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Recensioni e Dettagli del Prodotto SP Estimating

Alternative con il punteggio più alto

Procore

4.6/5

(4,058)

Autodesk Forma (formerly Autodesk Construction Cloud)

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Media di SP Estimating

SP Estimating

Le recensioni di G2 sono autentiche e verificate.

Ecco come.

RS

R S.

Mechanical Engineer

Piccola impresa (50 o meno dip.)

4/25/2024

"Stima dei punti storia"

3.5/5

Cosa ti piace di più di SP Estimating?

una tecnica utilizzata nella gestione dei progetti Agile per sostituire la stima dei compiti in termini di tempo o denaro Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Cosa non ti piace di SP Estimating?

L'incoerenza e la mancanza di standardizzazione possono portare a stime inaccurate. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Quali problemi sta risolvendo SP Estimating e come ti sta beneficiando?

Nel nostro progetto attuale siamo 6 sviluppatori e facciamo stime basate sul tempo assoluto, cioè 2 SP corrispondono a un giorno e la durata dello Sprint è di 4 settimane (20 giorni lavorativi). Quindi pianifichiamo circa 200 SP (secondo il calcolo 240 = 2*20*6) con 40 SP di buffer. Ma stiamo notando dagli ultimi due Sprint che riusciamo a completare circa 160 SP e ora il Product Owner vuole sapere il motivo della diminuzione della produzione negli ultimi Sprint, dato che è chiaro che anche con il buffer dovremmo essere in grado di raggiungere un minimo o circa 200 SP. Come posso gestirlo?

In secondo luogo, sto pianificando di passare a una stima basata su valori relativi utilizzando la serie di Fibonacci. Ma la mia domanda sarebbe come prendere una Storia di riferimento, cioè la mia storia utente da 1 o 2 SP per la stima relativa? Credo che anche qui la storia utente di riferimento dovrà essere stimata utilizzando il tempo, cioè diciamo che per questa storia utente ci servono 2 giorni e da lì stimare le altre in modo relativo.

Infine, abbiamo la seguente struttura per la formulazione dei ticket:

Storia utente, cioè ticket di funzionalità

- Sotto-attività 1

- Sotto-attività 2

Attualmente, con la stima del tempo assoluto, stimiamo le sotto-attività e sommiamo gli SP e aggiorniamo il ticket principale della storia utente con la somma. È una buona opzione o ci sono modi migliori e, inoltre, se passo alla stima relativa, come dovrei effettuare la stima per la struttura del ticket sopra descritta? Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

MS

Mary S.

Quantity Surveyor

Enterprise (> 1000 dip.)

10/18/2024

"Stimare l'utente"

5/5

Cosa ti piace di più di SP Estimating?

La stima SP è uno strumento per facilitare la misurazione e la determinazione dei costi. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Cosa non ti piace di SP Estimating?

Sembra che non ci sia stato alcun disappunto riguardo agli strumenti Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

VM

Vijay M.

Piccola impresa (50 o meno dip.)

4/25/2024

"Ottimo strumento per stimare sp in agile"

4/5

Cosa ti piace di più di SP Estimating?

Ha aiutato a scomporre e fornire stime per un determinato codice di progetto Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Cosa non ti piace di SP Estimating?

Procedura guidata per inserire i codici progetto e assegnare i codici progetto a specifici epici per storie per garantire che li pianifichiamo come necessario Recensione raccolta e ospitata su G2.com.