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Riassunto Generato dall'IA
Generato dall'IA. Basato su recensioni di utenti reali.
- Gli utenti segnalano che Jaggaer eccelle nelle sue funzionalità di Gestione dei Contratti, in particolare nella Creazione dei Contratti e nel Processo di Approvazione, con punteggi rispettivamente di 7.1 e 8.0, mentre i punteggi di Ivalua in queste aree sono inferiori, indicando un'esperienza più fluida con Jaggaer.
- I revisori menzionano che la Qualità del Supporto di Jaggaer è notevolmente più alta con un punteggio di 8.8 rispetto a quello di Ivalua di 8.2, suggerendo che gli utenti trovano il team di supporto di Jaggaer più reattivo e utile quando sorgono problemi.
- Gli utenti di G2 evidenziano che Jaggaer ha un punteggio superiore nei Processi di Pianificazione di 9.4, il che indica un approccio più efficace nella gestione della pianificazione degli approvvigionamenti rispetto al punteggio di Ivalua di 7.8, rendendo Jaggaer una scelta migliore per le organizzazioni focalizzate sulla pianificazione strategica.
- Gli utenti su G2 riportano che Ivalua brilla in Facilità d'Uso con un punteggio di 8.1, leggermente superiore a quello di Jaggaer di 8.0, suggerendo che Ivalua potrebbe essere più user-friendly per i nuovi utenti o per quelli meno esperti di tecnologia.
- I revisori menzionano che le capacità di Gestione dei Dati di Jaggaer, in particolare nella Consolidazione e nella Classificazione, sono meno impressionanti con punteggi di 6.5 e 8.2 rispettivamente, mentre le prestazioni di Ivalua in queste aree sono più robuste, indicando un focus più forte sulla gestione dei dati.
- Gli utenti dicono che il punteggio di Visibilità delle Analisi di Ivalua di 7.2 è inferiore all'impressionante 9.0 di Jaggaer, il che suggerisce che Jaggaer fornisce migliori intuizioni e visibilità nelle analisi degli approvvigionamenti, una caratteristica critica per le decisioni basate sui dati.
Ivalua vs Jaggaer
- I revisori hanno ritenuto che Jaggaer soddisfi meglio le esigenze della loro azienda rispetto a Ivalua.
- Quando si confronta la qualità del supporto continuo del prodotto, i revisori hanno ritenuto che Jaggaer sia l'opzione preferita.
- Per gli aggiornamenti delle funzionalità e le roadmap, i nostri revisori hanno preferito la direzione di Ivalua rispetto a Jaggaer.
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Prova Gratuita
Ivalua
Nessuna informazione sulla prova disponibileJaggaer
Nessuna informazione sulla prova disponibileValutazioni
Soddisfa i requisiti
8.2
65
8.4
23
Facilità d'uso
8.3
70
8.0
23
Facilità di installazione
7.3
59
Dati insufficienti
Facilità di amministrazione
7.9
45
7.7
5
Qualità del supporto
8.0
62
8.7
21
the product è stato un buon partner negli affari?
