# Quali sono i benefici dell'utilizzo degli Obiettivi e Risultati Chiave (OKR)? Obiettivi e Risultati Chiave (OKR) ##### Post Metadata - Posted at: quasi 8 anni fa - Net upvotes: 1 ## Comments ### Comment 1 Indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda, uno dei punti dolenti sempre presenti è la limitatezza delle risorse per raggiungere tutti gli obiettivi che hanno in mente. Ecco perché è così importante poter concentrare queste risorse sulle giuste priorità e garantire un impatto massimo. Gli OKR offrono il vantaggio di un quadro di gestione delle prestazioni che consente l'allineamento dei valori e degli obiettivi fondamentali guidati dall'azienda; tutto ciò viene fornito con trasparenza, stimolando il coinvolgimento dei dipendenti. Gli OKR portano allineamento dalla pianificazione strategica all'esecuzione effettiva Con gli OKR, non è necessario aspettare che le cose non funzionino bene per avviare il cambiamento. La trasparenza rompe l'assunzione che le prestazioni debbano essere "gestite", spostando l'attenzione sulla condivisione della visione organizzativa. Con una comprensione più profonda di ciò che i loro sforzi stanno cercando di raggiungere, i dipendenti diventano pari, non slot in un albero gerarchico. Tutti sono in grado di vedere come le priorità stanno progredendo a livello individuale, fino a se l'organizzazione è sulla buona strada nel suo insieme. Questo crea un'immagine in cui i team possono riflettere sugli ostacoli, valutare le azioni attuali e documentare facilmente i prossimi passi. Gli OKR eliminano le congetture su come ogni ruolo influisce sulla persona successiva. Come risultato di una maggiore visibilità, ogni team può creare aspettative chiare per tutte le interazioni. Questo ispira la crescita dei team interfunzionali. I manager possono trascorrere meno tempo a fare calcoli e più tempo a formare i dipendenti. Tutti nel team lavorano verso obiettivi guidati dal valore; tutti sono responsabili. Gli OKR creano una piattaforma interna per un dialogo continuo in tempo reale in cui i dipendenti possono impegnarsi in conversazioni significative per loro, direttamente legate al loro ruolo all'interno del team. Gli OKR portano trasparenza alle organizzazioni Utilizzando gli OKR, la trasparenza è intrinseca. I team sono posizionati per sapere cosa è importante per l'organizzazione in ogni momento, il che significa che possono diventare più agili. Un'adattabilità efficace significa una valutazione frequente delle priorità e sostituisce una revisione statica e annuale della strategia. Questo rende facile regolare le priorità durante l'anno senza doversi impantanare in eventuali arretrati potenziali. ##### Comment Metadata - Posted at: quasi 8 anni fa - Author title: Senior Marketing Specialist at 7Geese ## Related Product [7Geese](https://www.g2.com/it/products/7geese/reviews) ## Related Category [Gestione delle prestazioni](https://www.g2.com/it/categories/performance-management) ## Related discussions - [Quanto bene si adatta Trello a un team più grande?](https://www.g2.com/it/discussions/1-how-well-does-trello-scale-into-a-larger-team) - Posted at: quasi 13 anni fa - Comments: 6 - [Can we please add a new section](https://www.g2.com/it/discussions/2-can-we-please-add-a-new-section) - Posted at: quasi 13 anni fa - Comments: 0 - [Benefici quantificabili dall'implementazione del tuo CRM](https://www.g2.com/it/discussions/quantifiable-benefits-from-implementing-your-crm) - Posted at: quasi 13 anni fa - Comments: 4