Panoramica dei prezzi di Projectworks

visibilità in tempo reale del monitoraggio e dell'allocazione del tempo delle persone sui progetti.

Potevamo vedere chi era assegnato a cosa, quanta capacità avevano giorno per giorno e settimana per settimana. Questo ha reso la gestione del flusso di nuovi lavori più trasparente e collaborativa.

Monitorare i costi reali per l'azienda di dove le persone stanno spendendo tempo su servizi a pagamento e garantire che il nostro modello di recupero dei costi sia accurato è stato anche un vantaggio aggiunto. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Non c'è molto da non apprezzare, è uno strumento di gestione dei progetti tutto-in-uno molto potente, il che significa che tutti i tuoi dati e informazioni sono in un unico posto. Ci vuole un po' di tempo per capire come tutto si collega, ma la formazione copre questo aspetto, e una volta che inizi a usarlo, inizia a avere senso. È molto logico. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Rispetto a Workflow Max (WFM), la fatturazione in Project Works (PW) è migliore. PW ti consente di avere tariffe fisse e orarie in una singola fattura.

L'assegnazione delle risorse ai lavori funziona abbastanza bene - è piuttosto semplice, ma offre una panoramica di alto livello su chi è occupato e chi ha bisogno di lavoro. Tuttavia, non c'è modo di impostare le priorità dei lavori per il personale, cioè quale lavoro vuoi che facciano per primo.

L'integrazione con Xero va bene.

Il passaggio dei dati da WFM a PW è stato buono. Non abbiamo avuto problemi importanti. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Uso Project Works quotidianamente e lo trovo frustrante. La cosa peggiore di Projectworks (PW) è il foglio presenze (per un ingegnere progettista che lavora su più compiti). È così pessimo che la maggior parte del personale utilizza un foglio di calcolo Excel separato, e io utilizzo Memtime. Il foglio presenze non ha nemmeno un orario di inizio e fine, quindi non c'è modo di determinare quando il personale inizia e finisce.

La funzione del foglio presenze è così scadente che non consiglierei Projectworks alle aziende che hanno bisogno di sapere quando il personale inizia e finisce il lavoro o lavora su più lavori al giorno.

PW manca della capacità di inviare email importanti da archiviare con il lavoro in modo che tutti abbiano accesso (WFM lo fa). Non ho ancora trovato un modo per prendere appunti sul lavoro - forse devo creare un campo personalizzato.

PW si concentra davvero sui budget dei lavori. Trovo che questo sia unidimensionale, perché un lavoro di successo dipende da molte cose, non solo dal budget del lavoro. Mi piacerebbe che la schermata iniziale mostrasse di più sul lavoro - come chi è assegnato al lavoro, quando è dovuto, qual è l'ambito del lavoro e i budget del lavoro.

Rispetto a WFM, è difficile personalizzare i modelli per la fatturazione e le lettere di incarico.

La fatturazione può essere frustrante perché PW non ti permette di fatturare i lavori a meno che lo stato contrattuale non sia firmato.

PW richiede molti clic e non è così intuitivo trovare le cose.

A causa dei cambiamenti a WFM quando sono passati a WFM by Bluerock, ci siamo impegnati a utilizzare PW per 1 anno, ma se potessi tornare indietro nel tempo, considererei l'uso di un software diverso per la nostra azienda di ingegneria progettuale. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.