acordos de nível de serviço para projetos. Os prestadores de serviços devem identificar atividades e marcos e garantir que seus clientes tenham acesso a essas informações. Os contratos também podem ser usados para questões legais causadas por entregas atrasadas e pela baixa qualidade dos serviços prestados, e às vezes para cobrar pagamentos pendentes dos clientes.

[Software de atendimento ao cliente](https://www.g2.com/categories/customer-service) **:** O software de atendimento ao cliente é usado para manter o relacionamento com o cliente durante o contrato e garantir que os termos e condições sejam aplicados corretamente. O departamento de atendimento ao cliente é geralmente o principal ponto de contato entre as empresas e seus clientes; eles devem ser capazes de reagir rápida e eficientemente a qualquer solicitação do cliente. Eles também são responsáveis por identificar problemas que podem comprometer o relacionamento com o cliente e escalá-los para os gerentes de projeto.

[Software de RH](https://www.g2.com/categories/hr) **:** O software de RH e as soluções de folha de pagamento são essenciais para grandes empresas com muitos funcionários. Esses tipos de software são usados para definir funções e responsabilidades de trabalho, salários e outras formas de remuneração, e horários de trabalho. Como a mão de obra é a parte mais importante dos custos totais de qualquer empresa de serviços profissionais, é fundamental rastreá-la enquanto também se garante a conformidade com as leis trabalhistas e acordos coletivos de trabalho.

[Sistemas ERP](https://www.g2.com/categories/erp-systems) **:** Os sistemas ERP geralmente incluem alguns dos recursos mencionados acima, mas raramente todos eles. Quando as empresas usam o ERP como seu sistema principal e não podem pagar por soluções separadas para atendimento ao cliente ou gerenciamento de contratos, elas preferem uma solução de gerenciamento de projetos que inclua esses recursos. Elas também podem optar por adotar ferramentas ou complementos que complementem seus sistemas ERP e soluções de gerenciamento de projetos.

Existem também vários tipos de serviços relacionados ao software de gerenciamento de projetos. Os serviços relacionados podem variar desde gerenciamento de projetos externo até otimização de projetos, e podem ser entregues por uma empresa de qualquer tamanho, desde contratados independentes até empresas de consultoria multinacionais:

- **Terceirização:** A terceirização de gerenciamento de projetos é usada por empresas que não desejam investir na tecnologia e na expertise necessárias para gerenciar projetos. Embora essa abordagem seja adotada principalmente para projetos únicos, algumas empresas a utilizam regularmente.
- **Consultoria:** Os serviços de consultoria para otimização de projetos são essenciais para empresas de serviços profissionais que não possuem a expertise interna necessária para determinar o que pode ser melhorado. Consultores com ampla experiência podem rapidamente identificar áreas de melhoria e sugerir mudanças ou novas abordagens para o gerenciamento de projetos.

### Desafios com Software de Gerenciamento de Projetos

Existem centenas de softwares e ferramentas de gerenciamento de projetos que podem parecer semelhantes, mas não são. A diferença entre essas soluções torna difícil para os compradores entenderem exatamente o que elas fazem e como funcionam com outros produtos de software. Os desafios mais importantes com o software de gerenciamento de projetos são descritos abaixo:

**Recursos:** Recursos insuficientes ou excessivos podem ser um problema para empresas em crescimento que ou superaram o software existente ou implementaram soluções de gerenciamento de projetos que são muito avançadas para suas necessidades. A melhor maneira de evitar esse problema é avaliar soluções de gerenciamento de projetos com base nas necessidades atuais e futuras.

**Integrações:** A falta de integração entre o software de gerenciamento de projetos e outras soluções cria silos de informação que estão desconectados, o que pode levar a erros de processamento de dados. A adoção do usuário também pode ser impactada negativamente quando os funcionários usam vários sistemas e inserem as mesmas informações em mais de um.

**Relatórios:** Relatórios pré-definidos e a falta de análises são um problema significativo para soluções de gerenciamento de projetos legadas. O novo software geralmente fornece análises mais flexíveis ou integração com ferramentas de inteligência de negócios. Outro desafio é que análises mais flexíveis não cobrem necessariamente necessidades avançadas de relatórios. Os compradores devem avaliar a capacidade dos fornecedores de oferecer a mistura ideal de recursos de análise e flexibilidade para suas necessidades específicas.

