
La mia azienda ha iniziato a utilizzare Dealpad lo scorso autunno per il pipeline aziendale e, come rappresentante del mercato medio, non lo stavo usando. Sono stato promosso al team aziendale a maggio e subito l'ho utilizzato su un affare che avevo ereditato e che era rimasto fermo per mesi.
Ho usato Dealpad per creare uno spazio per il mio campione e lui ha prontamente aggiunto altri 2 membri del suo team. Ho visto che tornavano regolarmente nello spazio anche se non rispondevano alle mie richieste di incontro.
Ho usato lo strumento di messaggistica video per registrare un messaggio e questo ha spinto il capo dell'IT, con cui non avevo mai interagito prima, a rispondere. Nelle settimane successive hanno aggiunto altre 4 persone allo spazio e lo slancio dell'affare si è sviluppato. Avere visibilità dell'impegno del team è stato così utile e ho colto un argomento che il VP dell'Ingegneria stava leggendo ripetutamente. Questo ha portato a una chiamata e lui è diventato il sponsor dell'affare.
Gestire il processo all'interno di Dealpad mi ha dato un luogo centrale per consolidare la nostra conversazione e il piano di coinvolgimento.
Criticamente, il punto di svolta in questo affare è stato dare potere al mio sponsor e al suo team di creare il loro piano d'azione a cui avevo accesso. Hanno elencato ogni passo nel loro processo utilizzando lo strumento Mutual Action Plan e hanno aggiunto tutte le persone di cui avevano bisogno per supportare. Mi sono letteralmente seduto e ho osservato mentre architettavano l'intero processo davanti a me. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Niente finora, sembra ovviamente sviluppato per i rappresentanti con processi di vendita complessi. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
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Recensione organica. Questa recensione è stata scritta interamente senza invito o incentivo da parte di G2, un venditore o un affiliato.
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