8.3
46
8.6
6
Direzione del prodotto (% positivo)
9.3
66
7.9
22
Caratteristiche per Categoria
Caratteristiche della Piattaforma di Gestione dei Contratti
7.7
26
Dati insufficienti
7.6
25
Dati insufficienti
7.9
26
Funzionalità non disponibile
8.2
28
Dati insufficienti
7.4
23
Dati insufficienti
8.4
27
Dati insufficienti
7.8
28
Dati insufficienti
8.2
24
Dati insufficienti
7.3
21
Dati insufficienti
7.5
26
Dati insufficienti
Intelligenza Artificiale Generativa
5.6
18
Dati insufficienti
5.3
15
Dati insufficienti
AI agentico - Gestione dei contratti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Imposta
8.1
17
Dati insufficienti
8.3
17
Dati insufficienti
7.4
18
Dati insufficienti
Prestazione
7.9
15
Dati insufficienti
7.4
16
Dati insufficienti
6.8
16
Dati insufficienti
7.7
13
Dati insufficienti
Carte di pagamento
6.1
11
Dati insufficienti
6.5
9
Dati insufficienti
6.8
10
Dati insufficienti
Segnalazione
7.8
10
Dati insufficienti
8.0
14
Dati insufficienti
7.9
12
Dati insufficienti
7.5
12
Dati insufficienti
Pagamenti
7.7
11
Dati insufficienti
6.5
11
Dati insufficienti
6.7
9
Dati insufficienti
6.9
9
Dati insufficienti
Gestione delle Frodi e dei Rischi
6.3
10
Dati insufficienti
6.5
11
Dati insufficienti
7.0
11
Dati insufficienti
AI agentico - Gestione delle spese
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Gestione delle Relazioni con i Fornitori (SRM)Nascondi 9 CaratteristicheMostra 9 Caratteristiche
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Gestione
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Prestazione
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Informazioni sul fornitore
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Pianificazione
8.0
35
9.4
8
7.4
34
9.5
7
7.4
34
9.4
8
8.0
31
9.0
7
Esecuzione
7.7
35
9.0
8
7.9
34
Dati insufficienti
7.1
32
Dati insufficienti
Analitica
7.3
33
9.0
8
7.4
32
8.8
8
7.6
32
9.3
7
Agente AI - Acquisti a Pagamento
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Contabilità Fornitori (AP) e Analisi della SpesaNascondi 15 CaratteristicheMostra 15 Caratteristiche
7.4
20
Dati insufficienti
Gestione dei dati
6.9
18
Dati insufficienti
8.1
18
Dati insufficienti
6.1
16
Dati insufficienti
7.5
16
Dati insufficienti
6.4
16
Dati insufficienti
AI agentico - Contabilità fornitori (AP) e analisi delle spese
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Analitica
6.6
15
Dati insufficienti
6.4
17
Dati insufficienti
7.1
15
Dati insufficienti
6.2
15
Dati insufficienti
Recupero
6.9
14
Dati insufficienti
6.5
14
Dati insufficienti
Elaborazione dei dati AP
8.2
14
Dati insufficienti
7.8
13
Dati insufficienti
8.1
13
Dati insufficienti
Gestione
7.5
25
Dati insufficienti
6.6
24
Dati insufficienti
7.7
25
Dati insufficienti
7.2
24
Dati insufficienti
Pianificazione
7.6
21
Dati insufficienti
6.0
21
Dati insufficienti
6.3
21
Dati insufficienti
7.4
23
Dati insufficienti
Gestione delle Fatture
6.1
23
Dati insufficienti
6.2
22
Dati insufficienti
6.8
23
Dati insufficienti
Gestione dei fornitori
6.5
27
Dati insufficienti
6.1
24
Dati insufficienti
6.0
21
Dati insufficienti
Esecuzione
6.5
19
Dati insufficienti
7.3
21
Dati insufficienti
6.1
19
Dati insufficienti
Elaborazione delle fatture
6.6
19
Dati insufficienti
6.4
22
Dati insufficienti
7.2
21
Dati insufficienti
5.8
20
Dati insufficienti
7.2
24
Dati insufficienti
Informazioni sul fornitore
7.6
24
Dati insufficienti
6.5
22
Dati insufficienti
7.6
18
Dati insufficienti
Analitica
7.4
17
Dati insufficienti
7.2
20
Dati insufficienti
7.7
22
Dati insufficienti
7.7
21
Dati insufficienti
7.1
21
Dati insufficienti
Integrazione
6.8
22
Dati insufficienti
6.5
18
Dati insufficienti
6.8
21
Dati insufficienti
7.8
20
Dati insufficienti
AI agentico - Acquisto
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Gestione del Ciclo di Vita del Contratto (CLM)Nascondi 21 CaratteristicheMostra 21 Caratteristiche
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Creazione e Gestione dei Contratti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Collaborazione
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Altre caratteristiche della piattaforma