**Traga seu próprio software (BYOS):** O BYOS é uma tendência semelhante ao traga seu próprio dispositivo (BYOD); refere-se ao fato de que os funcionários podem decidir usar ferramentas de gerenciamento de projetos que não são aprovadas por seu empregador. Como existem diferentes ferramentas disponíveis, muitas delas gratuitas, os funcionários podem ser tentados a experimentá-las para sua equipe ou departamento. Essa tendência pode levar à criação de silos de informação quando diferentes equipes ou departamentos optam por utilizar software de gerenciamento de projetos separado.

**Software legado:** Embora a maioria dos produtos de software de gerenciamento de projetos sejam baseados na web (o que significa que os usuários só precisam de um navegador de internet para acessar o sistema), algumas soluções antigas ainda precisam ser hospedadas pela empresa em seus servidores. O gerenciamento de projetos on-premises (conhecido como software de gerenciamento de projetos auto-hospedado) precisa ser instalado em um servidor e no computador de cada funcionário que precisa acessar o software. Adicionar ou remover usuários pode ser difícil. Além disso, ferramentas antigas de gerenciamento de projetos que não têm uma interface baseada na web não são muito amigáveis ao usuário e não podem ser facilmente configuradas.

### Quais Empresas Devem Comprar Software de Gerenciamento de Projetos?

Qualquer empresa que gerencie projetos pode se beneficiar desse tipo de software, mas o software de gerenciamento de projetos é essencial para os seguintes tipos de negócios:

**Empresas de serviços profissionais:** Os serviços profissionais geralmente são entregues como projetos, como uma campanha de marketing para lançar um produto ou o design de um edifício residencial. Cada projeto pode ter diferentes entregáveis e cronogramas e exigir múltiplos recursos (humanos e materiais). As empresas de serviços profissionais precisam planejar tarefas de gerenciamento de projetos, atribuir recursos a cada uma e monitorar o progresso do projeto para entregar no prazo e dentro do orçamento.

**Fabricantes baseados em projetos:** A fabricação baseada em projetos (também conhecida como engenharia sob encomenda ou fabricação sob encomenda) refere-se à produção de produtos únicos personalizados para cada cliente. Alguns exemplos de tais produtos são sistemas de transporte para armazéns, equipamentos de perfuração para petróleo e gás ou embarcações de transporte. O gerenciamento de projetos ajuda essas empresas a projetar, fabricar e fornecer serviços de manutenção para produtos personalizados complexos.

### Como Comprar Software de Gerenciamento de Projetos

#### Levantamento de Requisitos (RFI/RFP) para Software de Gerenciamento de Projetos

Os requisitos devem cobrir todo o ciclo de vida do projeto, desde a definição de escopo e estimativa até o planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Dependendo da complexidade de suas operações, os compradores podem querer criar requisitos mais detalhados para a funcionalidade que é crítica para a empresa. Por exemplo, uma empresa que terceiriza a execução de projetos se concentraria mais em definir, planejar e rastrear projetos.

#### Comparar Produtos de Software de Gerenciamento de Projetos

**Crie uma lista longa**

A lista longa é criada excluindo os produtos que não são adequados para o comprador. Se os compradores desejam apenas software em nuvem, todas as soluções entregues on-premises são excluídas da lista. Outro critério essencial pode ser a metodologia de projeto suportada pelo software. Departamentos de TI e prestadores de serviços preferem adotar uma abordagem ágil para o gerenciamento de projetos, o que significa que todas as soluções que não suportam essa metodologia geralmente não são consideradas para a seleção.

**Crie uma lista curta**

A lista de requisitos mencionada acima é enviada aos fornecedores incluídos na lista longa para fornecer informações detalhadas sobre o suporte a cada recurso. Os compradores também devem pedir aos fornecedores que forneçam referências de clientes e informações de preços. É altamente recomendável usar análises objetivas de terceiros e avaliações de software para aprender mais sobre os fornecedores e seus produtos. Usando as respostas dos fornecedores aos RFIs, referências de clientes, avaliações e pesquisas independentes, os compradores podem comparar produtos para identificar seus pontos fortes e fracos. No final dos processos, os compradores devem ter uma lista de dois a quatro finalistas que fornecem funcionalidades muito semelhantes.

**Conduza demonstrações**

A melhor maneira de diferenciar entre os produtos na lista curta é conduzir demonstrações de cada produto para ver como eles podem ser usados em cenários da vida real. Os compradores criam scripts de demonstração que incluem requisitos e fluxos de trabalho específicos para sua empresa, e os fornecedores fornecem uma demonstração em tempo real, que segue o script. Como demonstrações muito longas podem ser contraproducentes, os compradores devem se concentrar nos recursos críticos. Por exemplo, em vez de pedir aos fornecedores para mostrar como eles criam um projeto e adicionam tarefas a ele (o que é gerenciamento de projetos básico), os compradores podem querer se concentrar nas interdependências entre tarefas ou mudanças no cronograma de um projeto.

