Lavoravo per Tectura. Ero profondamente coinvolto nella misurazione della standardizzazione dei processi di pre-vendita, gestione dei progetti e coinvolgimento dei clienti. Poi, mentre ero in IBM, ho coinvolto Tectura per usarli come subappaltatori per incarichi completi. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Processi di gestione dei progetti solidi
Forte proprietà intellettuale e componenti aggiuntivi
Aggiornamento trasparente dei progressi
Tecniche di stima oneste e comunicazione
Focus sul successo del progetto e del cliente
Matrice di escalation funzionante Recensione raccolta e ospitata su G2.com.


