# Cosa fa il software PPM?

Cosa fa il software PPM?

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Il software di gestione del portafoglio è focalizzato sugli investimenti nei progetti del portafoglio e poi sull&#39;aggregazione di quei dati a livello di portafoglio. Quando queste informazioni vengono trasmesse in analisi, report e dashboard, un team di governance del portafoglio può prendere decisioni strategiche migliori.

L&#39;obiettivo della gestione del portafoglio è massimizzare la consegna del valore aziendale: il software di gestione del portafoglio dovrebbe consentire agli uffici di gestione progetti (PMO) e alle organizzazioni di fare proprio questo.

Monitoraggio di Progetti e Portafoglio: il software di gestione del portafoglio dovrebbe diventare la tua unica fonte di verità per tutto il lavoro sui progetti su cui la tua organizzazione sta lavorando. Non puoi gestire ciò che non puoi vedere, ed è per questo che il monitoraggio di progetti e portafoglio è una capacità fondamentale del PPM.

Acquisizione del Lavoro: abbiamo trattato l&#39;acquisizione del lavoro in dettaglio, ma in breve, il tuo software di gestione del portafoglio dovrebbe essere in grado di catturare nuove richieste di progetto in un luogo centralizzato per avere una visione completa delle richieste. Altrimenti, il nuovo lavoro entrerà dalla porta principale, dalla porta sul retro, dalla porta laterale, ecc. Se non controlli l&#39;acquisizione del lavoro, perderai il controllo del tuo portafoglio.

Pianificazione Strategica: la pianificazione a livello di portafoglio affronta una delle carenze che abbiamo trattato del software di gestione dei progetti. In questo modo, i leader senior, i direttori del PMO e il team di governance del portafoglio possono ottenere una visibilità olistica della tempistica, delle pietre miliari e delle prestazioni di tutti i progetti nel portafoglio. Queste roadmap possono anche essere visualizzate per strategia o per dipartimento.

Dashboard e Report: molte soluzioni di gestione del portafoglio offrono una vasta gamma di dashboard e report. Come notato in precedenza, avere molti report non è importante quanto avere i report giusti che guidano decisioni strategiche migliori. Alcune soluzioni forniranno anche varie analisi e analisi statistiche.

Prioritizzazione: solo alcune soluzioni PPM incorporano la prioritizzazione. Questa è una caratteristica importante della gestione del portafoglio, e i direttori del PMO dovrebbero trovare una soluzione che permetta loro di costruire un modello di punteggio di prioritizzazione per valutare il valore del progetto sia all&#39;acquisizione che durante l&#39;intero ciclo di vita del progetto.

Pianificazione della Capacità delle Risorse: la pianificazione della capacità delle risorse esamina tutte le assegnazioni di risorse attraverso i progetti e le aggrega per esaminare l&#39;utilizzo totale di individui e team. Questo aiuta il team di governance del portafoglio a determinare se possono assumere nuovo lavoro e se il lavoro esistente può essere realisticamente completato.

Monitoraggio del Tempo: alcuni software di gestione del portafoglio includono anche capacità di monitoraggio del tempo. Poiché il monitoraggio del tempo è diventato una caratteristica meno desiderabile, non tutte le soluzioni PPM includono il monitoraggio del tempo.

Monitoraggio Finanziario: le soluzioni PPM più avanzate e costose includeranno un monitoraggio finanziario approfondito che può incorporare il monitoraggio del tempo e gestire budget di progetto dettagliati.

Per ulteriori informazioni sulla differenza tra software di gestione dei progetti e software di gestione del portafoglio, consulta queste risorse:
https://acuityppm.com/project-management-software-versus-portfolio-management-software/

https://www.youtube.com/watch?v=_kNX2gRm4cY

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- Posted at: oltre 3 anni fa
- Author title: President at Acuity PPM 




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