Além dos requisitos funcionais, os compradores também devem avaliar um produto com base em sua facilidade de uso e flexibilidade para garantir que seja intuitivo e colaborativo. Os membros da equipe de seleção que participam da demonstração devem avaliar cada critério ou requisito em uma escala predefinida, o que permitirá consolidar todas as avaliações e comparar objetivamente o software.

#### Seleção de Software de Gerenciamento de Projetos

**Escolha uma equipe de seleção**

A equipe de seleção inclui executivos, como o CEO, CTO ou CFO, bem como gerentes de projeto ou membros da equipe do escritório de gerenciamento de projetos. É recomendado que os gerentes de projeto envolvidos tenham ampla experiência em gerenciar projetos e usar esse tipo de software.

**Negociação**

Embora o custo do software seja geralmente um fator essencial na negociação, os compradores não devem comprometer os recursos para economizar dinheiro. Também pode ser tentador comprar componentes ou serviços que não são críticos ou importantes para a empresa. Ao mesmo tempo, os compradores devem tentar obter descontos ou ferramentas e serviços gratuitos para complementar a solução de gerenciamento de projetos.

Empresas de médio a grande porte também devem levar em conta a capacidade do fornecedor de ajudá-las a atualizar seus processos de negócios e melhores práticas para o gerenciamento de projetos. Uma empresa de engenharia e uma agência de marketing têm operações muito diferentes e o software de gerenciamento de projetos sozinho pode não ser suficiente para aumentar a produtividade. Embora possam ser caros, os serviços de reengenharia de processos de negócios são críticos para empresas com projetos complexos.

**Decisão final**

A decisão final deve ser tomada por toda a equipe de seleção. Deve ser baseada nas informações coletadas sobre cada produto, seu fornecedor e sua capacidade de fornecer a funcionalidade e os serviços exigidos pelo comprador. Idealmente, os compradores devem solicitar informações sobre o ROI estimado do software. O comprimento do contrato do fornecedor e os descontos também podem ter um impacto significativo na decisão final.

### Quanto Custa o Software de Gerenciamento de Projetos?

O software de gerenciamento de projetos on-premises é vendido como licenças perpétuas ou nomeadas, que permitem que os compradores usem o software indefinidamente e sem renovações. As soluções em nuvem ou SaaS usam o modelo de assinatura, que licencia o software mensal ou anualmente. Isso não inclui licenças para sistemas operacionais ou gerenciamento de banco de dados, que são responsabilidade do comprador.

A maioria dos softwares de gerenciamento de projetos fornece múltiplos níveis ou edições, que são versões do mesmo software com diferentes recursos. Muitas versões básicas são gratuitas para um número limitado de usuários. Em teoria, os produtos em nuvem permitem que os compradores escalem rapidamente (adicionem ou removam usuários) e mudem de edição. Na prática, os fornecedores tentam vender pacotes ou planos que são menos flexíveis e só permitem que os compradores façam mudanças no final do contrato. O custo das licenças pode variar dependendo do papel do usuário (administrador, funcionário, gerente ou colaborador).

Finalmente, o custo inicial de uma solução de gerenciamento de projetos pode incluir vários serviços oferecidos pelo fornecedor, como consultoria, personalização, integração ou reengenharia de processos de negócios.

#### Retorno sobre o Investimento (ROI)

Para determinar o ROI de um software de gerenciamento de projetos, os compradores precisam identificar os custos do produto (iniciais e contínuos) e seus benefícios quantificáveis (aumento da produtividade, menos tempo gasto gerenciando tarefas, melhor alocação de recursos).

Os custos e benefícios do software nem sempre são óbvios. Por exemplo, os custos contínuos representam as licenças que os usuários precisam para acessar o sistema e incluem suporte adicional, treinamento ou configuração de software. Grandes empresas também podem exigir um funcionário dedicado para gerenciar o sistema, o acesso dos usuários ou solicitações de mudança. O principal desafio com os benefícios é que eles são difíceis de calcular. Portanto, os compradores devem estimar como as vantagens do software de gerenciamento de projetos impactam suas finanças e lucratividade.

### Implementação de Software de Gerenciamento de Projetos

**Como o Software de Gerenciamento de Projetos é Implementado?**

Dependendo da complexidade do software e das operações do comprador, a implementação pode ser simples ou complicada.

