
Quello che mi piace di più del JIT è che riduce gli sprechi e rende i processi più efficienti. Producendo solo ciò che è necessario, quando è necessario, il JIT aiuta a ridurre l'inventario in eccesso, risparmia sui costi di stoccaggio e migliora il flusso di cassa. Mi piace anche come si concentri sul miglioramento continuo e incoraggi una migliore coordinazione tra i reparti e i fornitori. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Quello che non mi piace del JIT è che può essere rischioso se ci sono ritardi o interruzioni nella catena di approvvigionamento. Poiché le aziende mantengono pochissimo inventario, anche piccoli problemi come ritardi dei fornitori o problemi di trasporto possono fermare la produzione. Inoltre, mette molta pressione sui fornitori e richiede previsioni molto accurate. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
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