Quali problemi sta risolvendo EIR WORKstream e come ti sta beneficiando?
Prima di implementare COMPStream, tutta la nostra complessa pianificazione del budget retributivo globale e le analisi venivano gestite in fogli di calcolo Excel utilizzando dati esportati dai nostri modelli di Compensazione SF e Guadagni Ammissibili. Richiedeva molta manipolazione manuale e formule complesse, e ogni volta che i dati venivano aggiornati in SF, dovevamo rifare gran parte di quelle analisi manualmente.
Usiamo COMPStream per fare la modellazione del budget retributivo per presentare i dati al nostro Presidente e CEO utilizzando varie suddivisioni e analisi dei dati. Lo usiamo per assegnare budget dinamici ai pianificatori delle retribuzioni durante il processo di revisione, in modo che possano vedere accuratamente dove si trovano in termini di budget rispetto alle raccomandazioni totali fatte mentre stanno pianificando. Lo usiamo anche per riconciliare l'importo del budget in aggregato e per qualsiasi numero di suddivisioni (leader senior, divisione, gruppi di budget, ecc.) rispetto alla spesa effettiva, che ora può essere realizzata virtualmente in tempo reale mentre le raccomandazioni finali vengono approvate. Quest'anno i nostri amministratori delle retribuzioni inizieranno a utilizzare le capacità di calibrazione nel ciclo di preparazione del budget e almeno due delle nostre divisioni potrebbero usarlo durante il ciclo di pianificazione effettivo. Tutte queste attività si svolgono tenendo in considerazione i tassi di cambio per le nostre varie sedi. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
