Quali problemi sta risolvendo Axya e come ti sta beneficiando?
Il team era solito sprecare troppo tempo su attività a basso valore come il follow-up dei fornitori, il copia-incolla di informazioni nei fogli di calcolo Excel e il tentativo di trovare fornitori che soddisfacessero le nostre esigenze.
Ora, quelle attività sono completamente automatizzate, permettendo al team di concentrarsi su attività a valore aggiunto. Ad esempio, visitare i fornitori e rivedere i KPI per identificare opportunità di miglioramento.
Inoltre, avevamo frequenti ordini di acquisto in ritardo perché non avevamo il tempo di fare follow-up con i fornitori. Questo poteva portare a costi di spedizione urgenti e ritardi nella produzione.
Ora non abbiamo quasi più ordini di acquisto in ritardo. Nel raro caso in cui accade, siamo informati in anticipo. Questo minimizza l'impatto sulle nostre operazioni. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.