**Pequenas empresas:** Pequenas empresas com necessidades essenciais de gerenciamento de projetos geralmente adotam software em nuvem, que não requer instalação. O software de gerenciamento de projetos padrão geralmente fornece recursos suficientes prontos para uso para essas empresas, então não há necessidade de configurar o sistema ou comprar módulos ou complementos adicionais.

**Empresas de médio porte**  **:** Tais empresas podem exigir recursos específicos da indústria, migração de dados e integração com outros softwares de negócios. Isso requer um plano de implementação e um funcionário dedicado responsável pelo processo. A assistência do fornecedor também é essencial, especialmente para configuração, migração de dados e integração.

**Empresas:** As empresas geralmente adotam uma abordagem em fases para a implementação, implantando o software em cada local ou divisão de cada vez. Essa abordagem é preferível à implantação do sistema em todos os lugares ao mesmo tempo, o que pode causar interrupções significativas e requer recursos substanciais.

**Quem é Responsável pela Implementação do Software de Gerenciamento de Projetos?**

Os compradores devem ter um gerente de projeto responsável pela implementação, que trabalha com uma equipe de especialistas no assunto, e o fornecedor e seus parceiros.

Embora gerentes e executivos nem sempre estejam diretamente envolvidos, eles são responsáveis por manter a implementação no caminho certo. Quaisquer mudanças são recomendadas pelo gerente de projeto e aprovadas ou rejeitadas pelos gerentes responsáveis.

**Como é o Processo de Implementação do Software de Gerenciamento de Projetos?**

O processo de implementação é composto por várias fases, que podem não se aplicar a todos os compradores. Por exemplo, uma nova empresa não precisa de serviços de migração de dados, pois não possui dados históricos de sistemas anteriores.

As principais fases de uma implementação de software de gerenciamento de projetos são as seguintes:

**Migração de dados:** Migração de dados de qualquer fonte de dados usada anteriormente pelo comprador para gerenciar projetos, como software, planilhas, soluções personalizadas e bancos de dados. Embora manter dados históricos seja essencial para fins de relatórios, as empresas não precisam migrar todos os detalhes de projetos passados, como planos de projeto, gráficos de GANNT, e assim por diante.

**Configuração do sistema:** A configuração do sistema varia significativamente de uma empresa para outra e pode ser um desafio fundamental. O gerenciamento de projetos padrão requer pouca configuração, mas gerenciar processos complexos pode envolver personalizações avançadas e integração com outros sistemas ou registros, como CRM ou ERP.

**Gerenciamento de usuários:** O gerenciamento de usuários define quem faz o quê no sistema e atribui-lhes direitos de acesso de acordo. Um administrador tem acesso a todos os recursos, incluindo o módulo de gerenciamento de usuários. Os gerentes de projeto podem adicionar e modificar projetos. A maioria dos funcionários só pode ver e concluir as tarefas atribuídas a eles.

**Testando o software:** O teste de software deve ser realizado usando um banco de dados de demonstração, uma cópia do banco de dados usado para operações diárias. Idealmente, o conjunto de dados de demonstração deve incluir os dados da migração e a configuração do sistema e dos papéis dos usuários.

**Treinamento:** O treinamento de usuários pode ser feito usando ferramentas de aprendizado online ou presencialmente (recomendado para administradores e usuários avançados). Também ajuda a treinar um treinador que pode ajudar novos usuários com o treinamento.

**Go-live:** Go-live refere-se à mudança do sistema antigo (ou múltiplos produtos) para as novas soluções de gerenciamento de projetos. Usar tanto o software antigo quanto o novo não é recomendado após o go-live, pois gerará confusão, entradas duplicadas e perda de produtividade.

**Ajustes:** Alguns ajustes são inevitáveis após a implementação. Geralmente, implementações e softwares complexos requerem mais ajustes após o go-live.

**Quando Deveria Implementar Software de Gerenciamento de Projetos?**

Recomenda-se evitar a implementação de software de gerenciamento de projetos durante uma fase crítica de um projeto importante. Quando os compradores usam esse tipo de software para gerenciar custos e orçamentos de projetos, é preferível finalizar a implementação após o processo de fechamento financeiro de fim de ano. Isso garante que as transações contábeis relacionadas a projetos sejam encerradas e não impactem o novo ano fiscal.

### Tendências de Software de Gerenciamento de Projetos

**Nuvem**

As tecnologias de nuvem e móveis estão tornando o gerenciamento de projetos mais acessível e fácil de usar, o que aumentou dramaticamente a adoção nos últimos anos. Essas tecnologias também permitiram que novos players entrassem no mercado e fornecessem alternativas melhores e mais flexíveis ao software legado. A multi-nuvem é outra tendência que está ganhando força no mercado de software; refere-se a parcerias entre fornecedores de nuvem para fornecer integração mais estreita entre suas ofertas. Melhor integração pode ser benéfica para empresas SMB com orçamentos baixos, mas empresas de médio a grande porte também devem considerar outras opções para integração.

