Ciò che mi piace di più di Poggio è come trasforma il nostro team di vendita da venditori reattivi a partner strategici proattivi. La caratteristica più utile è senza dubbio il "Punto di Vista" (POV) alimentato dall'IA che genera per ogni account.
Prima di Poggio, i nostri rappresentanti passavano ore a ricercare manualmente gli account, scavando tra rapporti finanziari, articoli di notizie e LinkedIn per mettere insieme le priorità di un cliente. Era lento e le intuizioni erano spesso incoerenti.
Il più grande vantaggio dell'utilizzo di Poggio è duplice:
Risparmio di Tempo Massiccio: Poggio automatizza tutta quella ricerca. Sintetizza l'intelligenza da migliaia di fonti e fornisce un breve riassunto conciso e pertinente su ciò che interessa realmente al cliente in questo momento. Questo libera i nostri venditori per passare meno tempo su attività amministrative e più tempo a interagire effettivamente con i clienti.
Conversazioni Elevate: Poiché il nostro team entra in ogni chiamata armato di un contesto profondo e pertinente, la qualità delle nostre conversazioni è aumentata vertiginosamente. Non stiamo facendo domande di scoperta di base; stiamo guidando con valore e allineando la nostra soluzione direttamente alle priorità e alle sfide dichiarate dal cliente. Ci aiuta a costruire fiducia incredibilmente veloce e, in definitiva, a chiudere affari più grandi concentrandoci sulle giuste opportunità con il messaggio giusto. È come avere un analista di ricerca dedicato per ogni singolo venditore del team. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Onestamente, non c'è molto da non apprezzare, dato che il valore è molto chiaro. Se dovessi scegliere qualcosa, il "disappunto" non riguarda tanto lo strumento in sé, ma l'implementazione e le abitudini degli utenti che ti costringe ad affrontare.
La sfida principale è che lo strumento è valido solo quanto lo sono gli input che gli fornisci. La configurazione iniziale per far sì che l'IA di Poggio si allinei perfettamente con la nostra metodologia di vendita specifica e il quadro di valore (come parliamo delle nostre soluzioni) ha richiesto impegno e perfezionamento dedicati. Non è una "scatola magica plug-and-play" in questo senso; devi investire tempo per insegnargli il tuo business.
L'altro piccolo svantaggio è più una questione di formazione: dobbiamo attivamente istruire i nuovi rappresentanti a non fare affidamento sul punto di vista di Poggio come un copione. È così efficace che può essere allettante semplicemente "leggere il riassunto". La vera magia avviene quando usano il punto di vista come base e poi aggiungono il loro proprio intuito umano. È un punto di coaching che abbiamo dovuto integrare nel nostro programma di abilitazione. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
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Recensione organica. Questa recensione è stata scritta interamente senza invito o incentivo da parte di G2, un venditore o un affiliato.
Questa recensione è stata tradotta da English usando l'IA.