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati del contratto
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Intelligenza Artificiale Generativa
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Agentic AI - Gestione del Ciclo di Vita dei Contratti (CLM)
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Approvvigionamento StrategicoNascondi 15 CaratteristicheMostra 15 Caratteristiche
7.2
18
Dati insufficienti
Mercato dei fornitori
7.3
13
Dati insufficienti
7.5
14
Dati insufficienti
7.6
13
Dati insufficienti
Gestione dei Contratti
7.7
15
Dati insufficienti
6.6
16
Dati insufficienti
7.6
17
Dati insufficienti
Raccolta dati
7.4
14
Dati insufficienti
6.7
17
Dati insufficienti
6.8
16
Dati insufficienti
Gestione del Progetto
7.0
18
Dati insufficienti
7.6
16
Dati insufficienti
7.1
16
Dati insufficienti
AI agentico - Approvvigionamento strategico
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Orchestrazione degli AcquistiNascondi 15 CaratteristicheMostra 15 Caratteristiche
6.9
5
Dati insufficienti
Flusso di Lavoro per la Richiesta di Acquisto e l'Approvazione - Orchestrazione degli Acquisti
7.7
5
Dati insufficienti
7.3
5
Dati insufficienti
6.3
5
Dati insufficienti
Gestione dei fornitori - Orchestrazione degli acquisti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Gestione della Spesa - Orchestrazione degli Acquisti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Gestione della Conformità e del Rischio - Orchestrazione degli Acquisti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Automazione del flusso di lavoro - Orchestrazione degli acquisti
6.0
5
Dati insufficienti
7.3
5
Dati insufficienti
7.0
5
Dati insufficienti
AI agentico - Orchestrazione degli approvvigionamenti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
AI agentico - Gestione dei fornitori
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Riconoscimento dei Ricavi
6.4
23
Dati insufficienti
6.2
23
Dati insufficienti
6.2
25
Dati insufficienti
Categorie
Categorie
Categorie condivise
Ivalua e Jaggaer sono categorizzati comeContabilità Fornitori (AP) e Analisi della Spesa, Acquisto al Pagamento, Approvvigionamento Strategico, Acquisto, Gestione dei Contratti, e Gestione delle spese
Categorie uniche
Ivalua è categorizzato comeOrchestrazione degli Acquisti e Gestione dei fornitori
Jaggaer è categorizzato comeGestione del Ciclo di Vita del Contratto (CLM) e Gestione delle Relazioni con i Fornitori (SRM)
Recensioni
Dimensione dell'Azienda dei Recensori
Ivalua
Piccola impresa(50 o meno dip.)
Mid-Market(51-1000 dip.)
Enterprise(> 1000 dip.)
Jaggaer
Piccola impresa(50 o meno dip.)
Mid-Market(51-1000 dip.)
Enterprise(> 1000 dip.)
Piccola impresa
(50 o meno dip.)
Mid-Market
(51-1000 dip.)
Enterprise
(> 1000 dip.)
Settore dei Recensori
Telecomunicazioni
15.8%
Produzione
13.2%
Tecnologia dell'informazione e servizi
7.9%
Difesa e Spazio
6.6%
Consulenza
5.3%
Altro
51.3%
Gestione dell'Istruzione
29.6%
Istruzione Superiore
14.8%
Prodotti farmaceutici
7.4%
Petrolio e Energia
7.4%
Costruzione
7.4%
Altro
33.3%
Discussioni
Come faccio a creare un'asta che mi richiede di mostrare il rango a livello di voce di linea, lotto e aggregato?
1 Commento
KB
Ciao,
In Ivalua, con l'aiuto del Profilo e dell'autorizzazione, puoi facilmente concedere l'accesso all'utente per vedere il loro rango e offerta.
Spero che...Leggi di più
Cosa fa il software di approvvigionamento?
1 Commento
Risposta ufficiale da Ivalua
Il software di approvvigionamento di Ivalua è progettato per rivoluzionare il tuo processo di acquisto attraverso una suite di funzionalità robuste. Questi...Leggi di più
Ivalua è basato su cloud?
1 Commento
Risposta ufficiale da Ivalua
Sì, Ivalua è un fornitore leader di software per la gestione della spesa basato su cloud e potenziato dall'IA. La nostra piattaforma completa e unificata...Leggi di più
A cosa serve JAGGAER?
1 Commento
RS
JAGGAER è uno strumento di e-sourcing utilizzato per condurre un processo di offerta (RFx) elettronicamente e per eseguire/gestire contratti.Leggi di più
Jaggaer non ha più discussioni con risposte
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