**Colaboração**

A colaboração sempre foi uma parte essencial do gerenciamento de projetos, mas o software de gerenciamento de projetos rígido dificultava isso. Tecnologias recentes e expectativas mais altas de novas gerações de usuários fizeram com que os fornecedores entregassem melhores recursos de colaboração, seja prontos para uso ou através de integração com outros softwares. Muitos fornecedores fornecem soluções separadas para colaboração como parte de suas ofertas, enquanto outros se concentram apenas nesse tipo de software.

**Funcionalidade**

A funcionalidade estendida refere-se à tendência de adicionar mais recursos, como gerenciamento de clientes, faturamento ou contabilidade, além da oferta principal para gerenciamento de projetos. Os fornecedores usam essa estratégia para se diferenciar dos concorrentes. Essa abordagem pode ser benéfica para SMBs que preferem ter gerenciamento de projetos e outros recursos entregues como um único produto. Também pode ser confuso para empresas de médio a grande porte, porque a funcionalidade estendida nem sempre é robusta o suficiente para suas necessidades.

**Manufatura**

Outra tendência relacionada ao software de gerenciamento de projetos é a necessidade de empresas de manufatura e distribuição diversificarem suas atividades para aumentar as receitas e proporcionar uma melhor experiência ao cliente. Tradicionalmente, apenas fabricantes de máquinas pesadas ou equipamentos sofisticados forneceriam instalação e manutenção aos clientes para evitar erros custosos. Hoje em dia, fabricantes SMB estão adotando estratégias semelhantes, mas não podem se dar ao luxo de investir em ERP baseado em projetos para gerenciar suas novas atividades. Em vez disso, essas empresas confiam em software de gerenciamento de projetos ou de serviços de campo, que geralmente são separados de seus sistemas ERP.

**Gerenciamento ágil de projetos**

O gerenciamento ágil de projetos é uma metodologia que foca na colaboração entre equipes multifuncionais. Ao contrário da abordagem tradicional em cascata, o ágil é baseado na inspeção frequente do progresso de um projeto, o que pode desencadear ações corretivas. Dessa forma, problemas ou desafios podem ser abordados rapidamente antes que se tornem significativos e possam comprometer o sucesso de um projeto. O gerenciamento ágil de projetos também permite a entrega rápida de projetos de alta qualidade. Embora o ágil não seja um conceito novo, ele foi amplamente adotado recentemente por causa de seus benefícios, especialmente por empresas de TI e desenvolvimento de software.

**Virtualização**

O gerenciamento de projetos virtual depende de uma equipe virtual para concluir tarefas e monitorar a eficácia de um projeto. Equipes virtuais referem-se a funcionários que trabalham remotamente em vários locais. Essa abordagem pode reduzir os custos do projeto, mas também pode trazer desafios, como a falta de comunicação entre usuários de diferentes países e culturas, ou a dificuldade de agendar funcionários em diferentes fusos horários.

**Gerenciamento de trabalho**

O gerenciamento de trabalho é um novo tipo de software que combina gerenciamento de projetos, gerenciamento de fluxo de trabalho e funcionalidade de processo de colaboração para gerenciar o fluxo de dados e operações de negócios. A principal diferença entre o gerenciamento de trabalho e o software PSA é que o primeiro não fornece recursos avançados de back-office, como contabilidade. O gerenciamento de trabalho provavelmente substituirá cada vez mais as ferramentas de gerenciamento de projetos e back-office no futuro. Como as soluções de gerenciamento de trabalho se concentram em empresas de serviços, esse tipo de software nem sempre é uma boa escolha para outras indústrias, como manufatura ou logística.

**Ferramentas**

A maioria dos recursos de gerenciamento de projetos existe como ferramentas separadas que podem ser compradas e usadas independentemente. Alguns exemplos incluem gerenciamento de tarefas, rastreamento de tempo e gerenciamento de recursos. Folhas de ponto são outro exemplo de ferramentas de gerenciamento de projetos, usadas para monitorar o tempo dos funcionários em várias tarefas quando não estão diretamente envolvidos no gerenciamento de projetos. Por exemplo, funcionários que instalam e mantêm hardware não precisam usar software de gerenciamento de projetos e podem se beneficiar do uso de folhas de ponto.